2020年二建管理第六章施工合同管理考点6.1工程发承包模式
【考点】：施工发承包的主要类型
一．施工发承包模式对比表
二、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：
①合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额较有依据
②业主方节约投资有利
③施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价
④业主对分包单位的选择具有控制权
⑤缩短建设周期，有利于进度控制
【考点】施工招标与投标
一、施工招标（掌握）
1.建设工程施工招标应该具备的条件
（1）招标人已经依法成立；
（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；
（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；
（4）有相应资金或资金来源已经落实；
（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。
2.招标方式的确定
（1）公开招标：无限竞争性招标（国际竞争性招标、国内竞争性招标）；
（2）邀请招标：有限竞争性招标（有限国际招标）。
招标人采用邀请招标，向三个以上具备承担招标项目的法人或者其他组织发出投标邀请书。
3.招标信息的发布与修正
（1）招标信息的发布
1）工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。
2）招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。
3）拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。
4）依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。
（2）招标信息的修正
1）时限：提交投标文件截止时间至少15日前发出；
2）形式：书面形式；
3）全面：通知所有招标文件收受人。
4.资格预审
资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。
5.标前会议
（1）标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。
（2）会议内容及问题回答都要用书面通知的形式发给每一个投标人，但对问题的答复不需要说明问题来源；
（3）当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。
（4）招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
6.评标
评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。
（1）初步评审：重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查的内容包括：投标资质审查、投标文件的完整性审查等，若未对招标文件做出实质性的响应则为废标，还要对投标计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：以大写为准、以正本为准、以单价为准，这些修改由投标人代表签字。
（2）详细评审：是评标的核心，包括技术评审（技术方案、技术措施、技术手段、人员配备等）和商务评审（报价高低、计价方式、计算方法、支付条件、优惠条件等）。
评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序。
二、施工投标
1.研究招标文件（理解）
重点注意以下几个方面：
（1）投标人须知：工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、招投标时间安排等；
（2）投标书附录与合同条件：投标人中标后应承担的责权利；
（3）技术说明：熟悉所采用的技术规范，了解技术说明中有无特殊施工技术要求和有无特殊材料设备要求，以便根据定额和市场确定价格。；
（4）永久性工程之外的报价补充文件：对旧建筑的拆除，工程师现场办公的各项开支，会议费用等。
2.进行各项调查研究（理解）
（1）市场宏观经济环境调查；
（2）工程现场考察和工程所在地区的环境考察；
（3）工程业主方和竞争对手公司的调查。
3.复核工程量（掌握）
（1）对于单价合同，尽管以实测工程量结算工程款为准，但投标人仍应根据图纸仔细核量，相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。
（2）对于总价合同，投标前业主对争议工程量不予更正的，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。可适当采用报价技巧，如：不平衡报价（对某些工程量可能增加的项目提高报价，而对某些工程量可能减少的可以降低报价）。
4.选择施工方案（掌握）
施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。
5.投标计算（理解）
在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。6.确定投标策略（理解）
以信用取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜、以特殊的施工方案取胜。7.正式投标（掌握）
（1）注意投标的截止日期：提交标书最后的期限。
（2）投标文件的完备性：对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。
（3）注意标书的标准：基本内容是签章、密封，否则无效。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）。
（4）注意投标的担保：担保方式、金额及担保期限。
6．2施工合同与物资采购合同
【考点】施工承包合同的主要内容【掌握】
一、发包人的责任与义务
1.发包人责任（掌握）
（1）办理道路的通行证，取得为工程建设所需修建场外设施的权利并承担有关费用；（2）发包人在约定的期限内，提供测量数据及其书面资料，并保证其真实性、准确性、完整性；
（3）发包人应对雇佣的全部人员的工伤事故承担责任，承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任；
【注】工程造成第三者的财产损失时，发包人承担；发包人的原因造成第三人人身伤亡时，
发包人承担责任。
（4）工程开工后，双方共同编制施工场地治安管理计划，并制定应对突发治安事件的紧急预案；
（5）过程中发生事故，承包人立即通知监理人，监理人立即通知发包人，承发包双方立即组织人员进行抢修。
2.发包人义务（掌握）
（1）发出开工通知
（2）提供施工场地
（3）协助承包人办理证件和批件
（4）组织设计交底
（5）支付合同价款
（6）组织竣工验收
3.发包人违约的情形
（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款、延误付款；
（2）发包人原因造成停工的；
（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示；
（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；
（5）发包人不履行合同的其他义务。
二、承包人的责任与义务（掌握）
1.承包人的一般义务
（1）完成各项承包工作
（2）对施工作业和施工方法的完备性负责
（3）保证工程施工和人员的安全
（4）负责施工场地及其周边环境与生态的保护
（5）避免施工对公众与他人的利益造成损害
（6）为他人提供方便
（7）工程的维护和照管
2.承包人的其他责任与义务
（1）承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人（承包人与分包人就分包工程向发包人承担连带责任）
（2）承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交施工场地人员安排的报告；（3）承包人应对施工场地和周围环境进行查勘。在全部合同工作中，应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。
三、进度控制的主要条款内容（掌握）
1.开工日期与工期（掌握）
监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
2.工期调整（掌握）
（1）发包人的工期延误——可以索赔工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
①增加工作内容
②改变任何一项工作的质量要求或其他特性
③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的
④因发包人原因导致的暂停施工
⑤提供图纸延误
⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款
⑦其他原因
（2）异常恶劣的气候条件：承包人有权要求发包人延长工期。
（3）承包人的工期延误：承包人支付逾期竣工违约金，但不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
（4）工期提前：发包人要求承包人提前竣工，应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付合同条款约定的相应奖金。
3.暂停施工
（1）承包人暂停施工的责任
①承包人违约引起的暂停施工
②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工
③承包人擅自暂停施工
④承包人其他原因引起的暂停施工
⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工
（2）发包人暂停施工的责任：承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
（3）监理人暂停施工指示
①不论何种原因引起的暂停施工，期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障；
②发包人的原因暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出书面请求，监理人在24小时内予以答复，否则视为同意暂停施工请求。（4）暂停施工后的复工
