XX供电局班组规范化建设标准
（讨论稿）
总则
1、班组规范化建设的必要性
班组是企业从事生产经营活动的基本单位，是员工进行日常工作的主要场所，各项工作最终都要落实到班组这个最基层的单位中。
加强班组建设是贯彻“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨的具体体现。
只有班组建设工作搞好了，企业各项工作才能得到落实，企业管理水平才能全面提高，才能为企业可持续发展奠定牢固的基础。
本标准是为适应电力体制改革、XX电网公司生产安全规范年要求和技术现代化、管理信息化等内外部环境的变化，贯彻落实XX电网公司《班组建设指导意见》，进一步强化以班组规范化建设为主要内容的企业基础管理工作，建设起标准化、规范化、程序化的基层班组工作机制，使班组建设成为一项常态工作而制定的。
它的贯彻实施对提高企业核心竞争力，促进企业管理创新和可持续发展将产生巨大的推动作用。
2、主要内容
本标准规定了班组设置条件及工作目标、资源配置、职责和沟通、内部制度、基础资料等基础建设管理方面的内容与要求。
3、适应范围
本标准适用于XX供电公司变电管理所、输电管理所、检修试验所、继保自动化所、信息通讯中心、计量管理所、大客户管理所、城区分局等单位所属班组的
基础管理与考评工作。
随着试点推进，逐步扩大到全公司各单位。
4、有关要求
基础建设内容中班组工作目标与熟悉的标准制度是变化的，其他保持一定时期不变；随着内外部环境的改变，本标准应定期修订、完善和更新，以保持其适宜性和指标先进性。
班组的设置条件规定了班组的存在前提、目的和使命。
当环境变化和技术发展使设置条件不能满足时，公司人力资源部应会同业务主管部室、班组所在单位研究，确定该班组是否调整。
班组规范化建设标准体系结构图
内外部环境变化和技术发展使上述条件不能满足时，公司人力资源部应会同业务主管部室、变电队研究，确定该班组是否调整。
工作目标
描述班组年度的生产、经营、安全、质量、成本费用等目标和指标。
[例如]：1.2.1生产指标：年度大修、技改计划完成率100%，年度反措计划完成率100%，年度校验计划完成率100%。
1.2.2安全目标：不发生轻伤和事故，控制异常和未遂。
1.2.3质量要求：继电保护及自动装置正确动作作率100%，遥测合格率100%，继电保护装置故障率持续下降，设备完好率96%。
1.2.4职工作风：职工敬业爱岗、具有较强的责任意识和团队合作精神，行业、思想、工作、生活作风优良，职工遵章守纪，违法犯罪率为零。
1.2.5成本费用：各种成本费用控制在指标以内。
1.2.6教育培训：完成年度培训计划，全员培训率85%以上，持证上岗率100%。
1.2.7科技创新：取得QC成果一项，争取科技成果一项。
2 资源配置
机构及定岗定编
描述本班组岗位设置及员工编制。
[例如]：
班组人员编制按公司人力资源部下发的组织机构及定岗定编方案执行，设正班长1人、副班长1人、班组技术培训员1人、继电保护主责1 人，母差保护及故障录波器主责1人，远动主责，保护自动化作业人员8人。
班组设兼职安全员、工具材料员、考勤员、经济核算员、政治宣传员、工会小组长，开展民主管理。
人员素质
描述本班组各岗位人员的任职要求。
岗位说明书是本标准的规范性附录。
[例如]：
符合公司相应《岗位说明书》对任职人员资质、专业技能、经验、培训、上岗等要求。
物力资源
描述班组工作所需的办公及作业场所、所需配备的办公用品和工具。
[例如]：2.3.1工作场所及办公用品
2.3.1.1设置班长工作室，公用工作室、仪器仪表室、工器具室、备品备件库、实验室2间。
