执行力就是结果读后感
执行力就是结果读后感一
对于我们来说，好像这句话真的很重要。

甚至比做什么都更加的重要了。

因为世界上有太多的机会。

但是这么多机会，真正去做的，真正有结果的，真的都很少很少。

而结果，是我们追求的。

为了追求，我们需要真正的来说下我们的执行力。

题目是我在一本书上看到的，而这本书，是一个朋友送我的。

他自己事业做得很好，最主要的是他看了很多的书，而且还坚持的看书。

我说，你为什么还看书，而且老送书。

他说，看书一是为了成长，二是为了寻找更好的方法与成长。

也就是这个朋友，他说，他最喜欢看的是那种可操作的书。

我说，我也是，因为这样子的看了就能用，用了就有效果，我说，这个也是我的性格。

因为我们都是为了一个结果。

看着我们身边，好像很多的人一下不见，都跑到我们的前面去了。

如果我们认真的去研究他们，也许可以从他们的性格里得到一个启发。

会想着，原来他们性格也是为了结果。

但是我们更多的，也是看到一个一个在为了结果努力执行的人。

如果有一个人，他不努力，而做没意义的事情。

我觉得，如果他是我身边的人，那么我应该是会引导他去做。

引导他去学习。

也许他最后没学到东西，那么至少眼界也不一样。

所以，假如我们是这样子的。

那么我们要去学习，要走出去。

就像我上面的那个朋友一样，说不定就会有一个更好的结果。

一直找一直找，总会有更好的结果，说不定就在转角。

所以，要是有个人说，我做网络没赚钱的。

我们这个行业不好做的。

也许他刚进入这个行业，也许他已经是这个行业里的老兵了。

在这个行业里很多年了。

那么我觉得，他要做的就是走出去。

因为这个世界很大，比我们想象中的大。

虽然我们没做好，我们身边的人没做好。

但是还是有很多的人都做得很好的。

我们所能做的，在这个世界上，还是有很多的机会的。

所以，我们一定要走出去，要去学习。

在我们这个行业里，肯定有更多的方法。

而我们也要学着，如何把我们目前所做的事情做到最好。

或者，是不是有转型的机会。

肯定有很多的机会都是存在的。

上次有个朋友是做拖鞋的，后面也是做得比较的累。

他也是去学习。

后面，他依然是做鞋子。

但是不是拖鞋了。

而是做真皮的鞋子。

所以，加上他的资源，半年之内就起来。

半年赚到的钱，比他之前所赚到几年的钱还要多。

而这个走出去，不是没执行了。

更重要是真的执行，不是一个层次的执行，因为结果在那里。

我们为什么要执行了。

过程就是精彩，过程就是恩赐。

而且还有个美丽的结果。

但是我在这里更想说的是，很多的人，其实他们表面上看，执行力不行。

但是真的行。

在很早的时候，有个朋友公司，他们在网络上卖东西，一个月可以卖几百万。

但是有个人，他们只靠走关系。

他们一年能卖上千万。

所以，他在那郁闷。

当然，现在不会了。

因为现在他也成长起来了。

而成长起来了，他现在自己一年也可以做几千万。

而关于这个成长起来，其实不是他的业绩成长起来的。

不只的。

更重要的是他人成长起来了。

所以也就带领着他的业绩成长起来了。

而人，他没有比以前勤奋多少。

但是他的执行力也是变强的。

这里的执行力也不是简单的执行力，更是一种全方位思路。

因为他走出去了，看了很多的书，有了更好的方法。

所以也起来了。

在我们群里也有2个人。

其实他们两个人都是做得超级好的。

一个是自己很努力，他们一年能做几千万。

真的是几千万。

因为他真的很努力。

当然不是他一个人，而是在很多的方面。

都是他一个人，他也有很多的员工的。

还有一个人，很懒的，也不是懒，因为她早上11点才起来。

但是不一样的2个人都是做得很好的。

而对于我们要真正做大的来说，其实可以学下第一个，也应该是学下第二个。

两个要是能综合一下那就很好了。

因为我们自己是需要很努力，但是很多的东西是有着更好的方法，大家一起。

而大家一起，我们自己也要很努力的。

在刚毕业的时候那个时候我说，执行力很重要，特别是员工。

当然，这句话是玩笑话，现在看起来，回想起这句话，更是一句笑话。

那是有次，我跟一个老板喝酒，他的总经理也在，后面第二天，我问那个总经理，我说，你昨天都喝醉了，早上几点起床呀。

他说，8点。

我说，我以为你会是11点。

