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建筑工程实务知识点总结


安全网设置
• 安全防护设施、设备性能与质量、所用的材料、配件的规格
• 设施的节点构造、材料配件规格、材质及其与建筑物的固定 连接状况
总包合同管理工作内容
• 合同订立
合同备案
• 合同交底
合同履行
• 合同变更
争议与诉讼
• 合同分析与总结
资金管理的原则 •统一管理 分级负责 •归口协调 流程管控 •资金集中 预算控制 •以收定支 集中调剂
• 无规则裂缝:搭接太少,收缩后接头开裂翘起, 卷材老化龟裂、鼓泡,找平层分隔缝设置不当, 水泥砂浆不规则开裂。
• 处理:用盖缝条补缝,用干铺卷材做延伸层,用 防水油膏补缝。
安全生产管理制度
• 安全生产教育培训
安全费用管理
• 施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理
• 安全生产技术管理
分包方安全生产管理
• 取水设施 • 取水位置 • 输水管 • 配水管网 • 末端配置 • 贮水装置 • 净水设施
供水系统包括
绿色建筑评价指标体系
• 节地与室外环境 • 节能与能源利用 • 节水与水资源利用 • 节材与材料资源利用 • 室内环境质量 • 施工管理 • 运营管理
各类评价指标的评分项
• 节地与室外环境:土地利用、室外环境、交通设施与公共服务、 场地设计与场地生态
下列阶段应进行脚手架检查
• 脚手架基础完工后,架体搭设前; • 每搭设完6~8M高度后; • 作业层上施加荷载前; • 达到设计高度后或遇有六级及以上风或大雨后, 冻结地区解冻后; • 停用超过一个月。
脚手架检查的内容
• 杆件的设置与连接,连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合 要求
• 地基是否积水,底座是否松动,立杆是否悬空,扣件螺栓是否 松动;
• 高度在24M以上的双排、满堂脚手架,高度在20M以上的满堂 支撑架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求;
• 架体安全防护措施是否符合要求; • 是否有超载使用现象。
安全防护设施验收应包括的内容
• 防护栏杆的设置与搭设
• 攀登与悬空作业的用具与设施搭设
• 操作平台与平台防护设施搭设
• 防护棚搭设
• 应对深基坑施工方案进行优化减少土方开挖和回填量. • 尽量使用荒地、废地、少占用农田和耕地. • 充分利用原有建筑物、道路、管线为施工服务。 • 按照永久道路和临时道路相结合的原则布置减少道路占
用土地
检测实验管理制度
• 岗位职责 • 现场试样制取及养护管理制度 • 仪器设备管理制度 • 现场检测实验安全管理制度 • 检测实验报告管理制度
信息化新技术
• 基于BIM的现场施工管理信息技术,基于大数据的 项 目成本分析与控制信息技术,基于云计算的电 子商务采购技术,基于互联网的项目多方协 同管 理技术,基于移动互联网的项目动态管理信息技 术,基于物联网的工程总承包项目物 资全过程监 管技术,基于物联网的劳务管理信息技术,基于 GIS和物联网的建筑垃圾监管 技术,基于智能化的 装配式建筑产品生产与施工管理信息技术。
扣件式钢管脚手架保证项目
• 施工方案 • 立杆基础 • 架体与建筑 结构拉结 • 杆件间距与剪刀撑 • 脚手板与防护栏杆 • 交底与验收
《物料提升机检查评分表》保证项目
• 安全装置 • 防护设施 • 附墙架与缆风绳 • 钢丝绳 • 安拆 • 验收与使用
《施工用电检查评分表》保证项目
• 外电防护 • 配电线路 • 配电箱与开关箱 • 接地与接零保护系统
年度继续教育内容
• 新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准 规范和规范性文件; • 先进的安全生产技术和管理经验; • 典型事故案例分析
施工单位应对分包检查和考核,包括:
• 分包单位安全生产管理机构设置、人员配备 及资格情况 • 分包单位违约、违章情况 • 分包单位安全生产绩效
应急救援预案内容
基坑开挖出现渗漏水的处理方法
• 坑底设沟排水、引流修补 • 密实混凝土修补 • 压密注浆 • 高压喷射注浆
塔吊的安全装置
• 塔吊的动臂变幅限制器 • 行走限位器 • 力矩限制器 • 吊钩高度限制器 • 以及各种行程限位开关等安全保护装置
起重机十不吊
• 超载或被吊物质量不清不吊 • 指挥信号不明确不吊 • 捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动不吊 • 被吊物上有人或浮置物时不吊 • 工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时 不吊 • 容器内装的物品过满时不吊
结。 • 钢筋过密,内外模板距离狭窄,混凝土浇捣困难,施工质量不易保证。 • 下料方法不当,骨料集中于施工缝处。 • 浇筑地面混凝土时,因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。
卷材屋面开裂的原因及措施
