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品管圈七大手法之柏拉图的绘制全面.ppt
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柏拉图的制作步骤
step14: 选中图表后→图表工具→选
择布局→坐标轴→次要横坐标轴→显 示从左到右次坐标轴
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柏拉图的制作步骤
step15:去除次X轴
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无
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柏拉图的制作步骤
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柏拉图的制作步骤
如果想体现一下二八原则,加上以下步骤 划线:点击菜单“插入”-形状-线条-直线,自次Y轴的80%始向左划直线,与折线相交,自 交点向下划垂线与主X轴相交,即完成。
百分比
各项累计数
=
总数
× 100
累计百分比35.00%=累计百分比 0.00%+百分比35.00%
累计百分比65.00%=累计百分比35.00%+百分比30.00%
.
优选文档.7 Nhomakorabea.
柏拉图的制作步骤
step4:选择
→插入 →柱形图 →簇状柱形图
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柏拉图的制作步骤
step4: 确认
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9
0 %
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柏拉图的制作步骤
step7: 为了更直观区分,点击柱状图,更换颜色及样式
(双击柱状图或右键选择“设置数据点格式”)
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柏拉图的制作步骤
step8: 为了直观的看到数据,选择柱形图,右键选择“添加数据标签”,
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柏拉图的制作步骤
step9: 右侧图例删除:
→
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品管七大手法之 柏拉图绘制
2016年4月23日
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----质量大师 石川馨
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QC手法
初级统计管理方法
❖1、特性要因图(鱼骨图)
❖2、柏拉图
❖3、查检表 ❖4、层别法(分层法) ❖5、直方图(柱状图) ❖6、散布图(相关图) ❖7、管制图(控制图)
中级统计管理方法
❖1、抽样调查方 法 ❖2、抽样检验方 法 ❖3、功能检查方 主法要有关技术人员和 ❖质4、量实管验理计部划门法使用 ❖5、方法研究
确定→确定
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柏拉图的制作步骤
step11: 选中新建柱形图→右键→“更改系列图表类型”→选择折线图
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柏拉图的制作步骤
step12: 选择折线图→右键→“设置数据系列格式”
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柏拉图的制作步骤
step13: 设置次要坐标轴:选中次Y轴,双击或右键,选择设置坐标轴格式
刻度最大 值:“1”
关 闭
图 例 选择,右键,删除
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柏拉图的制作步骤
step9:
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柏拉图的制作步骤
step10:制作折线:
选中图表→右键→选择数据→左侧添加
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柏拉图的制作步骤
step10: 制作折线:
系列名称:系列2(或累计百分比) 系 列 值:F5-F9
这个值 一定要 选上
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柏拉图的制作步骤
抓主要矛盾、抓重点、抓关键
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制作
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柏拉图的制作步骤
step1:决定不良的分类项目(结果分类、原因别分类等,建议5-8
项)。 我们以一段时期内不良事件的发生次数为例,做一个柏拉图(如下表)
大
小
step2:将数据资料依大小排序(如上图)。
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柏拉图的制作步骤
step3:计算百分比及累计百分比
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柏拉图的制作步骤
美化
不良事件
20
18
16
14
12
10
8 6
7
35% 6
4
2
0 0% 非计划性拔管
液体渗漏
65% 4
跌倒
85%
3 环境不合格
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
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柏拉图制作注意事项
1 依大小顺序由高到低排列,【其他】项排在最右端 2 【其他】项不应大于前面几项;若>20%,请将【其他】重新分类
高级统计管理方法
❖1、高级实验计划法 ❖2、多变量解析法
专业人员使用
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柏拉图
又称排列图
由19世纪意大利经济学家柏拉图(Pareto)首先发明并使用。美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图 的统计图加以延伸将其用于质量管理。
“80-20原则”
即造成不良的原因有很多,但影响较大的只有20%左右的原因,而此20%的影响度约占80%, 为了从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术,它是通过区分最关键的与最次 要的项目,用最少的努力获取最佳的改进效果,是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。
柏拉图的制作步骤
step5: 选中Y轴→右键单击→选择最
后一项“设置坐标轴格式”
(或选中Y轴后,双击)
最大值:所有问 题频次之和
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柏拉图的制作步骤
step5:
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柏拉图的制作步骤
step6: 选中柱形图,右键 选择“设置数据系列格式”,(出现如图对话框),
选择系列选项,将分类间距设置为0%
3
包括其他项目的总目别,勿超过8项
4 累计线为折线,必须由原点画出,且穿过第一根柱子的右侧
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