xx煤炭实业有限公司矿井机电管理制度汇编编制单位：机电运输部编制日期：2013年1月xx煤炭实业有限公司矿井机电管理制度汇编编辑委员会主任：副主任：主编：成员：前言良好的效益来源于卓越的管理，卓越的管理来源于完善的制度。
实行企业人、财、物资源的合理配置，并在科学规范的管理制度下高效运行，是加强企业管理、实现安全生产的必由之路。
xx煤炭实业有限公司自2011年元月组建以来，公司领导就充分认识到制度管理对企业生产经营发展的重大意义，以“完善制度、规范管理”为指导思想，以加强制度建设为突破口，大力推行“制度化、规范化、精细化”管理，高度重视各项管理制度的修订工作。
在公司各级领导的大力支持和亲切关怀下，制度编写人员逐字逐句修改，反馈各有关部门征求意见，呈送公司领导审阅，最终修订完善直至定稿，在修订过程中，编委人员查阅了大量有关的法律法规，同时借鉴了一些优秀企业的管理经验，使《汇编》内容更丰富、操作性更强。
这些制度的出台、贯彻落实，必将促进公司安全管理水平的提高，为公司的快速健康发展注入蓬勃生机和强大动力。
《矿井机电管理制度汇编》的修订，尽管说我们做了大量的工作，付出了艰辛的劳动，但由于编写人员水平有限，从体例编排到框架结构，从资料收集到文稿校对，肯定存在一些不足和遗憾。
本汇编为试行阶段，希望公司各部门在学习和工作的执行过程中及时提出宝贵意见，进一步规范完善公司的各项管理制度，为下一步的修订做好充分准备。
目录xx煤矿机电设备管理制度 (6)1、机电运输管理及考核办法 (7)2. 通用制度 (15)2.1 电气试验制度 (15)2.2、设备运行、维修、保养制度 (17)2.3、设备定期检修维护保养制度 (19)2.4、干部上岗查岗制度 (21)2.5、机电设备管理制度 (23)2.6、安全活动制度 (29)2.7、机电设备事故责任追究制度 (30)2.8、设备包机制度 (32)2.9、防爆设备入井安装、验收制度 (34)2.10、电缆管理制度 (35)2.11、小型电器管理制度 (37)2.12、油脂管理制度 (38)2.13、配件管理制度 (39)2.14、阻燃胶带管理制度 (40)2.15、杂散电流管理制度 (41)2.16、设备检修质量验收管理制度 (42)2.17、设备点检定修管理制度 (43)2.18、巡回检查制度 (45)2.19、机电例会制度 (45)2.20、机电设备配件回收、发放管理制度 (47)2.21、负荷增减审批制度 (49)2.23、送机修房维修设备及加工件的管理制度 (50)2.24、机电设备的领用和发放管理制度 (51)2.25、电动机、潜水泵管理制度 (52)2.26、关于对借用设备、配件、材料管理制度 (53)2.27、特种设备安全管理制度 (53)2.28、瓦斯断电仪管理制度 (55)2.29、井下电气系统供用电管理制度 (55)3. 主通风机停电汇报制度 (58)4、运输设备管理制度 (59)4.1、皮带运输机、刮板机管理制度 (59)4.2、小绞车管理制度 (62)4.3、斜井防跑车防护装置管理制度............................... 错误！未定义书签。
4.4、皮带机综合保护装置管理制度 (64)4.5、架空乘人装置管理制度 (65)4.6、运料矿车管理制度 (66)4.7、设备大型零部件运输安全制度 (67)5、乳化液泵站管理制度 (68)6、其它管理制度 (69)6.1、矿灯使用管理制度 ................................................ 错误！未定义书签。
6.2、自救器使用管理制度 (71)6.3、充灯房矿灯更新制度............................................. 错误！未定义书签。
xx煤炭实业有限公司机电运输设备管理制度1目的和范围本制度的目的是加强机电设备管理工作，确保设备安全运行，充分发挥设备效能，规范矿井机电设备运行控制作业的安全管理，预防机电事故的发生。
本制度适用于xx煤炭实业有限公司所属单位。
2职责2.1矿长是矿井管理的第一负责人，负责矿井的全面管理。
2.2各区队队长是各作业区机电设备管理的第一负责人，负责本区队机电设备的全面管理。
2.3机电运输部职责：2.3.1负责矿井各种设备的外委检测、检验的联系及相关业务。
2.3.2负责编制矿井技术改造，新技术引用的相关业务。
2.3.3负责提供机电设备和机电作业的技术指导；2.3.4负责机电设备维护的监督检查及矿井主要设备和供电系统的验收；2.3.5负责检查矿井机电设备安全隐患并督促整改；2.3.6负责提供机电设备安装的技术方案及供电方案。
2.3.7负责机电设备故障及事故的上报、调查、监督、考核；2.3.8负责矿井机电设备点检、定修的工作开展。
2.4机电运输部负责机电设备的安全检查；2.4.1负责机电运输质量标准化管理工作。
2.4.2负责机电设备安装、运输方案、措施的会审工作。
2.5、生产技术部负责设备安装巷道、硐室的技术要求。
2.6、作业区队负责机电作业的现场安全管理，设备的使用、维护的具体管理，并制定和实施机电设备的检修标准和防范措施。
1、机电运输管理及考核办法第一章总则1.1.1本办法制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团矿井有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
