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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 优秀班组长管理办法
1 目的
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。

企业的所有生产经营活动都在班组中进行，班组长是公司生产管理的直接指挥者和组织者，也是企业中最基层的负责人。

为了加强班组长队伍管理，提高班组长队伍素质，充分发挥班组长的作用，保证班组各项任务的完成，特制定本办法。

2 适用范围
适用于集团公司各分厂、处室的下属班组。

3 术语
组是指由同一个岗位工种或者工作区域较小、岗位工种之间紧密度较大的岗位组成的单位。

班是指由多个组组成，包含了某一生产工序中的各个岗位工种人员的生产单位。

4 主要职责
4.1 组长
4.1.1 负责做好本小组安全、生产管理工作，合理安排好本小组工作，做好岗位交接班工作，确保安全、生产任务顺利完成。

4.1.2 负责提高本小组人员的岗位操作技能，组织做好“传、帮、带”工作。

4.1.3 负责本小组人员的安全生产监督和劳动纪律、违章违纪管理，配合开展各。