①当工程具备复工条件时，监理人应立即发出复工通知。
②承包人无故拖延和拒绝复工的，由承包人承担增加的费用和工期延误；因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用。
（5）暂停施工持续56天以上
①监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知（承包人暂停施工的责任除外），承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人收到书面通知后28天内准许复工，如监理逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将该部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，视为发包人违约。
②由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。
五、费用控制的主要条款内容（掌握）
1.预付款
除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。
2.工程进度付款
（1）承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单，并附相应的支持性证明文件。
（2）监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人
签认的进度付款证书。并监理有权扣发承包人未按合同要求履行任何工作的相应金额。（3）发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内（7+7+14），支付进度款。
（4）监理人出具经发包人签认的进度付款证书，不应视为已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。
3.质量保证金
缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。
4.竣工结算 14天
监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查；
发包人应在收到后14天内审核完毕，并由监理人出具竣工付款证书；
发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人
【注】1.方对付款证书有异议的话，按争议解决的约定办理。
2.第二章《施工成本管理》中涉及竣工结算的时间为：竣工验收合格后28天内，承包人向发包人和监理人提交竣工结算申请单；发包人收到承包人提交竣工结算申请书后28天内（监理先14天+发包人再14天）完成审批，并签发付款证书，再在颁发竣工结算证书后14天内付款。
5.最终结清 14天
监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付价款送发包人审核并抄送承包人发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人出具经发包人签认的最终结清证书发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将支付款给承包人
【注】第二章《施工成本管理》中涉及最终结清的时间为：承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后7天内提出最终结清申请单；发包人应在收到承包人提交的最总结清申请单后14天内完成审批并颁发最终结清证书，再在颁发最终结清证书后7天内完成支付。
六、竣工验收（掌握）
1.验收
（1）发包人经验收后同意接受工程的，在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人出具经发包人签认的工程接收证书；
（2）不同意接收工程的，承包人返工重作或补救处理，承担相应的费用，然后重新提交竣工验收申请报告。
（3）经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准。
（4）发包人在收到竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期为提交竣工验收申请报告的日期。
2.试运行
承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，并承担全部试运行费用。
3.竣工清场
工程接收证书颁发后，承包人应按要求对施工场地进行清理。竣工清场费用由承包人承担。
七、缺陷责任与保修责任（掌握）
1.缺陷责任期的起算时间
缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。
2.缺陷责任（掌握）
（1）承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任；
（2）缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作；
（3）监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因，谁的原因谁承担责任；
（4）承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行解决，对费用和利润的承担由责任方处理。
3.缺陷责任期的延长
缺陷责任期最长不超过2年。
4.缺陷责任期终止证书
在缺陷责任期，包括延长的期限终止后14天内，由监理人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。
5.保修责任
保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前。
【注】工程保修期从工程竣工验收合格之日起算
【考点】施工专业分包合同的内容【掌握】
一、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务
1.承包人应提供总包合同（价格除外）供分包人查阅；
2.项目经理应及时向分包人提供指令、批准、图纸等；
3.承包人的工作（掌握）
承包人的工作
（1）向分包人提供各种证件、批件和相关资料，向分包人提供施工场地
（2）组织分包人参加图纸会审，进行设计图纸交底
（3）提供约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
（4）为分包人提供施工所要求的施工场地和通道等
（5）负责整个施工场地的管理工作，确保分包人按照施工组织设计进行施工
二、专业工程分包人的主要责任和义务（掌握）
1.分包人与发包人的关系——无关系
2.承包人指令
就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。
3.分包人的工作
（1）按分包合同约定对分包工程进行设计、施工、竣工和保修。
（2）按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，承包人承担相应的费用。
（3）在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表。
（4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计。
（5）按规定办理“施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的”有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用（分包人责任造成的罚款除外）。（6）分包人应允许授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放地，分包人应提供方便。
（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，期间发生损坏的，分包人自费修复。
三、合同价款（掌握）
1.合同方式：固定价格、可调价格、成本加酬金。
2.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
3.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。【考点】施工劳务分包合同的内容【掌握】
一、工程承包人的主要义务（掌握）
1.组建项目管理班子，对工程的工期和质量向发包人负责。
2.完成劳务分包人施工前期的工作
（1）向劳务分包人交付施工场地
（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通
（3）向劳务分包人提供相应的工程资料
（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施
3.负责编制施工组织设计
4.负责工程技术交底，组织图纸会审；
5.按时提供图纸，及时交付材料、设备；
6.向劳务分包人支付劳动报酬；
7.负责与发包人、监理、设计及有关部门协调。
二、劳务分包人的主要义务（掌握）
1.工程质量向工程承包人负责，不得擅自与发包人联系；
2.严格按照图纸施工；
3.自觉接受有关部门的管理、监督和检查；
4.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令；
5.劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责。
三、保险（掌握）
1.劳务分包人施工开始前，发包人为自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，
2.运至施工场地用于劳务施工的材料等，由承包人办理或获得保险。
3.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险。
4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，为自有人员生命财产和施工机械支付保险费用。
5.保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。【考点】物资采购合同的内容【掌握】
一、建筑材料采购合同的主要内容（掌握）
项目主要内容
质量要求
（1）按颁布的国家标准执行；
（2）没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；
