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煤炭行业集团业务发展部经理岗位说明书

公司领导



职责表述:负责下属员工的组织管理工作
工作成果
分送单位


负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
任 务
负责下属员工的队伍建设,选拔、配备、培训、评价下属员工
负责下属工作任务分工,合理安排人员
拟定下属员工经费预算计划,控制实际费用支出
职 责 八
职责表述:完成上级交办的其他任务
权力:1
报公司讨论、批准
负责组织落实业务发展部各项制度的完善工作
职 责
职责表述:组织收集、整理、分析市场信息和客户信息,组织下属进行相关 信息管理和信用评价
工作成果
分送部门
工 作 任 务
组织制定市场信息和客户信息收集、整理、分析制度
非煤业务信息管理制度
部门内
定期组织评估制度的运行状况,审批各种改பைடு நூலகம்建议和措施
业务发展部经理职位说明书
岗位名称
业务发展部经理
岗位编号
所在部门
业务发展部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
焦炭业务主管,乳清粉、原料药业务主管
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年10月
职责概述:
负责业务发展部各项制度的建设和完善工作
组织收集、整理、分析市场信息和客户信息,组织下属进行相关信息管理和信用评价 组织制订公司非煤业务的年度经营计划、年度预算
分析报告
总经理
组织实施信息收集,包括市场信息、客户信息、供应商信息等
各种业务信息
部门内
建立完整的业务信息库,包括客户档案和供应商档案
业务信息库
部门内
根据客户档案和供应商档案组织信用评价,编制客户/供应商信用等级评
价表
客户/供应商信用等级评
价表Y1/2/3-07
总经理,总经
理工作部
定期审查信息库的建设情况,监控信息在业务发展部的运用情况
工作环境
办公室
备注
负责审核月度销售计划和资金计划
负责非煤业务供应链运作的组织、协调、控制工作
负责开展商务谈判,签订非煤业务供销合同
负责下属员工的组织管理工作
职责与工作任务:
职 责
职责表述:负责业务发展部各项制度的建设和完善工作
工作成果
分送部门
工 作 任 务
负责拟订业务发展部各项制度
相关业务制度
总经理,总经
理工作部
负责业务发展部各项制度的适应性评价工作,并提出改进、完善建议,
人事权
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权;对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
财务权
预算内的费用审批权和资金审批权,预算外的资金使用申报权
业务权
主管业务的业务决策权,包括框架合同修改建议权、订单合同审核权、合同执行中的监督协调权等
工作协作关系:
外部协调关系
华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等
工作成果
分送部门
工 作 任 务
组织人员落实非煤业务商务谈判的准备工作,如信息收集、市场调研等
非煤业务市场调研报告
FJ501
公司领导
负责评价非煤贸易的业务风险,协助公司领导修改框架合同
框架合同Y2/3-05
各有关部门
组织重要商务谈判,负责对外询盘、询价、回盘确认
组织人员落实合同的缮制、审批工作
非煤业务合同
职责表述:负责非煤业务运作的组织、协调、控制工作
工作成果
分送部门
工 作 任 务
监督、检查、指导非煤业务供应链的组织、协调、控制工作
对非煤业务供应链运作中有关组织、协调、控制的重大问题进行决策处 理
监督业务执行中的关键环节,控制业务风险
职 责 六
职责表述:负责开展商务谈判,经总经理授权后签订非煤业务供销合冋
职 责
职责表述:组织制订公司非煤业务的年度经营计划、年度预算、年度总结
工作成果
分送部门
工 作 任 务
组织编制非煤业务(包括焦炭、乳清粉、原料药等)年度经营计划和年
度预算
年度经营计划、年度预
算FJ503/4
总经理,总经
理工作部
审核非煤业务各种分析报告,审核相应的各种建议措施
分析报告
总经理,总经
理工作部
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
企业管理、工商管理、对外贸易、物资流通专业及相关专业
培训经历
培训内容
导训时间
培训内容
导训时间
进岀口贸易知识培训
两周以上
供应链管理培训
两周以上
工商管理知识培训
两周以上
计算机应用培训
两周以上
工作经验
5年以上相关工作经验
个人素质
较高的工作热情和工作主动性;
较高的职业道德水平;
较强的人际交往能力、影响能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、客户服
务能力
知识
掌握市场营销知识、供应链管理知识,了解业务专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识
技能技巧
较强的外语听、说、读、写能力;熟练使用计算机办公软件;有一定的谈判技巧
其它:]
使用工具/设备
电话、传真机、计算机、打印机、复印机、Internet/lntranet网络
组织落实非煤业务年度经营计划,执行年度预算
组织编制年度工作总结
职 责 四
职责表述:负责审核月度销售计划和资金计划
工作成果
分送部门
工 作 任 务
审核原料药、焦炭、乳清粉月度销售计划和资金计划
月度销售计划和资金计

总经理、财务

根据批复的月度销售计划和资金计划,监督资金的支岀和回收情况,协
调资金矛盾
职 责 五
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