煤矿职工应知应会基本知识1、三基三抓一追究:三基:就是指安全培训、质戢标准化与班组建设;三抓:抓好i通三防,防突、科技兴安,激励约束机制建设;一迅究:严格责任迅究。
2、三不四可:三不轻言:在态势判断上不轻言好转,在工作评价上不轻言成绩,在责任落实上不轻言到位。
四可就是指:在安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全勺发展发生矛盾时,产量可以降,利润可以减,成本可以增加,矿井可以关,也要坚决做到不安全不生产。
3、煤与瓦期突出得预兆有哪些?有声预兆:煤壁发生慮动.煤层变形发生鞭炮声■机枪声,雷鸣声,顶板支架断裂声。
无声预兆:煤壁片帮掉渣.顶板下沉,底板彭起.打钻顶钻,夹钻•煤质变软层里紊乱•光泽暗淡。
瓦斯忽大忽小■温度下降,空气变冷,人感到头晕发冷•4、三零目标:零死亡、零超限、寥事故5. ZH30 (C)型隔绝式化学7、佩戴完毕后,戴好安全帽,匀速撤离灾区。
6、五大灾害:水、火、瓦斯、煤尘、7、自救互救五字原则:灭、报、护、8、瓦斯治理十二字方针:先抽后采、测监控9、煤矿安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理10、瓦斯爆炸三个必须条件:(1)一定得瓦斯浓度•瓦斯浓度在5%-1 6 %之间。
(2)一宦得引火温度。
点燃瓦斯得垠低温度在65 0-75 0 C之间,且存在时间必须大于瓦斯爆炸得感砲期.(3)充足得氧气含量•氧气浓度不得低于12%11、煤矿“一通三防":一通:通风;三防:防瓦斯、防火、防煤尘.12、瓦斯爆炸必须具备得三个条件:门)瓦斯浓度要达到5飯〜16%(2) 6 5 0*C'750*C得引爆火源(3)氧气浓度要大于12%.13、煤矿安全生产坚持“三井重”得原则:坚持“管理、装备、培训”三并重原则:14、应急避险六大系统包括:人员定位系统-监测监控系统、用风自救系统、紧急避险系统-供水施救系统与通信联络系统。
氧自救器得佩戴步骤15、煤矿事故处理得“四不放过"原则:顶板撤、躲以风定产、监1、揭开扳手粘扣,扳起封口带扳手至封印条断开,扔掉封口带.2、揭开上外壳扔掉,用手指拉住拉环,拔掉初期生氧装置启动针.3、套上脖带,注意隔热垫应靠身体。
4、拔掉口具塞。
5、将口具放入唇齿间,上下齿咬住口具咬口,紧闭嘴盾。
此时,初期生氧装置启动生氧,气囊会自动鼓起。
如遇到初期生氧装置不能止常发挥作用,应迅速向自救器内呼气,将气囊吹鼓。
6、捏住鼻夹垫圆柄,拉开鼻夹垫,夹住鼻子,不能漏气。
(1 )事故原因分析不淸不放过:(2)群众没受到教疗不放过;(3)防范描施落实不到位不放过;(4)贲任人不受处理不放过。
16、掘进巷逍什么位置容易造成瓦斯积聚?怎么处理?答:巷道空帮.顶处。
顶帮刹实充填,必要时用导风御方式吹散稀释瓦斯.17、瓦斯得危害:答:1、爆炸产生高温爆炸产生大量有害气体勺反向冲击得危害5、2、爆炸产生离爪3、4、瓦斯爆炸正向冲击瓦斯连续爆炸3 4、煤矿得三大规程就是什么?答:《煤矿安全规程》、《作业规程》与《操作规程》。
35、白国周班组管理法中得六个三具体内容“六个三”:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细“三到位”:布®工作到位、检査工作到位、隐患处理到位“三不少”:班前检査不能少、班中排査不能少、班后复査不能少“三必谈”:发现情绪不正常得人必谈、对受到批评得人必谈、每月必须召开一次谈心会“三提高":提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力与战斗力煤矿应知应会问答知识(二)1矿工入井前必须具备什么条件?(1)从事井下劳动,必为[就是男性成年人:(2)身体健康;<3)明确以师带徒得责任;(4)上岗前必须经过安全培训。
2什么就是自救?自救就就是当井下发生灾变时, 在灾区或受灾变影响得每位工作人W进行避灾与保护自己得行动.3什么就是违章作业?违章作业就就是违反煤矿安全规程、作业规程与操作规程。