（3）没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；
（4）都没有时，按照双方在合同中约定的技术件、样品或补充的技术要求执行。
包装（供货方提供）
（1）押金回收；
（2）折价回收。
验收
（1）驻厂验收；
（2）提运验收；
（3）接运验收；
（4）入库验收。
交货期限
（1）送货，以采购方收货戳记的日期为准；
（2）提货，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（3）物流，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。
价格
（1）有国家定价的，应按国家定价执行；
（2）按规定由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的
批准；
（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。
违约责任
（1）供货方违约：不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不
足等。
（2）需方采购方违约：不按合同要求接受货物、逾期付款或拒绝付款等。
二、设备采购合同的主要内容（掌握）
设备价格与支付：一般采用固定总价合同。
合同价款支付方式
（1）预付款：支付10%
（2）交货：支付80%
（3）剩余的10%作为设备保证金
6.3施工计价方式
【考点】单价合同（掌握）
适用范围工程量不确定的项目
结算完成合同约定的实际完成工程量×合同单价
风险双方都无工程量方面的风险
优点发包单位可以缩短招标准备时间；投标人缩短投标时间
缺点业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，对投资控制不利
特点“单价优先”，以单价为准调整总价。
分类
固定单价合同（工期短、工程量变化不大的项目，约定范围内不可调价）；
变动单价合同（工程量有较大变化、通货膨胀、国家政策变化时可调价）
【考点】总价合同（掌握）
一、总价合同的特点
（1）发包单位可以较早预测工程成本；
（2）业主的风险较小；
（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；
（4）能极大地调动承包人的积极性；
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；
（7）将设计和施工的变化控在最小限度内。
二、总价合同的分类
1.固定总价合同（一年左右的项目）
（1）适用条件
1）工程量小、工期短，变化小；
2）工程设计详细，图纸完整；
3）工程结构和技术简单，风险小；
4）投标期相对宽裕。
5）双方权利义务清楚，合同条件完备
【注】固定总价合同“约定可调”
（2）承包方承担的风险
1）价的风险：报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨；
2）量的风险：工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差；
2.变动总价合同调价情形
（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
（2）工程造价管理部门公布的价格调整；
（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；
（4）双方约定的其他因素。
【考点】成本加酬金合同（掌握）
适用范围
（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；
（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及详细的商谈。
风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利
优点
（1）分段施工缩短工期；
（2）减少承包商的对立情绪；
（3）利用承包商的施工技术专家，改进或弥补设计中的不足；
（4）业主可以根据自身力量，较深入的介入和控制工程施工和管理；
（5）可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分
风险。
缺点合同的不确定性大，由于设计未完成，难以对工程计划进行合理安排
分类
（1）成本加固定费用——适用于工程变化不大的项目
（2）成本加固定比例费用——适用于无法按常规编制招标文件的项目
（3）成本加奖金——根据合同约定的估算指标计算奖金
（4）最大成本加费用——适用于设计深度很深的项目，酬金包括各项管理费、风
险费及利润。（施工总承包管理模式、非代理型CM模式采用这种方式）
【注】施工总承包管理模式一般采用成本加酬金合同。
6040 施工合同执行过程的管理
【考点】施工合同跟踪与控制【掌握】
一、施工合同跟踪的两方面含义（掌握）
1.一是：承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查；
2.二是：合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
二、施工合同跟踪的对象（掌握）
1.承包的任务（工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少）；
2.工程小组或分包人的工程和工作（总包对分包的工作进行跟踪）；
3.业主和其委托的工程师的工作（是否提供了实施条件；是否及时下达指令、答复和确认；是否及时并足额支付工程款）。
三、合同实施的偏差分析（掌握）
1.产生偏差的原因分析
2.合同实施偏差的责任分析
责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。
3.合同实施趋势分析
（1）最终的工程状况（延误、超支、质量状况）；
（2）承包商将承担什么样的后果（罚款、被起诉、对企业形象、资信的影响等）；
（3）最终工程经济效益（利润）水平。
四、合同实施偏差处理（掌握）
（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
【考点】施工合同变更管理【掌握】
一、工程变更的原因
（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求；
（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，
导致图纸修改；
（3）工程环境的变化，造成施工方案或施工计划变更；
（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原施工方案，或由于业主原因造成施工方案的改变；
（5）政府部门对工程新的要求，环境保护要求、城市规划变动等。
（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标。
二、变更的范围和内容（掌握）
（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。
（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；
（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；
（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；
（5）为完成工程需要追加的额外工作。
三、变更权（掌握）
在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
四、变更程序
1.变更的提出
（1）监理人指示的变更
（2）承包人申请的变更
承包人收到图纸和文件后，如存在变更情形，可向监理人提出书面变更建议，监理人收到后与发包人共同研究，确定存在变更的，应在收到承包人书面意见后14天内做出变更指示，经研究不需要变更的，由监理人通知承包人。
2.变更指示
变更指示只能由监理人发出。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和
文件。
五、变更估价——14天（掌握）
（1）承包人收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书。
（2）监理人收到承包人变更报价书后的14天内，商定或确定变更价格。
六、变更估价的原则（掌握）
1.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；
2.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，参照类似子目的单价商定；
3.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，按成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人进行商定或确定变更工作的单价作为该部分单价。
6．5施工合同的索赔
【考点】施工合同索赔的依据和证据【掌握】
一、索赔的依据
1.合同文件；
2.法律、法规；
3.工程建设惯例。
二、索赔证据的基本要求（掌握）
真实性、及时性、全面性、有效性、关联性。
三、索赔成立的条件
1.承包商可以提起索赔的事件
索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。
（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；
（2）因工程变更造成的时间、费用损失；
（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；
（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；
（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；
（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；
（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；
（8）物价上涨，法规变化及其他。
2.索赔成立的前提条件（掌握）
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
【考点】施工合同索赔的程序【掌握】
