Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施
Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行 6 个月以上
Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行 12 个月以上（满分）
评价方法：
价格（共 25 分）
1.价格是否合理（ 10 分） 2.与同期价格水平的产品相比， 质量是否达到预期目）
使用情况 1.是否能够满足现场使用要求（ 20 分）
交货（共 15 1. 产品交付是否及时（ 10 分）
分）
2. 是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏（
2012 年度合格供方评价表
供方单位： 评价 项目
评价内容
1. 产品的质量是否稳定（ 10 分） 质 量（共 30 2. 对目前的质量状况是否进行改进（ 10 分）
ZJ/DC.15.07
评价得分
评审单位
技术质量部（质 量）签字：
分）
3. 对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息（ 5 分）
4. 是否对制订的纠正 /预防措施严格执行（ 5 分）
5 分）
服务（共 10 分）
1. 售后服务是否及时（ 4 分） 2. 产品出现问题是否在规定的时间内及时处理（ 3. 在合同期内是否按规定执行（ 2 分）
4 分）
日期： 计财部签字：
日期： 签字： 项 目 管理 部 签 字： 日期： 技术质量部（技 术）签字：
日期：
实际评价得分：
评分标准： 0 分——无任何实施