2、范围:
本规定主要是在紧急订单或者经公司财务审批的客户即可采用特殊出货管理办法。
3、参考文件:
无
4、权责:
4.1、市场部门负责与客户确认出货的相关信息，以确保本公司能够顺畅及时出货。
4.2、财务部负责审核业务部的出货信息，核实是否能按特殊出货流程出货。
4.3、仓库收到所有出货单必须有公司相关授权人的签名方可发货。
5、定义：
无
6、流程：
主流程 责任部门 使用表单
市场部(*)《发货通知单》
仓库部(*)《送货单》
市场部/仓库部(*)《发货通知单》
7、内容：
7.1、市场部提出紧急发货需求
7.1.2、市场部与客户确认出货计划，如出货计划是属于紧急订单或是在公司非正常上班情况下安排出货，市场部需提前2-4小时电话通知公司授权人确认允许方可安排仓库部先出货再补单；
7.2、仓库部安排发货
7.2.1、仓库部在收到市场部的出货指令后，有成品库存的需在收到送货单2-3个小时后安排发货；属于紧急出货，仓库部必须严格按照与市场部协商好的时间出货，当遇到非常特殊情况时，市场部与客户的实际沟通情况推迟出货，不得造成客户抱怨和投诉。
7.2.2、紧急出货时，市场部必须保证提前1-2小时内将写有送货时间的紧急《送货单》提交给仓库部安排发货。
※※目录※※
章节
内容
页次
封 面
1
2
修订履历
3
1
目的
4
2
范 围
4
3
参 考 文 件
4
4
权 责
4
5
定 义
4
6
流 程
4
7
内 容
4-5
8
附件/附表
5
---------------END----------------
※※修订履历※※
版次
变更页次
变 更 内 容 简 述
变更依据
变更者
生效日期期期
1、目的:
规范公司的特殊出货流程，来满足客户的临时性紧急出货。
※※封 面※※
文件标题
特殊出货管理办法
发 放 号
文件编号
SL-WI-MKT-04
制订日期
发行日期
年 月 日
版 本
B0
页 数
共5页
制作部门
市场部
受文部门会签
■总经办
■生产部
■工程部
■品质部
■仓库部
■PMC部
■人事部
■采购部
■市场部
■财务部
内部资料 注意保存 不准复印 不准外传
批 准
审 核
编 制
签名
日期
7.3、正式审核发货通知单
7.3.1、送货单必须有公司授权人签字才生效，相关责任人按流程执行。
8、附件/附：
8.1、《送货单》SL-QP-MKT-02-05A
8.2、《发货通知单》SL-WI-MKT-0-01A