一、索赔意向通知和索赔通知
1.首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。
在工程实施过程中发生索赔事件以后，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），这是索赔工作程序的第一步。
一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。
索赔意向通知内容
（1）索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；
（2）索赔事件的发展动态；
（3）索赔依据和理由；
（4）索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。
2.承包人可按以下程序向发包人提出索赔（掌握）
28天
（1）索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，否则丧失索赔权利
（2）承包人发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
（3）索赔事件连续影响时，每隔28天提交中间索赔报告，在索赔事件结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书。
二、索赔文件（掌握）
1.总述部分；
2.论证部分：关键部分；
3.索赔款项（或工期）计算部分；
4.证据部分
三、索赔文件的审核
对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。
（1）监理人收到承包人提交的索赔通知书后，查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。
（2）监理人按总监和合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。
（3）承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受时，按合同约定处理。
四、承包人提出索赔的期限
（1）接受了竣工付款证书后，接收证书颁发前所有任何索赔已结清。
（2）提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。
（3）索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
五、反索赔的基本内容
反索赔的含义
反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。
6.6施工合同风险管理、工程保险、工程担保
【考点】施工合同风险管理【掌握】
一、施工合同风险的分类
（1）按合同风险产生的原因分：合同工程风险和合同信用风险。
合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的（如：不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等）；
合同信用风险是指主观故意原因导致的（如：业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等）。
（2）按合同的不同阶段进行划分：合同订立风险和合同履约风险。
二、施工合同风险的类型
1.项目外界环境风险
（1）政治环境变化：战争、社会动乱；
（2）经济环境变化：通货膨胀、汇率调整；
（3）合同所依据的法律环境变化
（4）自然环境变化：洪水、地震、台风等。
2.项目组织成员资信和能力风险
（1）业主资信和能力风险；
（2）承包商（分包商、供货商）资信和能力风险；
（3）其他：政府机关、周边居民等的干预、苛求等。
3.管理风险
（1）对环境调查和预测的风险。
（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。
（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险：合作伙伴的争执、责任不明。
三、工程合同风险分配
1.工程合同风险分配的重要性
业主确定合同类型，对风险的分配起主导作用，有更大的主动权和责任。业主不能把风险全部推给对方，一定要理性分配风险。否则可能产生如下后果：
（1）如果业主不承担风险，他也缺乏工程控制的积极性和内在动力，工程也不能顺利进行。（2）如果合同不平等，承包商没有合理利润，如果风险事件发生，不可预见风险费用不足以
弥补承包商的损失，他通常会采取其他各种办法弥补损失或减少开支。
（3）如果合同所定义的风险没有发生，则业主多支付了报价中的不可预见风险费，承包商
取得了超额利润。
合理地分配风险的好处是（理解）
（1）业主可以获得一个合理的报价，承包商报价中的不可预见风险费较少；
（2）减少合同的不确定性，承包商可以准确地计划和安排工程施工；
（3）可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性；
（4）整个工程的产出效益可能会更好。
2.工程风险分配的原则
从工程整体效益出发，最大限度发挥双方的积极性，尽可能做到：
1）谁能最有效地预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任；
2）承担者控制相关风险是经济的；
3）通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等。
【考点】工程保险【掌握】
一、保险概述
1.保险标的：是保险保障的目标和实体。
2.保险金额
保险金额简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。当保险金额高于保险财产的实际价值时，对超额部分，保险公司不负补偿责任，即不允许被保险人通过投保获得额外利益。
3.保险费
保险费简称保费，是投保人支付给保险人的价金。保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。
4.保险责任（掌握）
保险责任是保险人根据合同的规定应予承担的责任。除外责任：
（1）投保人故意行为所造成的损失；
（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；
（3）战争或军事行为所造成的损失；
（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。
二、工程保险种类
（1）工程一切险：包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险；
（2）第三者责任险：被保险人是项目法人和承包人；
（3）人身意外伤害险：发包人、承包人负责对本方参与现场施工的人员投保；
（4）承包人设备险：保险的范围包括承包人运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材料及设备；
5）执业责任险：以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作的疏漏给业主或承包商造成损失为保险标的；
（6）CIP保险：“一揽子保险”，包括：劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险；
【考点】工程担保的内容【掌握】
（1）投标担保——乙给甲
（2）履约担保——乙给甲
（3）预付款担保——乙给甲
（4）支付担保——甲给乙
（5）保修担保——乙给甲
一、投标担保
1.形式：银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式
2.担保额度和有效期：
（1）根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
（2）根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
3.投标担保的作用：
投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，以及投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主所要求的履约担保、预付款担保等。投标担保的另一个作用是，在一定程度上可以起筛选投标人的作用。
二、履约担保（最重要、担保金额最大）
1.形式：可以采用银行保函（商业银行开具，约为合同金额的10%）、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。
（1）银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
1）有条件的保函：由发包人或工程师出具证明说明情况，并由担保人确认后才能收兑银行保函，由发包人得到保函中的款项。倾向于采用有条件的保函。
2）无条件的保函：发包人只要看到承包人违约，不需要出具任何证明就可对银行保函进行收兑。
（2）履约担保书
当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。
（3）质量保证金
发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程款结算总额的3%。
发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息。
三、预付款担保（约合同金额的10%）
1.承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。担保额度：一般为合同金额的10%。
2.担保形式：可以采用银行保函（主要形式，可相应递减）、担保公司提供保证担保、抵押。
3.预付款担保作用：保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。
四、支付担保
1.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。【注】付款担保，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保。
2.形式：可以采用银行保函、履约保证金、担保公司担保，发包人的支付担保实行分段滚动担保。
3.额度：工程合同总额的20%～25%。本段清算后进入下段。
