如何判断存货是否过多？

比较分析：将存货的变化与营业收入的变化加以比较。 一般说来，存货与营业收入规模存在一定的正相关。 正常情况下，企业的营业收入规模越大，存货的规模 越大；企业的营业收入规模越小，存货规模越小。因 此，如果存货的增长率明显大于营业收入的增长率， 则说明存货过多。 结构分析：将企业存货占总资产的比例与同行业其他 企业的情况加以比较。一般来说，每一个行业都有其 独特的存货结构。如果企业的存货占总资产的比例显 著超过同行业的一般水平，则往往说明存货过多。
主营业务 收入 增长率
案例 存货结构和周转分析
深康家A存货结构（单位：万元） 1997年末 存货 资产总计 263 028 538 598 1998年末 331 209 718 332 1999年末 472 709 976 941 2000年末 497 754 100 6301
存货/资产总计
48.8%



企业存货周转率也叫存货周转次数，等 于销货成本除以存货，用时间表示就是 存货周转天数。 反映企业存货在一年之内周转的次数。 在企业中，存货是不是也应该慢慢周转 呢？？



对于企业来说，存货是不可或缺的。 存货占流动资产的比重非常大，其流动性将直 接影响企业资产的变现能力。 存货周传率越大，存货转化为现金或应收账款 的速度就越快，这样就会增强企业的短期偿债 能力和获利能力 与情感世界不同的是，企业的存货周转率是越 高越好，可不能让存货慢慢周转喔。
原材料 半成品 产成品
未经加工， 略显粗糙， 不确定性强
初步成型， 仍需加工， 不确定性减弱
经过验收， 价值价高， 无不确定性
存货定理一：男人是女人的“存货”，女 人是“存货”的加工厂，而不仅仅是库 房。 成功的男人背后总有一个女人，这句话 一点也不假。好男人常常是女人培养出 来的，聪明的女人会自己加工属于自己 的独一无二的男人。
存货的经济批量



谈恋爱要花费时间、金钱和感情，如果找到合适的要 嫁出去，这些都是存货成本。 结识成本：与要结识多少人有关。 维持关系成本：时间成本和感情成本，为降低成本， 不要同时和太多人保持暧昧关系。 嫁人成本：完完全全的自己
企业的存货成本也分为三种 订货成本：与订货数量无关，与订货次数有关。 储存成本：仓储费、搬运费、保险费等。 采购成本：与采购数量成正比。


产成品阶段：经过风都与努力，男生们进入产成品阶 段，这时，男生的身份、地位、发展走向基本一定， 出现两极分化：有可能碌碌无为，有可能成就卓著； 有可能一文不名，也可能身价百万。通常优秀的产成 品会供不应求，而劣质的产成品却无人问津。譬如跨 国男。 企业的产成品几乎没有什么机会再变成另一种产品了， 它们的命运已基本确定，也会两极分化：一种验收合 格，一种报废处理。验收合格的产成品最具有价值， 可以转化为商品直接进入流通市场，以实现其价值。



比率分析：将企业的存货周转率与同行 业其他企业的情况加以比较。如果企业 的存货周转率显著低于同行业的一般水 平，则往往说明存货过多，周转过慢。 存货周转率：是用一段时间内的营业成 本，除以同期内存货的平均余额。计算 公式为：存货周转率＝营业成本／存货 平均余额。
案例：存货变动分析


存货变化揭示产销矛盾



原材料阶段：毛头小伙未来还是未知数，阅历 甚浅，缺点多多，虽然让女孩缺乏安全感，但 也质朴纯真可爱，与之交往是一次探索发现之 旅，可以加工成自己喜欢的一种，譬如科技男。 原材料略显粗糙，但存在无限的可能性，譬如 一根木头，可以加工成一把椅子的腿，也可以 雕琢成一件精美的艺术品，如果加工不好，可 能成为残次品甚至废品。

半成品阶段：曾经懵懂的小伙子逐渐成熟，已经脱离 了幼稚与迷茫的原材料阶段，但还没有成长为产成品， 还有改变塑造的空间。他们已经容易给人安全感，也 不乏进取心，这一阶段也颇受一些女性喜欢，譬如餐 饮男。

企业半成品存货以初具产成品雏形，但仍需要后续加 工，未来的可变性减少，基本确定了形状与用途，只 是需要时间加工。
存货的具体分析
存货过多，意味着存在商品积压，是企业面临的最严 重的财务风险之一。 由于对流动资金的大量占用，企业面临现金流量不足 的压力，不得不增加有息负债的规模，从而使企业负 担的财务费用迅速上升； 其跌价准备的计提将使企业负担的资产减值损失迅速 上升，从而给企业业绩造成巨大的压力。因此，迅猛 增加的存货往往预示着业绩风险。 那么，何谓存货过多？实务中主要是通过比较分析、 结构分析和比率分析来判断。
康佳集团的存货以电视机为主，从1995~2001年康佳 集团的存货变化中我们可以分析其在销售情况变化下的 存货策略变化（见下表，单位：万元）。
年份 存货 增长率 1995 111 217 12.64% 361 022 51.26% 1996 150 529 35.35% 500 632 38.67% 1997 263 028 74.74% 634 337 26.71% 1998 331 209 25.92% 857 389 35.16% 1999 472 709 42.72% 1 012 710 18.12% 2000 497 754 5.30% 901 273 -11.00% 2001 282 593 -43.23% 674 812 -25.13%
存货周转率：一个女孩一生中交往男友的 多少。 希望这个数是1，但实际可能大于1，如 果太高也不行。 存货定理二：慎重选择，认真交往，慢 慢周转。
周转率多大才合适？ 追求者——存货储备，无可厚非 分手后封闭自己——零存货，不好 应周转到属于你的最适合的人，当寻找 到后，应牢牢抓住，好好珍惜
46.1%
48.4%
49.5%
深康家A存货周转率（单位：万元） 1998年 主营业务成本 695 087 1999年 783 364 2000年 752 602
存货平均余额
存货周转率
297 119
2.34
401 959
1.95
485 232
1.55
存货的构成 存货并不只是存放在仓库里的货物，产 品在完成生产之前也是存货。