我们是如何盘活闲置资产的
近年来，随州市供销社把盘活存量资产作为扭亏增盈的重要措施来抓，纳入企业法人代表的责任制考核范畴，收到较好效果。

1999年共计盘活各类闲置资产
2226万元，既促进了购销业务的发展，又确保了社员股金管理工作的平稳过渡。

他们的主要做法是：
 一、把握五条原则
 (一)长短结合的原则。

在处置闲置资产中立足于眼前盘活，着眼于长远发展，根据当地政府制定的城镇发展及市场建设规划结合供销社自身实际，确定闲置资产的处理地域、范围，力争把存量资产盘活、盘增值，调整不合理的资产结构。

 (二)适度原则。

本着股金能平稳过渡，企业能扭亏为盈这个尺度确定卖多少。

盘少了达不到目的，盘多了影响企业发展，以防形左实右。

 (三)机遇原则。

抓住小城镇建设时期有关职能部门搬迁、扩大和分设机构需要整块土地或口面这一机遇，积极主动联系。

 (四)竞争原则。

所有租赁、卖断、转让、拍卖的门店和闲置土地、房屋、设施、设备必须按照公正、公开、公平原则竟卖，同等条件下内部职工优先。

 (五)汇报、协调原则。

盘活资产涉及到方方面面，为了顾全大局，化解股金风险，消除不稳定因素，同时支持集镇建设，坚持多汇报，多争取当地政府和职能。