一、单项选择题 1、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。 A、工期和费用索赔均能成立 B、工期和费用索赔均不能成立 C、工期索赔成立，费用索赔不能成立 D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 A 【答案解析】本题考查的是索赔成立的条件。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 2、某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。 A、5425 B、4150 C、3025 D、2905 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 C 【答案解析】本题考查的是索赔费用的计算。施工总包单位的人员窝工和增加用工是由于非承包商原因造成的，所以可以索赔，索赔费用的计算过程为：（75×50×70%+8×50）元=3025元。 3、某工程因发包人原因造成承包人租赁的施工机械窝工10天，该机械市场租赁费及进出场费为1200元/台班，台班费1800元/台班，其中台班折旧费280元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。 A、4000 B、2800 C、12000 D、12500 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】
宝钢集团劳动合同管理制度 学院：商学院 专业：市场营销 年级： 08 级 姓名：张伟楠 学号： 24080304
宝钢集团劳动合同管理制度 一、企业简介 宝钢集团有限公司（以下简称宝钢），系依法成立的国有独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。 1978年12月23日，宝钢在上海动工兴建。1998年11月，宝钢与上钢、梅钢实现联合重组。2006年重组新疆八一钢厂。2008年与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁。2009年3月，宝钢收购了宁波钢铁有限公司。 近年来，宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了包括钢铁主业及相关多元板块的业务结构。
宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。目前宝钢产品通过遍布全球的销售网络，畅销国内外市场，不仅保持国内板材市场的主导地位，而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。 宝钢重视环境保护，实施清洁生产、发展循环经济、追求可持续发展，是中国冶金行业第一家通过ISO14001环境贯标认证的企业，也是中国冶金行业和上海市首家获得“国家环境友好企业”称号的企业。 2004年，宝钢成为最先加入“全球契约”的三家中国企业之一。2006年，宝钢加入“世界可持续发展工商理事会”（WBCSD），成为国内第二家加入WBCSD的企业，也是全球钢铁行业的首批WBCSD成员。 宝钢热心社会公益事业，始终把回报社会、奉献社会作为宝钢自觉的使命和责任，先后设立了宝钢教育基金、“中华宝钢环境奖”基金、捐资“希望工程”、捐建南极长城站和昆仑站站房。第一时间向汶川地震、台湾海啸受灾地区伸出援手，对口支援云南普洱地区和西藏仲巴县，为当地经济发展和社会长治久安注入了强大动力。 公司使命：致力于成为世界一流的钢铁产品、技术和服务供应商。
一、单项选择题 1、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。 A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价 B、实际完成的工程量和合同中确定的单价 C、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价 D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 B 【答案解析】本题考查的是单价合同的运用。建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成的工程量和合同中确定的单价计算确定的。 2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。 A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果 B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标 C、业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 D 【答案解析】本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 3、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。 A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【隐藏答案】 【正确答案】 D 【答案解析】本题考查的是单价合同。单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC 土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工
第6章合同法概述 一.单择题 1.甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白文本与乙公司订立了购买钢材的合同，则该合同（）。 A.有效，但应由采购员向乙公司支付贷款 B.有效，由甲施工企业向乙公司支付贷款 C.无效，由采购员向乙公司支付贷款 D.无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担 2.下列属于要约的是（）。 A.某医院购买药品的招标公告 B.含有“仅供参考”的订约提议 C.某公司寄送的价目表 D.超市货架上标价的商品 3.下列关于承诺的说法中，正确的是（）。 A.承诺可以撤回 B.承诺既可以撤回也可以撤销 C.承诺可以撤销 D.承诺既不可以撤回也不可以撤销 4.缔约过失责任一般发生在（）。 A.合同履行阶段 B.合同订立阶段 C.合同成立后 D.合同生效后 5.下列合同生效的要件中，错误的是（）。 A.合同的当事人具有完全的民事行为能力和民事权利能力 B.意思表示真实 C.不违反法律、行政性法规大的强制性规定，不损害社会公益利益 D.具备法律所要求的形式 6.下列情形中属于效力待定合同的有（）。 A.出租车司机借抢救重病人急需租车之机将车价提高10倍 B.10周岁的儿童因发明创造而接受奖金 C.成年人甲误将本为复制品的油画当成真品购买 D.11周岁的少年将自家的点脑卖给40岁的张某 7.执行政府定价的合同，当事人一方逾期提取货物，遇到政府上调价格时，应当按（）执行。
A.原价格 B.新价格 C.市场价格 D.原价格和新价格的平均价格 8.施工合同示范范文中规定，如果发包人不按合同的约定支付工程进度款，承包人发出催付通知和停工通知后仍不能获得工程款，可在停工通知发出7天后停止施工，该条款依据的是《合同法》中关于（）的规定。 A.撤销权 B.不安抗辩权 C.先履行抗辩权 D.同时履行抗辩权 9.合同解除后，合同中的（）条款仍然有效。 A.结算和清理 B.仲裁和诉讼 C.结算、清理、违约 D.结算、仲裁、违约 10.一方以欺诈手段订立损害国家利益的合同，属于（）。 A.无效合同 B.可撤销合同 C.效力待定合同 D.附条件合同 11.合同当事人一方行使撤销权时，应当在其知道或者应当知道撤销事由的（）内行使。 A.6个月 B.1年 C.2年 D.5年 12.某物资采购合同采购方向供货方交付定金4万元。由于供货方违约，按照合同约定计算的违约金是10万元，则采购方有权要求供货方支付（）万元承担违约责任。 A.4 B.8 C.10 D.14 13.施工企业根据材料供应商寄送的价目表发出了一个建筑材料采购清单，后因故又发出加急通知取消了该采购清单。如果施工企业后发出的取消单通知先于采购清单到达材料供应商处，则该取消通知从法律上称为（）。 A.要约撤回 B.要约撤销 C.承诺撤回 D.承诺撤销 14.债权人代位权，是指债权人为了保障其债权不受损害，而以（）代替债务人行使债权的权利。 A.自己的名义 B.他人的名义 C.第三人的名义 C.债务人的名义 15.某人以其居住的别墅作为担保，该种担保方式属于（）。
劳动合同管理制度 年月日
劳动合同管理制度 第一章总则 第一条为规范集团(总部)的劳动合同管理，根据国家及省市有关法律法规，并结合集团(总部)的实际情况，特制定本管理制度。 第二条集团(总部)实行全员劳动合同制，员工均与公司签订书面劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立合法的劳动关系。 年龄达到法定退休年龄的员工，该员工与公司签订书面返聘协议，明确双方的权利和义务。第三条除遵照国家有关法律规定外，集团(总部)劳动合同管理，均依本制度规定办理。 第二章劳动合同订立 第四条订立劳动合同前由人力资源部负责对被录用员工进行劳动主体资格审查，对不具备劳动主体资格不予签订劳动合同。 第五条对于具备劳动主体资格的员工，由人力资源部负责与其签订劳动合同，明确双方权利和义务，建立合法劳动关系。 第六条新进人员自报到之日起与公司签订劳动合同，劳动合同采用书面形式，分为主件和附件两部分，主件为《劳动合同》(一式三份，公司执二份，员工执一份)，附件为《竞业限制协议》(一式两份，公司和员工各执一份)、《保密协议》(一式两份,公司与员工各执一份)，具体规定如下：
