二、 公司信息化整体规划
规划背景——特级资质信息化达标需求
按照建筑业施工总承包企业资质 信息化要求，公司在人力资源和项目 管理信息化建设方面暂未满足要求。
规划背景——企业自身发展的需要
决策支持 战略协同 决策层（总经理部） 共享服务 企业经营 过程监控 精细管理 降本增效
信息化需求重点
集团视频 总部视频
五楼会议室 【公司领导】 二楼、三楼会议室 【总部、北京分公司、事业部、安装公司】
移动视频会议
四川 上海 上海分公司 四川分公司 工程检测公司 房地产公司
福清 福清核电项目部 核电安装公司 福建清算组
威海
海盐
烟台 海阳核电项目部
海安/重庆
互联网测试 （VPN）
石岛湾 核电项目部
核电维修公司
信息化规划
汇报内容
一、公司信息化建设现状 二、公司信息化整体规划 三、整体规划实施推进计划
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一、公司信息化建设现状
信息化现状--组织机构健全
信息化现状--基础设施不断改善 视频会议实现4级联动
2012年全年共召开视频会议120多次，参会人数近7000多人，根据每次会议的参会人 数，差旅费，会议费初步测算，为公司节约会议成本支出达400余万元，经济效益初显。 截止2013年12月，召开视频会议195 次，参会人数8500多人。
管理层（总部、事业部、分公司）
执行层（工程管理部、施工队）
信息化需求 业务能力提 升的方向
公司 事业部 区域公司和项目部
做强做大 做实做强 项目部做精做细
规划背景——集团公司“登高”计划要求
信息化整体规划--基本原则
•统一部署，分步实施
统一部署与分步实施相结合，参考集团总体设计将项目中相对独立的工作 划分为不同阶段，按阶段分步实施。统一部署的项目，可先试点，后推广。
•稳健投资，兼顾原有
保证公司已有投资的重要原则，考虑操作环境的兼容性和支持度，实现现 有信息化建设的平滑迁移。
•业务驱动，实用高效
根据公司业务应用的实际需求，通过持续完善、改进和优化，建设实用高 效的信息系统，为公司管理决策和业务发展提供信息化支撑。
•积极创新，适度超前
积极推进管理创新和IT创新，研究IT技术发展趋势，适度引入先进理念与 技术，满足信息化建设前瞻性与先进性需要。
信息化整体规划--建设目标
总体目标 以提升企业管控能力为总体目 标，建立适应企业可持续发展的 信息化管理平台，实现全方位的 信息服务和信息资源共享，信息 化开发利用水平显著提高，信息 安全保障能力大幅增强，信息化 建设的规模水平与公司的资质和 发展需要相匹配。
2014年度目标 形成公司及所属单位一体化的信 息化系统平台，保障信息渠道的高 效、畅通，基本实现公司内信息服 务和信息资源的共享，为公司转型 升级提供重要的信息化基础。 构建一套“功能实效、操作便 捷、信息联动”的、有公司特色的 信息化系统应用体系，全面支撑公 司“专业化、标准化、集约化”管 理。
公司经营主要信息系统规划
项目类别
基础设施 协同办公系统
纵横贯通的应用系统（“3591”模式）
建设项目
信息化整体规划--建设内容
状态
待完善 已建设
备注
网络硬件支撑 协同办公系统
建设数据网络体系、运行维护管理体系、信息安全管理体系 OA办公系统、视频会议系统、项目监控系统、党政工团系统（待建 设）
综 合 项 目 管 理 包括核电 Enpower 系统、民用、军工、投资业务板块——项目策划、 系统(C2) 合同管理、分包管理、物资管理、成本管理、资金管理、进度管理、急需建设 质量技术安全、风险管理、客户管理、资产管理、集中采购、报表 管理、竣工验收 共14个子模块 九大 财务管理系统 账务管理、资金、成本核算、资金预测、投资、预算、融资管理 招聘、机构、人员管理、薪酬福利、绩效考核、培训、自助查询 科技规划、法律法规、知识产权等模块 投标价格库、资质资料库、合同范本库、企业规章制度等模块 资料、案卷、归档管理、档案维护、查询、借阅等模块 决策分析，经济活动分析、部门业务指标分析、风险预警等 组织建设、党员管理、工会工作等 主数据平台 待完善 功能不足 待建设 待建设 已建设 待建设 待建设 待建设 数据支撑管理 经营管理系统 应用系统 人力资源系统 科技管理系统 知识管理系统 档案管理系统 决策支持系统 党群管理系统 生产支撑管理
涉密咨询认证制度
信息化现状
存在问题与不足
一是人员配备不能满足信息化发展需要，除核电项目部外，各单 位或兼职或无；信息化人员岗位档级设置过低导致人才流失严重(近 三年已经流失13人)； 二是各单位业务需求多变，信息化开发与应用程度整体不高； 三是基础工作亟需加强和规范统一，如物资编码、设备编码、业 务流程等； 四是整体规划有待与集团信息化进行有效衔接。
信息化现状--基础设施不断改善 大局域网构建、虚拟化存储已经完成
网站升版调研中
X
信息化现状--基础设施不断改善 邮件系统实现统一 档案管理系统集中部署完成
信息化现状--基础设施不断改善
远程监控试点(福清)测试已经完成
信息化现状
移动办公、无纸化办公效率提高
集中采购系统已经完成测试，应用中
信息化现状 核电建造施工管理系统稳步推进
信息化现状 BIM建模取得明显效果(CAP1400)
12厂房渲染效果图
60厂房结构渲染效果图
信息化现状 成功上线P6进度计划管理系统
信息化现状--基础设施不断改善
涉密咨询认证备案已获通过
信息化现状—公司已有系统汇总
信息化现状--制度逐步完善 1.“十二五”信息化规划； 2.信息化管理办法； 3.涉密计算机及信息系统保密管理规定； 4.OA办公系统管理办法； 5.信息化项目评标专家库管理办法； 6.电子文件归档与电子档案管理办法； 7.信息化设备管理办法； 8.公司网络危机防范处理管理办法； 9.总部一卡通管理制度； 10.总部办公设备管理暂行办法； 11.计算机房管理制度； 12.计算机管理程序； 13.容灾备份管理程序； ......
信息化建设整体规划
信息ห้องสมุดไป่ตู้文档中心
2014.01
规划出台背景
1.公司“十二五”规划，十二五末公司达到升特条件，信息化要满足升特 考评条件； 2.2013年3月-6月，集团公司聘请IBM作为咨询顾问对集团的信息化开展 了顶层设计，交付了集团信息化整体规划 ； 3.随着公司的发展壮大，传统的管理手段已不再适应企业快速发展的需 要，亟需配套的信息系统支撑企业管控能力的提升。 2013年6月公司结合自身实际情况，为提升企业综合管控能力和核心竞争 力，着手制定公司的信息化整体规划。公司信息与文档中心先后与中核华辉、 广联达、用友、新中大、鲁班、PKPM等软件公司和中国水电二局、建谊集团、 北京三建等单位交流调研基础上完成规划初稿，初稿经公司内部专家和聘请 外部专家评审完成正式稿，正式稿经12月22日总经理办公会议通过，正式稿 待集团审核通过后正式发布。