企业面临的风险及对策
一、技术风险及对策：
随着市场的不断变化，光伏行业不断向民用家用的深入，光热、制冷一体化逐步被市场认同，技术竞争必然出现。

对策：依靠专利保护掌握核心技术，并成立研发中心不断丰富、革新、提升技术含量。

二、市场风险及对策：
光伏行业产能过剩，国家补贴减少，市场竞争加剧，对策：大力发展光热制冷一体化，使之迅速推广，并占领市场。

三、管理风险及对策：
公司编制完整的内部控制制度，完善风险管理制度，建立内部审计监督制度，内部审计管理办法及操作流程，对公司所属单位或个人的经济活动进行监督。

另外根据各项业务的不同特点，制定各自不同的风险控制制度，标准化操作流程，作业标准，各部门责任分离，互相监督，对各自操作中遇到的风险进行预测、评估、控制。

四、财务风险及对策：
严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、公司内部财务制度，规范经营行为，加强内部管理，监管目标：1、资本充足率不低于10%，2、担保余额不得超过资本总额，3、长期投资与资本总额比例不得高于30%，4、自有固定资产与资本总额的比例不得高于20%。