4矿井探放水原则就是什么?有掘必探、先探后掘5 “三违“就是指什么?“三违”就是指违章指挥、违章作业.违反劳动纪律得行为。
7、瓦斯治理十二字方针就是什么?先抽后采,以风立产,监测监控8瓦斯得性质就是什么?瓦斯就是一种无色、无味、无臭得气体。
9煤矿得探放水原则就是什么?必须坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采11煤矿安全生产方针得内容就是什么?安全第一、预防为主、综合治理。
13矿井透水有哪些预兆?煤壁“挂红"、煤壁“挂汗”、空气变冷、出现雾气、“嘶嘶”水叫、底板鼓起、水色发浑、出现臭味、顶水加大、片帮冒顶》14任何部门、任何人在井下发现水患险情后, 都要及时向哪里汇报?调度室17安全生产得“三不伤害”就是指?不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害21矿井瓦斯治理得十二字工作方针指?先抽后采、监控监测' 以凤左产22煤矿井下五大灾害就是?水、火、瓦斯、煤尘、顶板灾害2 3老空积水探放时要划岀哪三个界线?枳水线、警戒线、放水线24井巷出水点得位置及«水量,老窑积水范用、标高与积水S,都必须绘在哪里?绘在采掘工程平面图上25井下激光指向仪得设置与光束方向,应根摇仪器标是得中、腰线点确泄,所用得中、腰线点不少于三个点间距离大于多少米?30米26矿井气候条件三要素就是?温度、湿度与凤速27探放水钻孔终孔孔径一般不得大于多少?75 m m28矿井火灾得主要危害有哪些?产生大量得有害气体引起瓦斯与煤尘爆炸、毁坏设爸与资源29井下避灾得基本原则就是什么?枳极抢救、安全撤离、妥善避难31 “一通三防"就是指?通风、防尘、防火火、防瓦斯32井下探放水应当使用专用得探放水钻机,严禁使用什么?煤电钻33煤矿安全生产方针就是什么?安全第一,预防为主,综合治理34煤矿三并重原则指得就是?管理、培训、装备35地质勘探方法有哪些?物探、钻探、化探、坑探37煤矿处理事故得“四不放过“原则就是?事故原因没有査淸不放过、当事人未受到教育不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受到处理不放过45矿工自救应遵守得五字原则就是?火、护、撤、躲、报46煤矿井下得灭火方法可分为哪些?直接火火、隔绝火火、综合灭火53掘进巷道得中线、腰线得用途就是什么?巷逍中线,它就是掌握巷道掘进得方向线,腰线就就是巷道得坡度线54矿井水害类型有哪些?顶板水害、底板水害、老空水害、断层及陷落柱水害、封闭不良钻孔水害55矿井水文地质工作探査得方法有?物探、钻探、化探、水文地质实验等60安全“三不生产”原则指?不安全不生产、隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产61 "三无”矿工指无“三违"、无工伤、无责任事故者62煤层厚度划分为哪三类?薄煤层1、3m以下,中厚煤层i、3—3、5m.厚煤层3、5m以上.65矿井应当配备满足工作需要得防治水“三专”指?专业防治水技术人Q用探放水设爸、◎门得探放水作业队伍。
69矿井水害有哪几种类型?地表水、冲枳层水、岩溶水、砂岩裂隙水、断层水、老空区枳水、勘探钻孔水。
7 7矿井瓦斯爆炸得条件就是什么?一就是瓦斯浓度达到-就是瓦斯得点燃温度为6 50~750*C.三就是井卜-空气中氧气含量低于1 2%.81发生瓦斯、煤层爆炸造成人员伤亡得主要原因就是什么?■氧化碳中毒、窒息"95行人与提升混用得倾斜巷道,必须在车场得变坡点附近设置什么警示标牌?行车不行人,行人不行车110入井前需要做哪些准备工作?①检查作业服,穿着要整齐,严禁穿化纤衣裤入井。
②检査烟火,通守自査、互査,绝对不能带烟火卜•丿I;.③检査个人防护、自救器、互斯检测仪及其它仪器。
④检査随身物品就是否佩戴帯牢固,以防乘罐笼打乘人车时坠落与滑卜。