第八条公司或员工提出需在劳动合同中特殊约定内容的，由双方依法进行协商。 第三章劳动合同变更、续订、解除和终止 第九条公司需要变更劳动合同时，将以书面形式向员工送达《变更劳动合同协议书》，员工应在收到《变更劳动合同协议书》7日内做出书面答复。同意变更劳动合同的，应以书面形式载明变更的内容、日期由双方签字、盖章。 第十条续签劳动合同按在劳动合同到期前30日按照以下程序进行： 1.书面了解员工本人及所在部门意向，即由人力资源部向劳动合同到期员发放《劳动合同 续签意向调查表》； 2.员工本人同意续签的，公司安排合同到期考核，即按《合同到期业绩考评表》、《合同到 期能力考评表》、《合同到期态度考评表》，将结合部门意见决定是否继签； 3.人力资源部根据劳动合同到期考核进行汇总，制定《劳动合同到期汇总表》并报上级领 导审批； 4.人力资源部依据最终审批，安排与员工续订劳动合同，双方签字盖章； 5.公司不再续签的，给予书面通知； 6.续订的劳动合同，自前份劳动合同期满次日起生效。 第十一条员工具有下列情况之一的，公司可以解除劳动合同并不支付任何经济补偿： 1.在试用期间被证明不符合录用条件的； 2.严重违反用人单位的规章制度的； 3.严重失职，营私舞弊，给用人单位的利益造成重大损害的； 4.员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者 经用人单位提出，拒不改正的； 5.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 6.被依法追究刑事责任的。 第十二条有下列情况之一的，公司在提前30日以书面形式通知员工本人后可以解除劳动合同： 1.员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，且未能就变更劳动合 同与用人单位协商一致的； 2.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经与员工协
工程合同管理 第一章绪论 1.广义工程合同与狭义工程合同的定义 广义合同并不是一项独立合同，而是一个合同体系，是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同，即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。 2.工程合同最主要的条款包括哪些？ 3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力，在任 何情况下都必须遵从？ 除了特殊情况（如不可抗力等因素）使合同不能实施外，合同当事人即使亏损甚至破产，也不能摆脱这种法律约束力。 4.工程合同管理包括哪两个层次，分别是什么内容？ 第一个层次是，国家机关及金融机构对工程合同的管理，即合同的外部管理：第二个层次是，工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理，即合同的内部管理。 5.工程合同管理包括哪几个阶段，主要内容分别是什么？ 1)合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分，是在项目实施前对整个项 目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计，从组织，方法制度，内容等方面预先做出计划方案，减少合同章议和就分，从而保证目标的完成。 2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标，合同审查，合同谈判，合同订立 3)合同实施阶段合同分析，合同控制，合同变更管理，合同信息管理 4)索赔管理 6. 业主是项目的所有权者，而承包商是工程项目的具体实施者，那么到底应由哪一方对项目的实施总负责？
7. 有人说监理单位受业主聘请，因而偏向业主，不可能真 正独立、自主的第三方。如何看待这种说法？ 监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方，是独立的、公正的第三方。独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位，也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定，根据实际情况，在充分听取业主和承包商双方的意见之后，做出自己的决定。合同中的各项规定和要求体现了业主的利益，因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。同时也应按照合同保护承包商的正当利益，因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。 8. 业主、承包商和监理单位是工程合同体系中最主要的主体。一旦项目失败，三方各因根据什么原则承担法律责 任？ 第二章工程合同总体策划 1.为什么说合同总体策划对整个项目管理有重大影响？ 1)合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体系，决定合同各方面责任、权利和义务的 划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。 2)合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。策划的结果具体的通过合同文件表现 出来。 3)通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系，防止由于这些关系的不协调造成 工作上的障碍或造成重大损失。 4)合同是实施项目的手段。正确的合同总体策划能够保证各个合同的顺利实施和互相协调， 减少矛盾和争执，并顺利的实现工程项目的整体目标。 2.工程项目的结构分解对合同总体策划和合同体系有哪些影响 3.将工程分专业分阶段平行发包，这对项目的实施和业主的项目管理产生什么影响？它会带来什么问题？ 1)业主有大量的管理工作，有许多次招标，作比较精细的计划和控制，因而项目前期需要
集团劳动合同管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
劳动合同管理 1范围 与公司签订正式劳动合同的员工，在试用期和劳动期限内的劳动合同管理，包括合同签订、员工试用期满考核和合同期满考核
2控制目标 2.1确保公司劳动用工制度的合法性、规范性，有效预防劳动争议的发 生 2.2确保对全员劳动合同管理的重视，加强对劳动合同的订立、续订、 变更、终止、解除等日常工作的管理，使劳动合同真正对企业和员工起到约束和规范的作用 3主要控制点 3.1相关部门经理或主管及时对员工试用期满考核、合同期满考核并上 报考核情况 3.2人力资源部经理签批试用期满考核结果，确定员工是否转正 3.3人力资源部经理签批合同期满考核结果，确定员工是否续签合同 4特定政策 4.1与公司建立劳动关系的员工，都必须签订书面劳动合同，并报劳动 部门鉴证 4.2人力资源部将鉴证后的劳动合同交给部门，相关部门自行建立本部 门员工的劳动合同信息并将劳动合同返还员工本人，人力资源部保留一份 4.3劳动合同中应包含相应的试用期协议
试用期的确定应根据合同期的长短及岗位级别确定，但不应超过3个月。试用期满，部门经理认为有必要进行延长试用考察的，可根据规定进入延长试用期阶段，但是试用期与延长试用期的总和不应超过6个月，延长试用期的次数不得超过两次 根据劳动合同期限确定不同的试用期： -劳动合同期限在6个月（含6个月）以下的，试用期不超过15 日 -劳动合同期限在6个月以上1年（含1年）以下的，试用期不超过1个月 -劳动合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，试用期不超过2个月 4.4劳动合同签订期限： -劳动合同签订期限应根据岗位的任职标准、工作职责和新进人员的自身资质、合同续签人员从事本工作岗位期间的绩效表现分别 判定 -劳动合同签订和续签期限可分为：半年、1年、2年、3年、5年和无固定期限的劳动合同，续签无固定期限劳动合同必须从严控 制 -公司高级管理层基于部门人员需求情况的分析，对各类续签合同期限的比例作出决定，根据员工个人绩效得分按比例签订
2020年二建管理第六章施工合同管理考点6.1工程发承包模式 【考点】：施工发承包的主要类型 一．施工发承包模式对比表 二、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点： ①合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额较有依据 ②业主方节约投资有利 ③施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价 ④业主对分包单位的选择具有控制权 ⑤缩短建设周期，有利于进度控制
【考点】施工招标与投标 一、施工招标（掌握） 1.建设工程施工招标应该具备的条件 （1）招标人已经依法成立； （2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； （3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准； （4）有相应资金或资金来源已经落实； （5）有招标所需的设计图纸及技术资料。 2.招标方式的确定 （1）公开招标：无限竞争性招标（国际竞争性招标、国内竞争性招标）； （2）邀请招标：有限竞争性招标（有限国际招标）。 招标人采用邀请招标，向三个以上具备承担招标项目的法人或者其他组织发出投标邀请书。 3.招标信息的发布与修正 （1）招标信息的发布 1）工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。 2）招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。 3）拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。 4）依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。 （2）招标信息的修正 1）时限：提交投标文件截止时间至少15日前发出； 2）形式：书面形式； 3）全面：通知所有招标文件收受人。 4.资格预审 资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。 5.标前会议 （1）标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。 （2）会议内容及问题回答都要用书面通知的形式发给每一个投标人，但对问题的答复不需要说明问题来源； （3）当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。 （4）招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。 6.评标 评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。 （1）初步评审：重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查的内容包括：投标资质审查、投标文件的完整性审查等，若未对招标文件做出实质性的响应则为废标，还要对投标计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：以大写为准、以正本为准、以单价为准，这些修改由投标人代表签字。 （2）详细评审：是评标的核心，包括技术评审（技术方案、技术措施、技术手段、人员配备等）和商务评审（报价高低、计价方式、计算方法、支付条件、优惠条件等）。 评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序。
