3、领导交办的其他工作，满意率90%
工作协作关系：
内部协调关系
财务部长 本部门同事 一厂财务 二厂财务 营销财务 销售公司 公司各部室
外部协调关系
任职资格：
教育水平
专科
工作时间百分比：18%
工作
任务
1、组织编制公司机关年度预算，汇总、审核预算报表
频次：1次/年
用时：48小时/次
2、编写公司机关预算编制原则、情况说明
频次：1次/年
用时：4
小时/次
3、组织编制公司机关季度预算调整报告
频次：1次/季
用时：16
小时/次
4、公司机关预算控制
频次：10次/天
用时：5
分钟/次
4、公司机关预算执行情况分析
工作时间百分比：2%
权力：
1、本岗位工作的直接执行权和对相关工作的建议权
2、有权向领导反映工作中遇到的实际困难请求领导协助解决
3、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权
4、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归挡权
5、对与工作相关的报表、凭证有查阅权
考核指标：
1. 按照要求保证预算编制的及时性
2、每月一次预算分析
岗位
岗位名称
预算管理岗
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
1人
直接上级
财务副部长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职：负责公司预算的编制、控制、报表工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司预算编制、控制工作
工作时间百分比：24%
工作
任务
1、起草预算编制方案
频次：1次/年
用时：4
小时/次
2、组织编制公司年度预算，汇总、审核预算报表
频次：1次/月
用时：3小时/次
职
责
三
职责表述：参与公司审计、财务管理工作
工作时间百分比：56%
工作
任务
1、参与公司审计工作
频次：20次/年
用时：40小时/次
：1次/月
用时：20
小时/次
3、参与凭证的整理、装订工作
频次：1次/月
用时： 8小时/次
职责
四
职责表述：完成上级交办的其他工作
频次：1次/年
用时：200小时/次
3、编写预算编制原则、情况说明
频次：1次/年
用时：8
小时/次
4、组织编制季度预算调整报告
频次：1次/季
用时：40
小时/次
5、预算执行情况分析
频次：1次/月
用时： 8小时/次
6、负责公司绩效考核归口部分考核工作
频次：1次/季
用时：4小时/次
职
责
二
职责表述：负责公司机关预算编制、控制工作