⑤检査矿灯就是否完好,发现不兄好矿灯要立即到灯房更换.五个到位:一就是安全描施到位、一就是现场管理到位、三就是「•部带班到位、四就是监督检査到位、五就是责任追究到位.标不生产.教疔不放过,“116 1”班组建设模式得主要内容:坚持一个统领,即以“三不四可”与“三基三抓一追究”为统领;围绕一个核心,即H绕现场安全管控这一核心,实施以人为本得班组精细化管理;强化六项基础,即强化班组安全知识、思想教育、现场制度、管控流程、技能培训与班组长队伍建设六项基础;健全一项体系,即以组织领导、评价评比、激励约束与班组长成长四项机制为主要内容得班组建设保障体系《安全礼仪誓词》:做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,为了亲人放心,为了企业安全,珍惜生命,决不违章。
企业安全生产应急管理九条规定-、必须落实企业主要负责人就是安全生产应急管理第一责任人得工作责任制,层层建立安全生产应急管理责任体系。
二、必须依法设置安全生产应急管理机构,配备专职或者兼职安全生产应急管理人员,建立应急管理工作制度。
三、必须建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议,配备必要^导应急装备、物资,危险作业必须有专人监护.四、必须在风险评估得基础上,编制与当地政府及相关部门相衔接得应急预案重点岗位制定应急处置卡”每年至少组织一次应急演练。
五、必须开展从业人员岗位应急知识教育与自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核.六、必须向从业人员告知作业岗位、场所危险因素与险情处置要点,高风险区域与重大危险源必须设立明显标识,并确保逃生通道畅通。
七、必须落实从业人员在发现直接危及人身安全得紧急情况时停止作业,或在采取可能得应急措施后撤离作业场所得权利.四不生产:工作地点不安全不生产:事故隐患不排除不生产: 號改措施不落实不生产:工程质戢不达四不放过:事故原因未査淸不放过:责任人员未处理不放过: 整改措施未落实不放过:有关人W未受到八、必须在险情或事故发生后第一时间做好先期处置,及时采取隔离与疏散措施,并按规定立即如实向当地政府及有关部门报告.九、必须每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估.《三大流程》班组长管理基本流程:主持或参加班前会一组织职工集体上岗一现场接班及隐患排查f 落实隐患整改一落实安全确认-班中汇报一“走动式”巡査一验收一集体离岗一班组考校一班务公开等.职工工作基本流程:参加班询会f集体上岗f隐患排查f生产前安全确认一“手指口述”标准作业一配合验收一集体离岗f参与监督班组考校及班务公开等.班前会得基本流程:点名f安全确认f 任务分工f讲述安全要求一工作点评f安全宣誓一集体上岗。
《1161》:坚持一个统领,即以“三不四可” 与“三基三抓一追究”为统领;H绕一个核心, 即ffl 绕现场安全管控这一核心,实施以人为本得班组精细化管理;强化六项基础,即强化班组安全知识、思想教育、现场制度、管控流程、技能培训与班组长队伍建设六项基础;健全一项体系,即以组织领导、评价评比、激励约束与班组氏成氏四项机制为主要内容得班组建设保障体系《白国周班组管理“六个三分三勤跑现场:(勤动脑、勤汇报、勤沟通):三细保质量:(心细、安排工作细、抓工程质量细);三到位抓落实:(布置匸作到位、检查工作到位、处理隐患到位):三不少查隐患:(班前检査不能少、班中排査不能少、班后复查不能少);三必谈聚亲悄:(发现悄绪不正常得人必谈、对受批评得人必谈、每月召开一次谈心会):三提高塑团队:(提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力与战斗力)《三基三抓一追究》三基:就是指安全培训、质量标准化与班组建设;三抓:抓好一通三防,防突、科技兴安,激励约束机制建设;一追究:严格责任追究。