玖零股份——中国企业培训落地服务第一平台！玖零股份由林姝宏女士发起创立，自成立以来即致力于破解企业培训难以落地的行业难题，是国内第一家在公司建立“企业培训落地中心”、设立“企业培训落地师”岗位的培训公司。

玖零股份开创了培训业重视落地的先河，引领培训业进入落地时代，成为了培训业的落地先锋。

基于人持续7天可以进入一种状态、持续21天可以养成一种习惯、持续90天可以固化这种习惯的自然现象,公司提出了“90系统”的概念,经公司长期实践，摸索出了“总裁版+员工版+90天训练”的系统落地模式。

公司拥有实战经验丰富的课程研发团队,目前已推出的落地类品牌课程有《90销售系统》、《商业模式落地系统》、《90自转落地系统》、《90利润管控落地系统》等。

玖零股份在帮助企业落地时深深感受到，民营企业在新时期要实现转型升级，突破瓶颈，必须升级团队、升级产品、升级商业模式、升级管理模式，并且为企业插上金融资本和移动互联网这两个翅膀。

公司目前已成功孵化出了明德互生讲师公司、天一大成投资咨询有限公司、玖零宏阳影视等公司，并与北京互生阳光资产管理有限公司和深圳精准分众集团、东方书院、太极小镇资产管理有限公司实现了战略联盟。

目前玖零股份形成了集培训落地、资本落地、项目落地的独特平台运营模式，不仅为企业搭建一个培训落地服务平台，更搭建的是一个资源整合、联盟互生的发展平台。

玖零股份秉承“用良知做事，成就幸福人生”的经营哲学，深入落地，扎实做事。

联合中国传媒大学投资拍摄了销售励志电视剧——《大根的梦想生活》，传递青春正能量，为员工请命，为行业正言。

玖零股份践行“玖零落地，知行合一”的价值观，将公司定位于“中国企业培训落地服务第一平台”，以“和成长型企业互生共赢，一起走进世界五百强”为使命，帮企业系统升级，助员工实现梦想，成为受人尊敬的幸福企业。

为实现中国梦，实现中华民族的伟大复兴贡献力量！林姝宏——玖零股份创始人。

1984年，年仅17岁的她通过考试录取，成为一名代课老师，被派到少数民族学校任教，她自嘲为当时“中国最年轻的校长”。

1985年，她随大哥到甘肃兰州做生意，近8年的个体户生涯，赚取了人生的第一桶金。

之后的岁月里她不断思考：人生的意义何在？我来到这个世上只是为了赚钱吗，我还有梦想吗？如何才能使自己活得更有价值及更有意义？经过一番深思她决定弃商从学，进入兰州大学外语系自考班学习，开始了探索人生真义，追寻梦想的道路……1996年，大学毕业后她进入西北一家国有企业从事市场营销工作，从一线销售员工直到区域销售公司总经理。

2003年以低成本收购一家频临倒闭的咨询培训公司，经过四年的艰难探索和沉淀，于2007年4月她怀揣13万元只身独闯北京，和另外两位合伙人共同创建公司总部。

在她的亲自带领下公司实现了集团化、品牌化的战略升级。

经过一年多的艰苦努力，公司很快扭亏为盈，并将分公司开遍全国，势如破竹！短短几年时间，团队成员共同拼搏使公司快速成长为行业第一名！她本人也于2008年荣获“中国十大经济女性成就奖”。

2011年，在公司发展正如日中天时，她毅然选择离开，创建了玖零互生投资（北京）股份有限公司，仅用一年多时间就裂变出近百家分公司，员工也快速成长裂变为现在遍布全国的1500多人，销售业绩实现了从零到亿的惊人突破！截止2013年6月，仅《90销售系统》课程已成功举办180多期，受训企业8000多家、直接受益5万多人，间接影响30多万人.2012年10月，公司斥资创建九零宏阳影视投资公司，与中国传媒大学合作启动《梦想8090》销售励志电视剧项目，以影视传媒的力量影响更多人改变自己，突破自己，为梦想而战！2013年1月，太极小镇资产管理有限公司在北京平谷区正式成立，林姝宏老师希望通过太极小镇，宏扬太极文化，倡导更加健康的生活方式，向全世界传播中国传统文化的精髓。