1.1.2本办法适用于新兴煤矿所属各单位机电管理以及大型固定设备、采掘移动设备、供电设备、井上下供电系统、各类机电安全保护系统、计量器具、特种设备等。
第二章执行新兴煤矿成立机电管理考核领导小组，小组成员如下：组长：矿长副组长：机电副矿长成员：各区队队长及管理部门的主管。
机电管理考核领导小组下设办公室，办公室设在机电运输部。
办公室主任：机电管理部部长办公室的职责：全面负责组织全矿机电运输管理工作的开展，及时协调解决各区队的机电运输问题，做好检查、督促和考核工作，提高机电运输系统的可靠性，确保机电运输质量标准化达标。
第三章处罚1.3.1接地电阻试验每季一次,地面、井下所有电气设备接地电阻每季度测试一次;1.3.2禁止私自乱拆乱卸设备、配件,发现一次考核200元;经允许拆卸的设备、配件必须由所在区队在当月申报计划，否则一次考核200元。
1.3.3未经防爆检查，私自入井的电气设备，给予使用单位200元考核每次，对于井下使用电气失爆给予2000元的考核每次，并及时处理。
1.3.4电缆的领用必须坚持交旧领新,不到使用期限就损坏的(采煤机电缆使用年限为半年）,将给予200元考核处理每次;1.3.5机电运输部每月组织一次电缆大检查,发现一处电缆失爆考核2000元,悬挂不合格50元/处。
1.3.6严禁锯割电缆，每发现一次考核500元；特殊情况报机电运输部，经批准方可执行。
1.3.7机电运输部建立好电缆的回收发放台帐，各区队需交回或领取电缆时，必须到机电运输部办理手续，一次不办理的考核200元;1.3.8机电队定期对所管辖的电缆进行绝缘值测定,并按月将结果上报机电运输部，一次不报考核200元。
1.3.9所有五小电气,各队都必须有专职或兼职负责人,进行日常管理、维护,并及时回收退下来的五小电气,并分类整齐的存放在本队的库房内,以备再用,同时建立台帐,进行记录,否则井下每发现一次考核200元。
1.3.10领用小型电气一律采用交旧领新制度,企管部严格把关,不交旧不予发新,如未交旧发放新的,一经查出,给予500元的考核处理，并在24小时内交旧。
1.3.11各队使用的油脂必须按规定摆放整齐，标示清楚，油脂摆放地点必须保证干净整齐，要有足够数量的灭火器,沙箱等防火器材，缺一项或不合格考核200元。
1.3.12各种加油桶不得混用,油桶必须加盖，加油桶每次装油前都要清洗干净,不得有任何杂物,如加油桶混用一次考核200元, 桶不干净一次考核200元, 如不按规定加油造成机电设备出现故障一次考核500元,加油桶不加盖一次考核200元。
1.3.13加油前必须做好防护工作,每次加油,更换油必须在设备上搭装不小于5m2的防护棚,以保护设备开盖后,不得掉进煤块等杂物,必须清扫干净采煤机等设备上的杂物,用乳化液枪水冲洗干净加油设备后,用大布擦净设备,以防油、水、煤混合,否则一次考核100元,如不搭防护棚,掉进煤等杂物,造成设备出现故障一次考核500元。
1.3.14人为的浪费油脂，按油价的2倍进行处理。
1.3.15各队要做好配件的管理工作，如配件管理不到位,造成设备出现故障时无备用件更换, 一次罚第一责任者500元,材料管理员500元。
1.3.16机电队必须按机电运输部下达的计划进行维修加工,按时保质保量完成任务,如不能完成,一件考核500元。
1.3.17机电队不按要求和计划进行检修, 没有足够数量的备用件,少一件罚单位责任者200元。
1.3.18电动机检修后入井要求绝缘不低于500M, 电机轴承温度不超过原电机额定温度,防爆面符合要求,接线腔卫生干净,外壳喷漆,喇叭口.螺栓部件齐全,一项不合格罚200元。
1.3.19定期对使用的电动机进行检查,要求井下660V 电压的电机绝缘不得低于10M,380V电压的电机绝缘不得低于5M,地面电机绝缘不得低于2M,每低于1M 罚检修电工200元。
1.3.20检修的防爆开关,整体内外喷漆,防爆面光洁,无锈蚀现象,各零部件,紧固件, 防松垫齐全无损,一项不合格罚200元。
1.3.21各区队要坚持每天的预防性检修工作,质量由机电副队长亲自验收,对检修后出现的机电设备事故误产1小时罚200元。
1.3.22设备检修必须保证质量,对各类设备检修必须填写好记录,每周一机电运输部进行检查，不做记录或与检修内容不符100元/次。
1.3.23对出井设备编号登记,谁修的设备谁负责，各项指标达到质量标准,在使用过程中发现明显质量问题，罚检修人员500元。
1.3.24机电运输部管理人员负责组织对检修设备进行初验和发放验收,发放单位未见机电运输部设备管理人员不得发放设备,特殊情况除外,如发现一次罚设备管理人员100元。
1.3.25各队井下备用配件必须在本队工作地点,干燥宽敞处设一个备用件箱,小件入箱管理, 大件集中一处码放上架管理,乱丢、乱放一次考核200元。
1.3.26各区队必须建立配件台帐,做到帐物对口,发现帐物不符一次考核100元。
1.3.27及时清理轨道床、道木，做到轨道无淤泥积水，经常保持轨道清洁干净。
每发现一处不合格，罚责任单位500元，区域包片人200元。
1.3.28主要回风道入口处（进风道内）要装有不少于两道以上的二级以上的绝缘通道（具体有通风部负责实施）。