河南铭盛纺织品有限公司1#—4#车间工程水电安装施工专项方案编制：批准：河南林九建设工程有限公司2014年4 月1 日目录一、工程概况..................................................................................................................... …1. 工程建设概况 ...................................................................................................................2 工期要求 .........................................................................................................................3.编制施工组织设计的依据...............................................................................................二、施工方案设计 ................................................................................................................1.开工前的准备阶段：.......................................................................................................2.施工进度计划 ...................................................................................................................3.制定设备材料需用计划...................................................................................................4.安排工程劳动力 ...............................................................................................................5.施工机具计划 ...................................................................................................................6. 施工方案6.1 电气动力施工方案..........................................................................................................6.2 厂房照明工程方案..........................................................................................................7.给排水施工方案..................................................................................................................三、进度保证计划 ................................................................................................................四、质量保证措施 ................................................................................................................五、安全管理措施 ................................................................................................................六、文明施工组织措施........................................................................................................七、施工现场环保措施........................................................................................................八、施工现场维护措施........................................................................................................施工方案一.工程概况1.工程建设概况工程概况河南铭盛纺织品有限公司1#——4#生产车间工程,由浙江天辰建筑有限公司设计, 河南铭盛纺织品有限公司自筹资金投资兴建。

2.1建筑概况:河南铭盛纺织品有限公司1#——4#生产车间工程基础为钢筋砼独立柱基础，基础梁。

基础持力层为粘土，承载力为240Kpa，基础为C30，基础圈梁砼为C30、垫层砼为C10。

1#、2#车间建筑面积各为14808㎡,为单层钢结构工业厂房,檐口标高12m,长度152m,跨度48m。

3#、#车间建筑面积各为11148.6㎡,为单层钢结构工业厂房,檐口标高12m,长度152m,跨度36m。

.厂房屋面板采用0.426㎜9000型彩色压型板;墙面1.2米以下为砖墙.主体结构为单层门式钢架,与基础连接,柱为Q235B焊接H型钢。

2 工期要求开工日期：2014年4月1日；竣工日期：2016年4月31日；3编制施工组织设计的依据●新建组装车间、废弃物保管场及变电所扩建工程方案设计图；●建筑安装施工验收规范；●有关建筑法律法规；●建筑安装预算定额；●我公司企业标准及积累的相关经验。

二．施工方案的设计1．开工前施工准备（1）施工策划及准备做好施工准备工作，可以减少施工中的混乱，保证施工安排有序、顺利进行，对实现均衡施工缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。

建立a、项目经理在开工之前组织各专业工程师进行项目策划，确定各分部工程质量、安全、进度控制的计划和目标，并编制该工程的“质量计划”及关键工程、特殊工程作业指导书。

b、施工技术准备及图纸会审熟悉施工验收技术规范，然后在了解设计意图和熟悉施工图纸的基础上，由项目经理组织对施工图纸集中会审。

通过会审对图纸上存在的各种问题在施工前以书面形式提出，请业主、监理、设计单位解决，并有正常的签证和审批手续。

施工过程中出现设计变更时，将原图已完成部分请监理部门认可后再行拆改，必要时请业主参加。

（2）施工规范、图集及公司作业指导书a.施工采用的技术规范《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB 50212-2002《自动化仪表工程施工及验收规范》GB 50093-2002《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2004《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-91《电气装置安装工程施工验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-46-2005《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2002《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB 50224-95《建筑装饰工程质量验收规范》GB 50210-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99《等电位联结安装规范》GD501-2及国家和地方相关规定、法规及建设单位提供的设计图纸其他设计要求参照图集（3）根据总平面图，实量、实测临建搭设位置，进行施工现场布置。

（4）根据施工总进度安排计划各工种的进厂时间和劳动力的组织，做到“干一、想二、谋划三”杜绝施工倒置和无章作业；（5）根据工程结构和建筑特点，组织精兵强将合理安排劳动力，工序衔接合理，减少窝工现象，必要时日夜施工，见缝插针，确保工程质量及进度安排。

（6）提前作好对所有施工人员进行施工进度安排、安全技术要求、施工质量、技术要求规范、验收标准以及施工图纸的技术交底计划。

保证在施工前所有参与施工人员明确相关的施工组织要求。

（7）施工前根据验收规范的要求及ISO9001质量体系运行的要求，做好各项原始记录的准备工作。

（8）确定劳动组织，选择技术过硬的施工队伍，下达施工任务，进行技术交底，熟悉图纸。

（9）现场生活及生产用水，由项目经理部统一安排。

（10）编制施工预算，根据本工程特点，将单位工程先分部位、分系统计算出工程量，依据国家颁发的统一施工劳动定额，计算出各分项工程工程量及工日，汇总出各工种所需总工日，为劳动力安排及时提供依据。

2 施工进度计划施工进度计划严格按照合同竣工日期进行合理安排，各工种严密协调配合，每周、每月做好下步进度计划安排表，实时跟进，确保按质按量完成施工任务。

3.制定设备材料需用计划根据总的施工进度计划要求确定各专业施工用设备和材料的到货时间。

对于由建设单位提供或指定的设备和材料以书面形式报请建设单位落实解决；各专业分包单位范围内的设备和材料必须服从项目部统一调配，按期到达现场，不能影响工程进度。

4.安排工程劳动力根据业主工期要求及计划进度安排，指定设备、材料到货时间，编制安装工程进度表和施工过程劳动力计划表；根据工程特点组织具有相应工作经验、技术能力的劳动力进场，熟悉施工图纸，进行技术安全交底，下达施工任务。