目前，林姝宏老师和她的团队正在大力推进公司战略升级和资本运作。

玖零大厦、太极小镇、太极书院、影视基地、投资基金……玖零产业联盟的宏伟蓝图正在一步步变为现实，她带领玖零人不断创造着一个又一个奇迹……90天打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力团队!《90销售系统》是林姝宏女士融合自己25年职业生涯，结合国内外最先进的经营理念，由林姝宏团队沉淀出来的一套实战销售训练系统，共分3个板块——《90销售系统》总裁版、《90销售系统》销售人员版和《90销售系统》落地版。

《90销售系统》是一套集培训式、体验式、咨询式于一体的实战销售训练系统，是生发销售系统的系统，是一套提升业绩的系统，也是一套孵化人才的系统，更是一套企业文化落地的系统。

《90销售系统》致力于影响中国销售大军，传播销售精英思想，在90天内打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转” 的超强战斗力销售团队，让老板既赚钱又快乐，让销售人员提升收入、改变命运,实现梦想。

导入《90销售系统》的三大步骤：一、提升境界，生发系统企业里所有的问题都是人的问题，人的问题都是老板的问题，老板解决所有问题的通道只有一个，就是提高自己的高度和境界。

再好的系统，如果老板的胸怀、格局、境界、能量跟不上，也是没有办法在公司落地生根的。

《90销售系统》的导入，要求公司产品必须能造福客户，要求老板必须发自内心成就员工。

如果你真的想成就员工，那你的事业将会从“做加法”变成“做乘法”。

任何组织都会因一套适合当下有效的模式(系统)而生，也会因一套不合时宜的模式(系统)而死。

导入《90销售系统》必须建立与之相适应的销售人员的薪酬体系、晋升体系、招聘体系、培训体系、员工自我操练系统、公司会议管理系统等。

要想真正落地《90销售系统》，企业最高负责人必须带领核心团队一起参加《90销售系统》总裁版的课程，只有这样才能让大家统一思想、达成共识，站在全局的角度生发出五大系统，为导入《90销售系统》奠定基础。

二、统一思想，引爆团队一家公司，如果能把老板所有的想法变成现实，那么公司业绩肯定厉害了，可是为什么好多公司都做不到这一点？——因为老板无法让全体员工“相信”。

所以说，成功的老板就是有本事让员工相信。

记住一句话：全体员工都相信的事情，必定会成为事实！何做呢？用一伙人影响另一伙人。

员工都愿意改变，但都不愿意被改变，尤其是不愿意被有目的地教化。

你学完《90销售系统》总裁版课程后，亲自导入，员工觉得是为老板干，会本能地抵触；如果派他们参加《90销售系统》销售人员版课程，引爆动力，化解阻力，激发梦想，让他们知道这是在为自己干，老板是发自内心成就他们，自然老板和团队连接、同频、成为一体。