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
齐鲁交通发展集团有限公司 劳动合同管理办法 第一章总则 第一条为规范齐鲁交通发展集团有限公司（以下简称“集团公司”）劳动合同管理，明确双方权利和义务，维护双方的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规，结合实际，制定本办法。 第二条集团公司与员工建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本办法。 第三条集团公司与员工遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则签订书面劳动合同。 劳动合同由集团公司法定代表人或其委托代理人与员工签订，并加盖集团公司公章。其中，依法取得营业执照或者登记证书的分公司，由分公司负责人与员工签订劳动合同，加盖分公司公章。 第四条依法订立的劳动合同具有约束力，集团公司与员工应全面履行劳动合同约定的义务。与员工订立的其他协议作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等约束力。
第二章劳动合同的订立与续订 第五条集团公司自用工之日起即与员工建立劳动关系，并在一个月内与员工签订书面劳动合同，建立员工花名册备查。 第六条劳动合同经双方签字盖章后生效。劳动合同由集团公司和员工各执一份。 第七条签订书面劳动合同应具备以下条款： (一)集团公司的名称、住所和法定代表人或者主要负责人； (二)员工的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码等基本信息； (三)劳动合同期限； (四)工作内容和工作地点； (五)工作时间和休息休假； (六)劳动报酬； (七)社会保险和福利待遇； (八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护； (九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。 第八条劳动合同分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 第九条固定期限劳动合同由集团公司根据员工基本素质、工作岗位、专业特长和集团公司对员工的职业发展规划等因素确定，原则上5年，最长不得超过8年。
第六章建设工程施工合同管理题库3-2-10
问题： [单选]依据施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向监理人递交（）。 A.现场同期记录 B.索赔意向通知 C.索赔报告 D.索赔证据 索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。
问题： [单选]如果索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件（），提出最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 A.发生后的28天内 B.全部消除后 C.影响结束后的14天内 D.影响结束后的28天内 如果索赔事件的影响持续存在，承包人应按合理时间间隔，定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔要求，在该项索赔事件的影响结束后28天内，承包人向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
问题： [单选]在合同履行过程中，由于发包人提供的图纸设计错误，导致承包人施工放线返工，则应（）。 A.仅补偿承包人费用，不补偿利润 B.既不补偿承包人费用，也不补偿利润 C.既补偿承包人费用，又补偿利润 D.仅补偿利润部分，不补偿费包人费用 属于发包人应予控制而未做好的情况，所以应补偿费用和合理利润。 (法甲排名 http://biz.doczj.com/doc/1715959203.html,/)
问题： [单选]在施工索赔中，监理人作出的处理索赔的决定（）。 A.承包人必须接受 B.承包人可以不接受 C.仲裁机构应予以认可 D.排除了法院的诉讼管辖 承包人接受索赔处理结果，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同争议解决。
一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A 二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE 三、案例分析 1、（1）施工招标应具备以下5个条件： 1）招标人已经依法成立。 2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 4）有相应资金或资金来源已经落实。 5）有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。 （2）建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下： 1）建筑业企业应具备的条件。根据《建筑法》规定，从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件：有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律行政法规规定的其他条件。 2）建筑企业的资质管理。《建筑法》明确规定：从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。 获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2、（1）本案例中，招标人编制资格预审文件中，采用“在对企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察的基础上进行综合评议，确定投标人名单”的做法实际上没有载明资格审查的标准和方法，违反了《工程建设项目施工招标投标办法》第18条对资格预审文件编制的要求。 （2）资格审查委员会存在以下三方面不正确的做法： 1）审查的依据不符合法规规定。在详细资格审查过程中，审查委员会没有依据资格预审中确定的资格审查标准和方法对资格申请文件进行审查，如审查委员会没有对申请人技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场情况等审查因素进行审查。又如子阿没有证据的情况下，采信了某个申请人“爱打官司，合同履约信誉差”的说法等；同时审查过程不完整，如审查委员会仅对末位申请人进行审查，而每对其他7位投标人的企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察进行审查就直接确定其为通过资格审查申请人的做法等。 2）对申请人实行了歧视性待遇，如认为区县级施工企业实力差的做法。 3）以不合理条件排斥限制潜在投标人，如“采用抓阄的方式确定最后一个不通过资格审
劳动合同管理制度 一、劳动合同管理制度 第一条目的 为保障公司及员工的合法权益，确立、维护和发展集团公司及各单位与员工之间稳定和谐的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关要求，特制定本制度。 第二条原则 劳动合同的订立、变更、续订和终止必须遵循平等自愿、协商一致的原则,遵循相关法律、法规的原则,降低企业的用工风险以及维护员工合法权益的原则。 劳动合同是员工与公司确定劳动关系、明确双方权利与义务的协议，凡在公司工作的员工必须签订劳动合同。若公司通知员工签订劳动合同员工不愿意签订的，公司有权在三日内解除用工关系。 第三条适用范围 适用于公司下属各单位的劳动合同管理。 第四条劳动合同管理执行部门 人力资源部 第五条劳动合同管理执行部门职责 1、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策； 2、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续； 3、加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。第六条劳动合同类型与内容 1、劳动合同类型 1.1 劳动合同分为有固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限的劳动合同； 1.2 固定期限的合同期以年为单位，最短为一年，特殊情况可签订6个月； 1.3 新入职员工按不同岗位签订不同种类的劳动合同。 2、劳动合同试用期 2.1 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月；
2.2 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期； 2.3 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。 3、劳动合同主体说明 3.1 用人单位必须是依法成立具有法人资格的企业，劳动者必须是有劳动能力、年满１8周岁的劳动者。所有达到法定退休年龄的人员、与原单位仍有劳动关系的人员、在校学生等不得签订劳动合同； 3.2 如系法人单位的，则直接与劳动者签订劳动合同；如系非法人单位的（分公司），由所在地法人单位与劳动者签订，若无法人单位的，则由分公司签订。集团公司特别要求的人员由集团公司统一签订。 4、劳动合同内容说明 4.1 劳动合同范本由集团公司统一制定。 第七条劳动合同的签订 1、员工一经聘用，须在自用工之日起30天内签订劳动合同；员工本人不愿意签订劳动合同的，公司有权即时终止双方的劳动关系； 2、各单位与员工在平等自愿、协商一致的原则下签订劳动合同。劳动合同一经签订，即具有法律约束力； 3、劳动合同以书面形式订立，单位和员工双方各执一份，具有同等法律效力。 4、签订劳动合同之前，人力资源部应向新入职员工说明工作要求、工作岗位名称、合同期限、工作地点、劳动报酬等，签订过程中新入职员工提出的问题应耐心解答。 5、人力资源部及时在劳动合同上盖章并存档。 6、劳动合同签订说明 6.1、用人单位与职工签订劳动合同，双方应当认真阅读劳动合同。劳动合同已经签订既具有法律效力，双方必须严格遵守。 6.2、劳动合同必须由用人单位公章和法人章盖章、职工签字确认后方可有效。 6.3、劳动合同中的空栏，由双方协商确认后填写清楚，不需要填写的空栏，请打上“/” 6.4、签订劳动合同时请用黑色签字笔或水笔填写，字迹必须清楚，并不得涂改，单方涂改视为无效。 第八条劳动合同的变更 用人单位与劳动者协商一致可以变更劳动合同内容。变更劳动合同内容的采用书面形式，双方盖章或签字确认，并作为合同附件存档。
