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按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年10月下 午2时48分20.10.2814:48October 28, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月28日星期 三2时48分18秒 14:48:1828 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午2时48分18秒 下午2时48分14:48:1820.10.28
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Hale Waihona Puke 人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。14:48:1814:48:1814:4810/28/2020 2:48:18 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.2814:48:1814:48Oc t-2028- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。14:48:1814:48:1814:48Wednesday, October 28, 2020
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10.2820.10.2814:4814:48:1814:48:18Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年10月28日 星期三2时48分 18秒 Wednesday, October 28, 2020
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.10.282020年10月28日 星期三 2时48分18秒20.10.28
员工为什么不服从？
•1.领导没做到 •2.变化太快 •3.没有奖罚
执行的两大关键：
1.用心
• 持续成功者就是全身心做一件事！ • 人手 • 人才 • 人物
• 心腹知己论——站在公司大局利益，跟领导
一条心！
• 人生两条路： • 1.有本事让别人成为你的心腹知己 • 2.有本事成为别人的心腹知己
• 2.相信
执行的前提：
• 全世界最有执行力的组织： 军队
教派
服从
温家宝：“我不 管你们怎么样， 我只要这些群众 脱险，这是命 令！”
怎么服从?
• 决策没定下来之前,想怎么讨论就怎么讨论, 一旦公布,100%执行!执行过程中出现问题 再修正!边执行边理解！
“大家可以争执，但 争执必须是面对面的， 必须马上解决。如果 向第三方说，就表明 你动摇军心，必须离 开团队，因为任何一 个企业，思想家只有 一个！”
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.2820.10.2814:48:1814:48:18October 28, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月28日下午2时48分 20.10.2820.10.28
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月28日星期 三下午2时48分 18秒14:48:1820.10.28
• 3.面试者3分钟自我展示 • 4.单独谈——以问为主 • 5、电话通知
狼的生存智慧
• 1.生存的野性。
• 狼也想做一个善良的动物，但它知道，自己的胃 只能消化肉，不能消化草。
表现： •赢 • 承担某种罪恶的能力
狼的生存智慧
• 2.团队执行
狼的生存智慧
知识 智慧 习惯 练习 • 知识、习惯、智慧、练习 • 狼把捕食变成游戏天天在练习
《狼性执行》
• 中国社会的阶层：
精英阶层 →人少 →钱多 大众阶层 →人多 →钱少
• 思维决定行为， • 行为决定作为！
• 强势思维→造就强者→积极追求，不甘平庸 • 弱势思维→成就弱者→等、靠思想
职场成功四大心态
• 一.遇到问题就说 别人问题你立刻 原地踏步，简称 “自杀”。
职场成功四大心态
谢谢大家！
狼的生存智慧
• 4.凡事抓核心
猴子理论：
• 在现实工作中，我们把每个人的工作比喻成每个 人应该养的猴子，而每个人的责任就是看护好自 己的猴子。作为领导者就是在看护好自己猴子的 同时，不要让别人的猴子跑到自己的肩上和其他 人的肩上，总之一句话：自己的猴子自己养！
自发执行的六大步骤：
• 1.定出目标——明确、量化、完成时间 • 2.分解成详细计划——月、周、日 • 3、承诺奖罚 • 4、写出完成目标的理由 • 5、每天早中晚重复目标 • 6、定期检查
• 人会全力以赴做自己相信的事 • 众生看到了才相信，高手感觉到了就相信
执行的三大策略：
•敢
• 男人所有的不幸，所有男人的不幸都来源于缺乏 勇敢
• 人不敢是因为害怕执行的结果和自己想象的不一 样，如：拒绝、失败等，但这一切都很正常！
• 恐惧来源于想象
执行的三大策略：
•快
• 一个物种能否存活久远，取决于对外界环境 变化的反应速度。
激发行动力的五句箴言：
• 1.我为什么还没有行动？ • 2.不行动有什么好处？ • 3.长期不行动有什么坏处？ • 4.现在就行动长期有什么好处？ • 5.我什么时候开始行动？
执行的命脉：
带动
•谢谢！
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2820.10.28Wednes day, October 28, 2020
• 3.发言按顺序来，每人3分钟 • 4.每人两个提案，最后选三个马上可以用的，
其余不做评论 • 5.会议期间不准接打电话、随意出入
招聘流程：
• 1.招聘第一阶段让对方先认可我们。 • 2.先说后问，展示行业、公司、员工受益、公司
需要什么样的人
• 行业：背景 现状 未来潜力 公司：优势 大客户 团队 • 员工受益：空间 学习成长 收入 福利待遇
执行的三大策略：
•好
• 顾客认为的好才是我们的标准 • 创新——原有基础上的改进
执行的四大原则
• 1.复杂的事情简单化 • 2.简单的事情量化 • 3.量化的因素流程化 • 4.流程化的因素框式化
开会流程：
• 1.开会第一目的是让大家有感觉，第二是统 一思想，第三是解决问题
• 2.每次会议只解决一个问题，多个问题分段 开
• 二、公司找你来就是为了解决问题， 公司没有问题你立刻失业。
职场成功四大心态
• 三.私下说公司不好，白天还来公司上班， 就是在出卖自己。只能说明你只配在这么 差的公司上班。
职场成功四大心态
• 四.记住，这是你的工作，你享受了工作 所带来的荣誉和薪金，就要承担相应的责 任和委屈。
• 成功者永远是委屈、责任多于薪金和荣誉。