老板在主讲老师的指导下现场帮员工设定他们发自内心想达成的目标，然后导入PK、承诺机制，学会运用《玖零日志》，从而掌握一套设定目标、达成目标的自我操练系统。

三、90天强化训练，形成习惯《90销售系统》的导入是从参加完销售人员版的培训开始的，接下来要进行90天的强化训练，抓好落地，亲身体验，真修实证。

让每家公司成立落地组委会，引领公司落地五大系统、员工落地自我操练系统，逐步改变公司全员的行为习惯、语言习惯、思维习惯，提升业绩只是顺带的结果。

总之，《90销售系统》不是一套课程，而是一套系统。

它犹如一柄宝剑，如果你武功高强，用之则如虎添翼；若功力不足，非但不能克敌制胜，还会伤害自己。

所以老板要以身作则，带领团队蜕变重.标杆企业鉴证：精准分众(集团）有限公司精准分众的90落地成果已燃烧蔓延至全国几乎每一个重要城市。

2011年4月3号，北京营销中心李红总经理首次参加第23届《90销售系统》总裁版；随后15-17日，携10名员工参加19届90员工版学习。

从当初的集团倒数第一名，到学习90后，将这个原本就很有潜力的团队彻底引爆，李总与员工上下打通一体，便开始了她们“一雪前耻”的征程。

经过第一期90天奋战，一切以结果为导向，团队互相交给，大家玩命地干。

员工的最高月收入从当初的2万元，增长到最高8万元。

伴随着每一个人奔赴清晰的目标，全力奋战，当初不被任何人看好的小女孩刘丹丹，果真实现在90课堂上的公众承诺，成为集团销售冠军，现已成为2家分公司的总经理。

经历了“2011年拼命地干”、“2012年持续地干”，当初那1家公司，在陆续又两次体验90课堂后，已裂变成今天的9家分公司。

下一个目标是20家分公司。

李总从当初一家的管理者，成为现在9家分公司的领导人，并成为整个集团的重要股东。

当初10名参加90学习的员工，成长为八大金刚，现全部成为各分公司的总经理。

进一步孵化出的25名储备总经理，即将成为进一步抢占全国市场的重要力量。

与此同时，李总的公司迅速崛起壮大，深深震撼曾经的集团王牌团队。

当战友们真诚向李总取经时，能又做到毫无保留地向他们推荐介绍背后的贵人——《90销售系统》和玖零平台！2012年下半年始，集团另两个非常重要的核心领导层开始带队走进90，截至目前，整个集团已有33人参加90总裁版学习，200多名精英参加员工版学习。

包含李总在内，这集团公司里已有3人成为90使者，共同在玖零这个神奇的平台共舞！与更大的资源互生成长！“抓好人的培养与发展”、“抓住人心的真实需求”，永远都是任何企业持久发展的最重要核心。

而精准分众在人才孵化、市场扩张方面，是90学员中的典型代表。

成为玖零国家级落地标杆企业，当之无愧。

江苏小厨娘餐饮管理有限公司小厨娘品牌成立于2000年，是一家专业、专注餐饮及管理的大型餐饮企业。

截止2013年小厨娘品牌旗下有喜福汇、百家宴、精菜馆、青龙山庄酒店、雨发小厨娘酒店、小厨娘高淳店、厨娘.CN等20家分店，团队员工达2000多名，每天有近万人在小厨娘用餐。

2013年中高端餐饮受国家政策影响，受到很大的冲击，尤其一季度个月下浮数字一度达到30%以上，小厨娘团队面临着创业十多年来的最大挑战——挫折、压力、困难、挑战、突破、蜕变。

公司2012年11月开始，先后200名员工进入90课堂，自导入90系统后，公司乘势而上，开始落地，团队不再沉迷于失落、抱怨、受挫的状态中，他们的激情再次被点燃，士气不断升温，战斗力和凝聚力不断增强，时尚店铺厨娘.cn 同比业绩增长40%。

高端店第二季度与第一季度相比营收提升20.8%，员工收入平均增长22%。

在三次同学会上均获得第一名的好成绩，在95届成果展示会上，公司落地委获得“95届标杆落地委”称号，公司获得“江苏省五星标杆企业”称号。

90培训之后公司立即组建了落地委员会，分版块进行落地：1、改变了晨会流程，将90的会议流程通过改变成为企业的会议流程；2、一本日志激发了团度的销售激情，每天将自己的目标重复数十遍，增强了销售意识，日志定期评比；3、文化墙的建立，各门店建立自己的文化墙，将梦想、PK、荣誉、三道全部上墙；4、将机制刷新，系统升级，增加了各类管理机制；5、树立榜样，大力表彰各类优秀事迹；6、通过各种活动制造丰富多彩的pk场，激发员工的斗志；7、梦想跟进总部牵头店铺专人负责，每月制定不同的梦想，管理者时时关注鼓励和帮助员工实现每月的梦想，从而激发了员工的干劲；8、建立了不同的微信群，每个群都有总部的相关人员进行管控打考勤，每天分享工作心得，分享专业知识，分享励志，关注每个人的思想，通过和一线的互动平时不能及时的解决的事情微信平台都解决了。