2.3.1.2按人员配置工作桌、工作椅。
配置资料管理微机1台（配1台打印机），生产信息管理微机2台（配1台打印机）。
配置资料柜、个人工具橱。
2.3.2生产场所及工具
2.3.2.1 车辆运输有防止试验装置振动措施。
设备检按现场设计预留场所进行。
2.3.2.2 班组配备以下公用工器具：微机型继电保护校验仪、遥测试验装置、单相继电保护校验仪、频率继电保护器试验装置、电压频率试验装置、升流器、大电流发生器、交流电流表、直流电流表、真空管毫伏表、毫安表、钳形相位伏安表、光功率计、现场用便携机、气体继电器校验装置、打号机、电焊机、手持电钻等。
2.3.2.3 按人配备以下小型工器具：工具箱、数字式万用表、活头扳手、剥线钳、尖嘴钳、螺丝刀等电工常用工具。
文件资料
描述班组工作所需要的法律、法规及上级下发的文件资料、技术标准、公司内部的管理标准、规章制度和办法等，用以指导班组的各项工作活动。
[例如]：2.4.1 法律法规及上级要求（含南网、省电网公司等文件）
2.4.2技术标准
2.4.3 公司管理标准、制度
2.4.4图纸、说明书
3 职责和沟通
主要职责
描述班组负责的主要工作任务、承担的责任、核心业务内容和工作中接口的上级部室、工作中相互配合的班组。
[例如]
负责局所属继电保护及安全自动化装置的检验、故障处理、大修改造工作。
负责局所属变电站远动分站、故障录波器分站及监视监控分站、中调电能数据采集器、控制屏、中央信号屏、连接保护装置的二次回路的检验、维护；
负责保护专用电缆、结合滤波器的维护；
负责继电保护装置定值整定；
负责局所属继电保护、安全自动装置的验收检验；
参与继电保护及自动化设备选型；
指导市供电系统继电保护及自动化装置的检验工作。
核心业务
电网继电保护、安全自动化装置、远动分站的检验及故障处理。
专业接口
3.3.1 接受公司生技部技术管理，服从继保自动化所生产办公室工作安排，指导市供电系统继电保护及自动化装置检验。
3.3.2在设备管辖范围方面与变检一班接口，以继路器、隔离开关机构、GIS组合电器机构开关操作机构端子排为界、以内属变检一班，端子排及以外属继电保护
自动化班；以互感器二次绕组、主变压器通风箱出线电缆侧、主变有载调压端子排为界，主变其他附件设备以二次线接线端子或辅助接点为界，分界点以外属继电保护自动化班，瓦斯继电器由继电保护自动化班校验，安装、拆除由变检一班负责。
3.3.3 在设备管辖范围方面与直流仪表班有接口，以屏上端子排为界；直流屏以控制电源线端子为界，分界点以内属直流仪表班，分界点外属继电保护自动化班。
3.3.4在设备管辖范围方面与计量管理所有接口，以电度表屏外侧端子排为界，端子排以内属计量管理所，以外属继电保护自动化，屏内电压切换继电器校验、安装、维护属继电保护班。
开关柜内就地安装是电度表以开关柜端子排为界，端子排及以内属变电管理所继电保护自动化班。
3.3.5在日常工作管理方面与生产办公室有接口，班组负责工作计划的提报，生产办负责统一协调、安排；班组负责各种报表、报告的上报，生产办负责汇总，并上报至有关部室。
4 内控制度
管理规定（含所内文件）
描述继保自动化所及班组内部制定的各种管理制度、办法等。
[例如]：
流程和作业规定
描述班组作业活动的核心流程，确保流程通畅和高效，并通过作业指导书、标准作业卡等文件来规范、标准化各项作业活动。
[例如]：
4.2.1业务和管理流程
4.2.2作业规定
5 基础资料台帐
5.2记录
图表
报表
信息
附录1：继保班班长岗位说明书附录2：继电保护技术岗位说明书附录3、。