他说11点起床，那是董事长才做的事情。

董事长在那笑了笑。

而也是到了后面，真的走进了社会，真的看到了很不一样的。

比如奢侈品第一名，他们身价真的都有好几个亿。

但是经常可以看到他，晚上12点还在陪客户喝酒。

还要开会，还要聊天，所以看到他们，我们真的是有感触的。

看到身价几个亿的人在那喝酒，喝得很醉，在办公室，然后准备回家。

那关门的姿势，那摇摇欲坠，我们真的能感受到那种奋斗。

执行力，执行力，这个是一个永远的主题。

不管是对于任何人，不管是对于员工，还是对于老板。

因为我们都是为了更好的结果。

而结果，是执行力唯一的标准。

所以，也是为了更好的结果，我们要一直去学习，一直去寻找更好的方法。

史玉柱说，在他们公司里，只有功劳，没有苦劳的。

要是没有结果，在年底的时候，也许可以请你喝酒。

但是真的是没有奖金的。

而那些有功劳的。

一定可以喝酒，有奖金。

当然，这个点，也是被他放大了。

比如，谁业绩最差也是有奖的，可以上台领一个业绩最差奖。

虽然是跟业绩最好的在一个平台上。

但是这个奖其实比没有领奖更加的不会开心。

所以，对于我们来说，结果，是执行力唯一的标准。

没有了结果，也就说没有了执行力。

相反的结果，那是执行力为负数了。

即使我们做得很好，那也是的。

所以，对于我们来说，在我们埋头做事的时候，我们应该是仰望星空。

对于我们每个创业的人来说。

在埋头做事的时候，更应该看下前方，看我们身边人走到哪里了。

很多的时候，我们要赶上的。

不是努力就行，方法也很重要。

比如学习，比如成长。

就是读书，就是那书香味。

很多的路，我们都要自己去走。

很多的事情，我们都要努力去做。

执行力就是结果读后感二读完《执行力》以后，感受颇深，企业文化机构分为几个版块，而执行力就是其中最为关键的一种企业文化，而有效的执行是需要领导者亲历亲为，它是一个系统工程，包括对一项工作的完成？要求，执
行者在工作初期，就必须有计划、有组织、指挥控制协调，实施监控来为完成工作达到预期的目标。

大多著名的公司都有一个共同特征，就是他们都有一套核心的价值观，优秀管理的理念，必胜的求存法则，不断丰富与发展，逐渐形成自己的企业文化，而我们只有将执行力融入到企业文化当中，它才能不断创新，保持其先进性。

企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它将对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。

21世纪企业之间的竞争，最根本的是企业文化的竞争，谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势，效益优势和发展优势，企业文化的作用非同一般，要想使你的公司，部门富于执行力，就必须将其融入你的企业文化当中。

执行力作为一种企业文化，将成为21世纪的主流文化，也是企业得以保持，持久不衰的力量保证，只有将其融入企业文化中，甚至成为企业文化的一个组成部分，才能是大家得意理解。

作为一个部门和企业，只有大家都在理解执行力的基础上才能够实践执行，只有这样执行力才能充分发挥它的作用，因为不管在一个部门，车间或者企业，仅有领导者一个人具有执行力是远远不够的，并且会越执行越偏离实际，部门的成长，工作的业绩或企业的兴衰，需要大批有执行力的管理者，需要全员参与的执行管理理念，只有这样执行力才能真正发挥它强有力的文化内涵。

领导者的任务不仅仅是制定计划，而需要更多的跟踪检查，在开始实施后检查，确认结果，针对同一周期一次合格率、入产出比、机物料消耗、电耗，当出现问题时，要找出原因，并寻求解决的方法，解决问题的思路是完全按PDCA循环方式予以解决。

没有目标或没有跟踪的计划，即使在明确，具体的计划都没有多大现实意义，有执行力的领导在制定目标之后，都会建立一份详细的执行计划并把它捆绑在目标上，将目标转化成为具体的行动及时间表上，即哪些事，哪些人去做，什么时间，如何完成，让这些计划统统制在跟踪计划表上，以此来验证。

跟踪是计划完成的重要手段，许多失败的计划都是因为领导者没有对计划跟踪验证而造成，这就需要领导在制定计划时，就对自己制定一份跟踪计划来验证结果，达到预期的目的。