1 工程概述1.1 工程说明1.1.1工程概况本项目分8个子项目，本次招标为其中5个子项目，包括范家山镇提水项目、牛马司镇提水项目、三合水库引水项目、团山镇提水项目、团山镇松竹村提水项目，建设任务主要包括：拦河坝新建或改造、引水渠新建或修复、输水管道铺设、提水泵站新建、山塘（蓄水池）清淤等（1）范家山镇提水工程共3个提水工程，分别为上桥村、洪桥村刘家排及梅仁村红旗提水工程。

上桥村提水工程主要建设内容为：重建一级泵站，重建二级泵站，引水渠衬砌，出水渠衬砌，输水渠衬砌；洪桥村刘家排提水工程主要建设内容为：重建泵站1座，出水渠衬砌；梅仁村红旗提水工程主要建设内容为：重建泵站1座，出水渠衬砌，出水渠加固，输水渠衬砌，暗渠清淤；（2）牛马司镇提水工程共4个提水工程，分别为坡江村白莲寨、顺利村雷子寨、龙江村龙虎潭以及湾泥村庙竹山提水工程；（3）三合水库引水项目主要建设内容为：①进水闸闸门及启闭设备更换，启闭机房拆除重建；②引水渠防渗加固；③重建泄洪闸4座；（4）团山镇提水项目主要建设内容为：①新建输水管道；②新建提水泵站1座；（5）团山镇松竹村提水项目。

主要建设内容为：新建拦河坝1座，新建泵站1座，新建出水管，新建输水管。

1.1.2地质地貌各引提调水工程项目区新建和重建泵站持力层地质条件较好，承载力等完全满足要求；各拟新建引水渠场地工程地质条件皆较好，无高陡变坡、塌岸、滑坡等不良地质现象，但新建引水渠应进行护坡护岸；现有引水渠应进行疏通、整修，局部产生变形、塌岸或未衬砌段，应进行护坡护岸；各拟建引水管持力层工程地质条件接较好，但为防止常年受雨水冲刷、浸没，建议做好排水。

各项目区地下水、地表水对混凝土、浆砌石无腐蚀性。

1.1.3水文气象项目区属亚热带季风湿润气候，具有“气候温和，四季分明，热量丰富，雨水充沛”的特点。

根据邵东县气象站1957～2009年52年实测资料统计，多年平均降雨量1271mm，多年平均降雨天数150～185天，降雨量年内分布极不均匀，4～6月降雨量478.2mm，占全年的42.05%。

而农作物需水高峰期的7～9月多年平均降雨量仅260.5mm，只占年降雨量的22.91%。

多年平均气温15.7～17.4℃，极端最低气温−10.3℃，极端最高气温40.9℃，无霜期273～283d，冰冻期一般从12月下旬开始至元月底结束，结冰厚度一般为5～10mm，最大积雪厚300mm。

年平均日照时数为1300h。

年平均蒸发量970.9mm。

多年平均风速1.3 m/s，最大风力8级，最大风速16.0m/s，瞬间最大风速20.0m/s。

1.1.4建筑材料施工所需的钢筋、木材、炸药、汽油、柴油、水泥等材料需在邵东县购买，材料、物资、设备运输均采用汽车运输。

1.1.5水电风通讯条件施工用电可直接城乡电网供给，生产生活用水可直接从水库或附近河道抽取，各项目区处通讯电缆和无线通讯覆盖网已形成，通讯条件便利。

湖南省邵东县抗旱应急引调提水工程位于邵东县境内，工程布置于5个乡镇，现有公路通至各项目区对外交通较方便。

本工程对外交通较好，但由于渠线、管线工程线路较长部分地段要修建临时道路。

1.1.6、计划工期：计划开工日期为2015年9月15日，竣工日期为2015年12月23日，工期100日历天1.2 施工组织设计编制原则和依据1、编制原则根据工程招标文件和本工程实际施工条件及国家、行业相应规范,施工组织设计编制遵循的原则为：保证工程合同工期目标，实现合同承诺；施工组织合理，专业技术过硬；施工管理科学，技术措施先进；投入性能优良、数量充足的施工设备，以成熟的施工技术，先进的机械设备和施工工艺，技术熟练的专业施工队伍，按期为发包人提供一项合格工程，对工程中的重大技术问题组织有关人员召开专题会议进行研讨，做出合理施工方案。

2、编制依据⑴邵东县2015年抗旱应急水源工程引调提水项目施工招标文件、图纸。

⑵国家有关法律、行政法规和有关部门规章及地方法规、规章。

3、技术标准1）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；2）《水利水电工程施工质量检测与评定规程》(SL176—2007)；3）《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303—2004)；4）《建设工程项目管理规范》(GB50326—2001)；5）《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501—2007)；6）《水利水电建设工程验收规范》（SL233-1999）；7）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(DL/T51131-2005)；8）《建设工程施工现场供、用电安全规范》(GB50194-93)；9）国家强制性标准《工程建设标准强制性条文》（2007版）；10）《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；11）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002；12）其他有关规定。