第六章建设工程施工合同管理 一、单项选择题（每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.某设备安装施工合同约定的开工日为 2 月1 日。由 于土建承包人延误竣工，导致安装 承包人实际于2月10日开工。安装承包人在5月1日安装完毕并向工程师提交了竣工验收报告，5 月10 日开始进行5 天启动连续试车，结果表明施工安装有缺陷。安装承包人按照工程师的指示进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收报告。5月26 日再次试车后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试车有关各方于6 月1 日签署了同意移交工程的文件。应以（）的时间与合同 工期比较，判定承包人是提前竣工还是延误竣工。 A.2月1日至5月10日 B.2月1日至5月25日 C.2月10日至5月25日 D.2月10日至6月1日 2.工程师对已经同意承包人隐蔽的工程部位施工质量产生怀疑后，要求承包人进行剥露后的重新检验。检验结果表明施工质量存在缺陷，承包人按工程师的指示修复后再次覆盖。此项事件按照施 工合同的规定，对增加的施工成本和延误的工期处理应是（）。 A.工期顺延，施工成本的增加由承包人承担 B.工期不予顺延，施工成本的增加由承包人承担 C.顺延工期，补偿剥露和重新覆盖的成本，修复缺陷成本由承包人承担 D.工期不予顺延，补偿剥露和重新覆盖的成本，修复缺陷成本由承包人承担 3.某施工合同的合同工期为20 个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金和拖期违约赔偿金。施工至第16个月，因承包人投入的机械设备不足导致实际进度滞后，工程师要求承包人修改计划。承包人提交修改后的进度计划竣工时间为第22 个月，工程师考虑该计划反映了承包人的实际能力，认可了修改的计划。承包人实际竣工时间为第21 个月，则竣工结算时应按（）。 A ?延误1个月竣工赔偿 B .提前1个月竣工奖励 C.不追究延误竣工责任，也不给予奖励 D.考虑工程师的认可作用，按延误0.5个月赔偿 4.按施工合同示范文本规定，施工现场内由承包人采购用于工程的材料和待安装设备，应当由（）办理保险。 A.发包人 B.承包人 C.发包人和承包人共同 D.监理人 5.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（）。 A.发包人承担费用和工期损失 B.承包人承担费用和工期损失 C.承包人承担费用，但工期给予顺延 D.发包人承担费用，但工期给予顺延 6.依据施工合同示范文本规定，某设备安装工程试车时发现，由于设计原因试车达不到验收要求，则应由（）。 A.发包人承担修改设计、拆除及重新安装费用，追加合同价款，工期相应顺延 B.承包人承担修改设计、拆除及重新安装费用，工期相应顺延 C.设计人承担修改设计、拆除及重新安装费用，工期不予顺延 D.设计人承担修改设计、拆除及重新安装费用，工期相应顺延 7.施工中，承包人要求使用特殊工艺，经工程师认可后实施，应由（）。
编号：_______________ 本资料为word 版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 甲 方：___________________ 乙 方：___________________ 日 期：___________________ 2016监理合同-柳峰-冲刺班(考点强化)-15-第 六章-建设工程施工合同管理(四)
第五节竣工和缺陷责任期阶段的合同管理 【2015真题】72.根据《标准施工合同》，关于单位工程验收的说法，正确的有（） A. 移交后的单位工程由发包人负责照管 B. 所有单位工程均在工程竣工时一并验收 C. 单位工程验收应由发包人组织 D. 单位工程验收成果和结论应作为全部工程竣工验收申请报告的附件 E. 单位工程验收合格后，应由监理人出具经发包人签认的单位工程验收证书 答案：ACDE 解析：本题考查的是第六章第五节竣工和缺陷责任期阶段的合同管理一、竣工验收管理。选项B 错误，在竣工验收前也可以有单位工程验收情况，也可以有甩项在缺陷责任期完成；参见教材P100知识点： 一、竣工验收管理 （一）单位工程验收 1 .单位工程验收的情况 三种情况： 一是专用条款内约定了某些单位工程分部移交； 二是发包人提出； 三是承包人建议，并经发包人同意。 2. 单位工程验收后的管理 移交后的单位工程由发包人负责照管。如果运行影响了承包人的后续施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。 （二）施工期运行 施工期运行是指合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程已竣工或工程设备安装完毕， 需要投入施工期的运行时，须经检验合格能确保安全后，才能在施工期投入运行。 除了专用条款约定由发包人负责试运行的情况外，承包人应负责提供试运行所需的人员、器材和 必要的条件，并承担全部试运行费用。 （三）合同工程的竣工验收 1. 承包人提交竣工验收申请报告
新奥集团劳动合同管理办法 （试行） 1 目的为明确劳动关系，稳定员工队伍，保障企业与员工双方的合法权益，依据国家《劳动法》及相关政策法规, 特制定本办法。 2 原则平等自愿、协商一致。 3 适用范围本办法适用于集团公司及各成员企业所有人员。 4 职责 4.1 集团公司人力资源部（以下简称人力资源部）职责 4.1.1 负责集团劳动合同的归口管理。 4.1.2 负责指导、监督成员企业进行劳动合同管理工作。 4.1.3 负责集团公司各部门人员、集团高层、高级管理人员、高级专业人员及集团外派人员劳动合同的签订、保管及相关工作。 4.2 成员企业人力资源管理部门职责 4.2.1 负责本企业劳动合同的管理工作。 4.2.2 负责本企业人员劳动合同的签订、保管及相关工作。 5 员工分类 5.1 集团所有员工分为正式员工、外聘员工、临时用工和经警四类。 5.2 集团正式员工 5.2.1 试用期满，经考核合格的人员自转正之日起即成为集团正式员工。5.2.2 经警从获准退役并在集团内转岗之日起成为集团正式员工。
5.5 经警 口 5.3 临时用工 根据短期生产需要或某些岗位的工作性质，公司在录用时就己明 确为临时用工人员。 5.4 外聘员工 凡集团急需、有一定专长，但不宜作为正式员工录用的人员 , 原则 上作为外聘人员。主要为下列几类人员： (1) 高中、中专毕业，年龄超过三十五岁； (2) 大专学历，年龄超过四十岁； (3) 大本学历，年龄超过四十五岁； (4) 硕士学历，年龄超过四十五岁； (5) 博士学历，年龄超过五十岁。 符合上述条件之一 , 但担任集团副主办级及以上管理干部的人员，不 作为外聘人员，按正式员工对待 为维护企业的生产经营安全，经公安部门批准而招用的在集团内 部实行有偿服役制(军事化)管理的人员。 6 劳动合同分类及适用范围 6.1 根据集团员工分类，不同员工分别签订不同的劳动合同或协议。 6.2 集团录用的正式员工 , 签订《劳动合同书》。人事档案关系不在 集团的员工，签订劳动合同前原则上应将工作档案调入集团，如调动 有困难，应将人事档案关系挂靠于原当地人才交流中心，并由其出具 书面证明。 6.3 外聘人员录用后一周内即应签订《外聘协议书》。 6.4 临时用工人员录用后一周内即应签订《临时工协议书》。 6.5 经警录用后一周内即应签订《经警协议书》。 6.6 集团员工签订以上合同或协议，须具有以下证明材料 : (1) 居民身份证或其他有效身份证明。 (2) 非本地户口员工原则上须持有在派出所办理的《暂住证》、劳 动部门办理的《就业证》，其中农业户籍者，须持有原当地劳动部门 核发的《外出就业人员登记卡》。
建设工程施工管理(二建)精讲班第33讲讲义发包人的义务 2.发包人义务 2.1 遵守法律 发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。 2.2 发出开工通知 发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。 2.3 提供施工场地 发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。 2.4 协助承包人办理证件和批件 发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。 2.5 组织设计交底 发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。 2.6 支付合同价款 发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。 2.7 组织竣工验收 发包人应按合同约定及时组织竣工验收。 2.8 其他义务 发包人应履行合同约定的其他义务。 3.发包人违约的情形 在履行合同过程中发生的下列情况属发包人违约： （1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的； （2）发包人原因造成停工的； （3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的； （4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的； （5）发包人不履行合同约定其他义务的。承包人的责任与义务三、承包人的责任和义务 1．承包人的一般义务 1.1 遵守法律 承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。 1.2 依法纳税 承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内。 1.3 完成各项承包工作 承包人应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。 1.4 对施工作业和施工方法的完备性负责