• 有规则裂缝:温度变化,屋面板胀缩引起板端角 变。卷材质量低、老化或冷、韧性及延伸性下降。
建筑工程实务 知识点总结
施工测量的主要工作
• 长度的测量 • 角度的测量 • 建筑物细部点平面位置的测设 • 建筑物细部点高程位置的测设 • 倾斜线的测设
防水施工方案编制依据
• 工程地质 • 水文地质 • 周边环境条件 • 基坑支护设计 • 降水设计文件
产生冷裂纹的主要原因
• 焊接结构设计不合理 • 焊缝布置不当 • 焊接工艺措施不合理 • 如焊前未预热,焊后冷却快
• 节能与能源利用:建筑与围护结构、供热、通风与空调、照明 与电气、能量综合利用
• 节水与水资源利用:节水系统、节水器具与设备、非传统水源 利用
• 施工管理:环境保护、资源节约、过程管理 • 运营管理:管理制度、技术管理、环境管理
节地与施工用地保护技术要点
• 临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计, 临时设施占地面积有效利用率大于90%。
泥浆护壁灌注桩塌孔的原因
• 泥浆比重不够,起不到可靠的护壁作用。 • 孔内水头高度不够或孔内出现承压水,降低了静水压力。 • 护筒埋置太浅,下端孔坍塌。 • 在松散砂层中钻孔时,进尺速度太快或停在一处空转时间太长,
转速太快。 • 冲击(抓)锥或掏渣筒倾倒,撞击孔壁。 • 用爆破处理孔内孤石、探头石时,炸药量过大,造成很大震动。
检测实验计划的内容
• 检测实验项目名称 • 检测实验参数 • 试样规格 • 代表数量 • 施工部位 • 计划检测实验的时间
检测实验抽检频次的依据
• 流水段划分 • 工程量 • 施工环境及质量控制的需要
基础验槽应具备的条件
• 勘察、设计、监理、建设、施工等单位技术人员到场 • 地基基础设计文件 • 岩土工程勘察报告 • 轻型动力触探记录 • 地基处理或深基础施工质量检测报告 • 基底应为无扰动的原状土,留置有保护层时其厚度不应
项目管理信息系统内容
• 成本管理、进度管理、 质量管理、材料及机械设 备管理、合同管理、安全管理、文梢资料管理
施工进度计划分类
• 施工总进度计划 • 单位工程进度计划 • 分阶段(或专项工程)工程进度计划 • 分部分项工程进度计划
施工进度计划实施监测的方法
• 横道图比较法 • 网络计划法 • 施工进度前锋线法 • S型曲线法 • 香蕉型曲线比较法
《起重吊装安全检查评分表》保证项目
• 施工方案 • 起重机械 • 钢丝绳与地锚 • 索具 • 作业环境 • 作业人员
基坑监测方案
• 监控目的 • 监测项目 • 监控报警值 • 监测方法及精度要求 • 监测点的布置 • 监测周期 • 工序管理和记录制度以及信息反馈系统
基坑工程监测重点
• 支护结构水平位移监测 • 周围建筑物、地下管线变形监测 • 地下水位监测
《安全管理检查评分表》保证项目
• 安全生产责任制 • 施工组织设计及专项施工方案 • 安全技术交底 • 安全检查 • 安全教育 • 应急救援
《文明施工检查评分表》保证项目
• 现场围挡 • 封闭管理 • 施工场地 • 材料管理 • 现场办公与住宿 • 现场防火
《基坑支护安全检查评分表》保证项目
• 施工方案 • 基坑支护 • 降排水 • 基坑开挖 • 坑边荷载 • 安全防护
混凝土表面缺陷的原因
• 模板接缝不严、漏浆、表面污染 • 钢筋保护层垫块设置不当 • 混凝土坍落度、和易性不好 • 混凝土离析 • 漏振或振捣不实 • 混凝土拆模过早
防水混凝土施工缝渗漏水原因分析
• 施工缝留的位置不当。 • 在支模和绑钢筋的过程中,掉入缝内的杂物没有及时清除。浇筑上层混凝
土后,在新旧混凝土之间形层混凝土不能牢固粘
未融合未焊透
• 焊接电流太小 • 焊接速度太快 • 坡口角度间隙太小 • 操作技术不佳
单层钢结构安装准备工作
• 技术准备 • 机具准备 • 构件材料准备 • 现场基础准备 • 劳动力准备
多层钢结构准备工作
• 钢结构预检和配套 • 定位轴线及标高和地脚螺栓的检查 • 钢结构现场堆放 • 安装机械的选择 • 安装流水段的划分和安装顺序的确定 • 劳动力进场
项目经理部资金管理的职责
• 制定本项目资金预算管理实施细则 • 组织落实项目资金收支有序开展,确保资金 及时回收和合理支出 • 编制、上报和执行项目资金预算 • 编制项目预算执行情况月报
资金预算表的主要内容
• 期初资金结余 • 现金收入合计 • 现金支出合计 • 当月净现金流量 • 累计净现金流量
• 紧急情况、事故类型及特征分析 • 应急救援组织机构与人员及职责分工、联系方式 • 应急救援设备和器材的调用程序 • 与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、抢险、 医疗等相关单位与部门的信息报告、联系方式 • 抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动 的具体安排
安全检查的主要形式
• 日常巡查、专项检查、定期安全检查 • 经常性安全检查、季节性安全检查 • 节假日安全检查、开工、复工安全检查 • 专业性安全检查和设备设施安全验收检查
项目质量计划编制依据
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