2 施工总布置2.1 布置依据及原则2.1.1 施工总布置依据1、邵东县2015年抗旱应急水源工程引调提水项目施工招标文件、图纸。

2、现场施工条件及地形地貌。

3、我公司的施工管理能力及类似工程施工经验。

2.1.2 布置原则根据本工程所在具体位置、地形、交通及工程施工特点，施工总布置原则：1、满足工程施工及职工生活需要，紧凑合理，所有临建设施尽量在工程中心部位布置。

2、满足工程进度、质量、安全、文明施工及环保要求，避免损害公众利益。

3、利用发包人及乡镇提供的临时占地布置临建，对外对内交通均方便。

4、临建场地平整投资少，场地开阔，拆除费用低。

2.2 施工总布置施工总平面布置包括生活区和施工临时设施布置。

生活区包括办公室、资料室、食堂、餐厅、宿舍等；施工临时设施包括修理厂、停车场、仓库、拌合站、水泥棚、碎石场、砂料场等。

2.2.1、布置原则（1）、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。

（2）、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

（3）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

（4）、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。

（5）、各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。

2.2.2、平面布置图详见后附表（施工总平面图）。

2.2.3、施工现场平面的管理建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。

各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；进行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。

2.2.4临时用地计划在2015年9月15日至2015年12月23日期间，临时用地1210m2,包括生活区用地和施工临时设施用地。

2.3.施工供水1、施工用水施工生产用水主要是混凝土拌和、养护以及消防用水等。

混凝土拌和用水，其水质须满足《混凝土拌和用水标准》（JGJ63-89）的规定。

可利用泡子水库作为施工用水。

生活用水，拟通过自打井的方式进行供水，生活饮用水必须符合GB5749-85标准的规定。

2.4 施工通讯根据施工实际情况，场内通讯采用手机与对讲机结合的方式，确保内外通讯方便，并便于施工生产安排和调度。

2.5 完工清场及撤离2.5.1 完工清场全部工程竣工后，根据招标文件要求进行现场清理。

1、施工现场残留的建筑、生活垃圾全部焚毁或掩埋；2、所有临时设施拆除转运，对临建场地进行平整；3、开挖后的堆积物按监理工程师批示予以清理；4、施工区内建筑物周围的排水沟，按图纸要求或监理工程师批示进行疏通和修整；5、开挖弃土按监理工程师批示或镇村要求进行疏通和修整。

2.5.2 承包人撤离本工程待整个工程的移交证书颁发后，我单位将在42天内(除经监理工程师同意在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外)施工人员、施工设备和临时工程全部拆除并撤除工地，并对场地进行平整，基本恢复到原来的面貌，并做好相应的环境恢复工作。

3 施工组织机构3.1 机构设置原则我公司选派施工经验丰富、管理水平高、施工设备精良的施工队伍，组建工程项目经理部，严格按照招标文件的要求，精心组织，科学管理，完全打造合格工程。

工程项目经理部在公司的领导下，全面负责组织本工程的施工和管理，协调好各种关系，按照公司预定目标和ISO9001质量保证体系要求，科学先进、优质高效地组织该工程的施工建设。

3.2 组织机构设置本工程采取“项目经理负责法”施工。

为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下：3.3.1 决策层职责1、项目经理项目经理是驻本工地组织施工生产和行政管理的最高代表，由具有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员担任，对本工程施工进度、工程质量和安全全面负责。

2、技术负责人负责项目部的技术管理工作和贯彻实施ISO9001质量体系作业；组织员工严格按照设计图和施工规范进行施工，研究解决施工中出现的技术问题；领导施工技术人员加强业务学习，提高专业技术水平。

3.3.2 管理层职责1、工程部负责合同管理、施工管路，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。

负责该工程的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。

负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。

2、质量安全部负责整个工程的施工作业文件、质量控制措施文件和单项工程施工安全技术文件的编制，归档施工资料，对整个工程的施工进行规划并组织实施；下设质检组。

质检组负责工程项目质量检查、验收，原材料检验，施工质量控制、试验以及质量体系的执行落实和内外资料整理归档等。

3、计划财务部负责工程项目的工程量核定、财务收支、施工计划、统计、合同管理、验工计价、采购计划、后勤、文秘、行政管理、施工安全等。

4 施工工期安排4.1 工程总工期要求本合同工程计划在2015年9月15日～24日完成施工准备工作，全部工程完工的日期为2015年12月23日。

4.2 施工总进度计划安排说明本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提，本着施工强度均衡、工序衔接合理的原则。

在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度做适当调整，但总体施工进度不变。

工程各主要施工项目的控制性工期安排如下：人员设备计划于2015年9月15日进场，进场后进行临建工程施工，至2015年9月24日前临建工程完成。