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现场异常原因如何分析品质会议如何召开

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材料(Materials)因素:
(1)在原材料采购合同中明确规定质量要求; (2)加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工 序和成品检验; (3)合理选择供应商(包括“外协厂”); (4)搞好协作厂间的协作关系,督促、帮助供应商 做好质量控制和质量保证工作。
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工艺方法(Method)的因素:
操作人员造成缺陷、误差的主要原因有:质量意识差;操作时粗心大意;不 遵守操作规程;操作技能低、技术不熟练,以及由于工作简单重复而产生厌烦情 绪等。
防误可控制措施: (1)加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教育,建立健 全质量责任制; (2)编写明确详细的操作流程,加强工序专业培训,颁发操作合格证; (3)加强检验工作,适当增加检验的频次; (4)通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法,消除操作人员的厌烦情 绪; (5)广泛开展品管圈活动,促进自我提高和自我改进能力。
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测量(Measurement)的因素: (1)确定测量任务及所要求的准确度,选择使用的、具有所需 准确度和精密度能力的测试设备。 (2)定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。 (3)规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点 、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准,以及发生问题 时应采取的措施。 (4)保存校准记录。 (5)发现测量和试验设备未处于校准状态时,立即评定以前的 测量和试验结果的有效性,并记入有关文件。
工艺方法的防误和控制措施: (1)保证定位装置的准确性,严格首件检验,并保证定位中心准确,防止加 工特性值数据分布中心偏离规格中心; (2)加强技术业务培训,使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法,尽可 能配置显示定位数据的装置; (3)加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度; (4)积极推行控制图管理,以便及时采取措施调整; (5)严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督。 (6)加强工具工装和计量器具管理,切实做好工装模具的周期检查和计量器 具的周期校准工作。
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1.2.2.不合格事实描述及可能原因
当产品质量出现不合格时,应注明产品型号、数量、不合格率、不合格
描述,发现区域和时间, 等。如有可能附代表性样品或相关投诉、检验、
分析的记录等。对发现的不合格品进行隔离、标识清晰并予以保存,以
方便随后的原因分析。
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操作人员(Man/Manpower)因素:
注:一个不合格可以有若干个原因。纠正和纠正措施是有区别的。纠正强调消除 这次不合格,不涉及原因。但是纠正措施是消除不合格的原因,目的是防止不 合格的再次发生!
什么是预防措施?
以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。是还没有发生问题,但存在 一些风险点,可能会发生问题,所以提前做好相关工作,预防不合格品的 发生。 (预防就是在设计的时候就要考虑这把凳子会倒,要如何去预防它 不倒,从设计及制造过程中来提前预防不让不合格品发生)。这个是永久 对策。
对于正常情况下偶然发生 的轻微不合格,或仅此一 例以后不可能再有这样事 件发生,进行纠正处置即 可。对于必须采取纠正措 施的情况如果不针对原因 采取预防措施,则不合格 问题会再发生。
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1.1、纠正措施与预防措施定义
什么是纠正和纠正措施?
纠正:是指改正错误,是对已经发生的问题进行解决。 (例如一把凳子倒了,你把它 扶起来,这就是纠正)这个也是我们通常说的临时对策。
纠正措施:是消除发生不合格品的原因,虽然已经发生了错误,但要防止同样的事情 再次发生。(怎样防止凳子再倒,要去找原因,可能是要加固钉子,也可能是 摆放位置不恰当,也有可能是地面不平整等等导致的,如何让这把凳子不会再 倒,找出真正原因,制定对策,这才是纠正措施)这个是长期对策。
采取预防措施是为防止发生,而采取纠正措施是为了防止再发生。 益德品质部
1.1.1、纠正和预防措施的区别和联系
预防措施是针对潜在的不合格。而纠 正措施是针对已发生甚至是多次发生 过的不合格。
预防措施的目的是防止不合格的发生。 而纠正措施的目的是消除或降低已发 生不合格造成的后果。
预防措施实质上是对体系中一些不合格项的纠正
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1.2.1不合格类型ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.产品不合格:采购的有形产品不合格;设备、设施、装 置不合格。 2.服务不合格:没有满足顾客的要求;没有达到公司规定 的要求。 3.管理不合格:没有按程序、规定进行管理和控制。
①受控状态下的质量改进不应纳入不合格范围。 ②采购的有形产品不合格。除接收后发现的应予记录外,原则采用退货 或拒收的处置方式,但在退货前应予以标识。 ③设备、设施不合格。除记录外,应停止使用进行检修处置。直接使用 的设备(如注塑机)应设置“检修”或 “暂停使用”等标识。 ④顾客对服务结果的评价,是不合格的重要反馈途径。这种反馈可在 “客户投诉” 、“回访记录”或提供服务确认单中得到。 ⑤管理和服务工作的不合格一经发现或指出,由责任者自行纠正。
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机器设备(Machine)因素:
(1)加强设备维护和保养,定期检测机器设备的关 键精度和性能项目,并建立设备关键部位日点检制度, 对工序质量控制点的设备进行重点控制;
(2)采用首件检验,核实定位或定量装置的调整量; (3)尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装 置,经减少对工人调整工作可靠性的依赖。
工艺方法包括工艺流程的安排、工艺之间的衔接、工序加工手段的选择(加 工环境条件的选择、工艺装备配置的选择、工艺参数的选择)和工序加工的指导 文件的编制(如工艺卡、操作规程、作业指导书、工序质量分析表等),
工艺方法对工序质量的影响,主要来自两个方面:一是指定的加工方法,选 择的工艺参数和工艺装备等正确性和合理性,二是贯彻、执行工艺方法的严肃性。
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环境(Environment)的因素:
所谓环境,一般指生产现场的温度、湿度、 噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染 程度等。
在确保产品对环境条件的特殊要求外,还 要做好现场的整理、整顿和清扫工作,大力搞 好文明生产,为持久地生产优质产品创造条件。
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1.2.3、采取纠正和预防措施的步骤
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