六西格玛项目评分表
单位名称：
项目名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
一
项目选择的合理性（15分）
1. 选项有意义和有价值、来源表述清晰；
2. 项目目标具有挑战性、项目目标符合SMART原则，项目达成目标；
0~10分
0~5分
二
应用6SIGMA理念方法和统计技能（40分）
1. 是否正确运用6SIGMA思路、方法解决问题；
0~10分
50-100万元；或解决了企业层面的管理流程优化问题，得到企业高层领导认可；
50万元以下；或解决了企业主要业务流程优化问题，得到了部门领导的认可。
四
项目范围和推广应用前景（15分）
1. 项目涉及的范围
2. 项目的推广应用价值
0~5分
0~10分
五
项目的示范作用(15分)
1. 选题新颖
2. 工具的创新性
2. 是否正确、合理运用统计工具和技能推进问题的解决；
3. 申报资料的完整性和质量；
0~15分
0~ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5分
0~10分
三
项目收益（15分）
项目收益计算合理、正确；为公司取得可观的项目收益或取得了显著的管理效果；
100万以上；或解决了企业层面的重大管理流程优化问题，得到企业高层领导认可；
15分
10~15分
0~5分
0~10分