《隆中对》战略规划
《隆中对》原文：
自董卓以来，豪杰并起，跨州连郡者，不可胜数。

曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天命，抑亦人谋也。

今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争雄。

孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。

荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。

刘璋闇弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。

将军既帝室之胄，信义著於四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内脩政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出於秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。

（全文共计350字）
自董卓以来，
②豪杰并起，跨州连郡者，不可胜数。

③曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，
④非惟天命，抑亦人谋也
模型分析：
时代宏观微观结论
自品牌成风以来，产品宣传众多，有些靠广告成就了巨大的产业，脑白金比于三株并没有先决优势，然而却能立市，非惟宣传力大，更在于跳出产品功能定位品牌。

以人谋如何对曹操、孙权呢？与对手竞争当怀什么态度呢？
请用：竞争三思模法
今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争雄。

②孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也
分清敌友
谁是我们的敌人谁是我们的朋友，这是革命的首要问题。

——毛泽东
模型分析：
狭路相逢勇者胜——争
大路相逢合者胜——合
广路相逢高者胜——竞
合而不争是上策竞而不争是高手
郊区大学饭店如何与农家饭店竞争？
环境四分模法
荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？②益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。

刘璋闇弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。

烂尾楼怎么处理？
这样好的发展机会我能抓住吗？
请用：优势比特模法
优势比特模法
将军既帝室之胄，②信义著於四海……
分析模型：
横向比较看有无旁人
纵向比较看有无来者
一切独特都是价值的源泉……
邹城何以使孟子的品牌比孔子的还响？
信义的优势能保持住吗？
请用：四相原则模法
四相原则模法
总揽英雄，思贤如渴……
按照这个原则行事，走不通怎么办？
请用：创新尝试模法
有原则、有方法，怎么行动？分几个步骤？怎样的程序？
请用：步骤衔接模法
若跨有荆、益，②保其岩阻，③西和诸戎，④南抚夷越，⑤外结好孙权，⑥内脩政理；⑦天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，⑧将军身率益州之众出於秦川，⑨百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？
得多长时间能成功呢？
请用：天变度量模法
天若有变
诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。

愿景=目标+目的
分析模型：
目标明确，最好第一。

目的正义，最好公益。

愿景诱人，最好民生。