煤矿机电管理制度汇编(DOC 79页)
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银河煤矿机电管理制度汇编
陕西银河煤业开发有限公司
二0一五年八月
银河煤矿机电管理制度汇编目录
一机电例会制度 (5)
二机电设备管理制度 (6)
三设备定期检修制度 (6)
四预防性检修制度 (7)
五机电事故分析追查规定 (8)
六机电干部上岗、查岗制度 (10)
七机电设备包机制度 (10)
八防爆设备入井验收管理制度 (11)
九设备润滑制度 (12)
十变电所运行管理规定 (12)
十一工作票规定 (14)
十二供电管理制度 (17)
十三停送电操作规定 (19)
十四电缆管理制度 (27)
十五五小电器管理制度 (28)
十六供排水管理制度 (29)
十七外委施工队井下用电管理 (33)
十八胶带带面管理办法 (35)
十九区队库房管理制度 (36)
二十要害场所管理制度 (37)
二十一井下通讯光缆、通讯电缆、监测系统管理制度 (37)
二十二连采队拖拽电缆使用管理制度 (38)
二十三可伸缩胶带机管理制度 (38)
二十四油脂管理制度 (39)
二十五交接班制度 (39)
二十六井下电气焊作业管理制度 (40)
二十七井下跑冒滴漏预防措施与管理办法 (42)
二十八设备安全操作规程管理制度 (43)
二十九辅助运输管理办法 (45)
三十主扇运转管理制度 (48)
三十一机电运输奖罚制度 (49)
银河煤矿机电管理制度汇编
一机电例会制度
第一条为进一步加强机电设备管理工作，集思广益，解决机电设备运行、维护、保养等方面的问题，不断提高机电管理水平，特制定机电例会制度。

第二条本规定适应与银河煤矿内部管理。

第三条机电例会由机电动力部组织召开，每季度不少于一次，特殊情况下单独进行召开。

第四条机电例会由机电动力部部长主持；矿长、机电副总、各区队队长、机电副队长、机电技术员、机电动力部全体员工。

第五条机电例会主要内容：
1. 学习公司及矿有关文件和机电管理规定。

2. 通报矿对各区队机电考核情况。

3. 通报近期机电工作存在的问题，安排下月机电工作重点。

4. 解决设备运行、材料、配件供应等方面存在的问题。

第六条会议要求：
1. 要在会上讨论的重点技术问题，必须会前有充分准备；另外，提前收集好各区队需要协调解决的问题，实现开会讨论有的放矢，以提高开会效率。

2、要求参加机电例会的区队干部务必在会前对本队机电考核总结分析，重点说明存在问题和提出可行的改进措施。

3. 对讨论的问题，应作出明确结论，对已解决的事项要落实。

4. 会议由机电动力部专人记录，对讨论的重大问题应整理纪要并存档，参会区队干部针对各个分管运行员安排的工作做好记录，以便有效落实。

5. 通知参加会议人员必须按时到会，迟到一次罚款200元，无故缺席罚款500元，无机电总结、分析、记录的罚款500元。

二机电设备管理制度
第一条为了加强全矿机电管理，提高设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足生产发展的需要，做到技术管理和经济管理相结合，结合我矿具体情况制定以下设备管理办法。

第二条设备计划的编报、调拨管理办法。

1.机电动力部根据生产的需要提出设备采购计划，报机电矿长、矿长审批后，报采购部。

2.到货设备的验收。

新设备到矿应由机电动力部、采购部、供货厂商共同验收，合格后办理入库手续。

3.设备的调出、调入必须严格履行手续。

4.设备外借必须有矿长、机电矿长审批，任何个人和区队无权将设备外借。

第三条设备的领用管理办法。

1.全矿所有机电设备由机电动力部统一管理，任何区队及个人无权转借、拆套及变卖。

2.各区队领用设备应提前到机电动力部办理领用手续。

第四条设备的回收管理办法
1.各区队闲置设备应及时回收，回收的设备要保证部件齐全、完好，设备回收扫指定地点，并填写回收单。

2.对回收不及时的区队，第一次通知三天后仍不执行者处罚该区队第一责任人、区队机电队长各500元。

第二次通知仍不回收的，加倍处罚。

3.设备回收入库必须部件齐全，若短缺，使用区队照价赔偿。

第五条设备的检修。

1.机电动力部根据库存设备的状态和设备使用需求情况，及时进行维修。

2.矿内设备严禁私自拆件。

在生产急需时，必须经机电矿长或值班矿领导签字方可进行，机电动力部根据情况限期该区队恢复，无故不按期恢复的，每超一天处罚200元。

私自拆件者罚责任人500元，罚拆件区队2000元，罚库管人员300元。

第六条所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。

第七条因人为因素（违章操作、不定期维护保养、保养不善等）造成设备损坏事故的，应由机电动力部牵头组织，认真追查事故原因，落实事故责任人，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用区队和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。

1. 十万元以下的设备，按设备的原值30%的比例罚款。

2. 十万元以上五十万元以下的设备，按设备原值20%的比例罚款。

3. 五十万元以上的设备按设，备原值15%的比例罚款。

4. 以上罚款严格执行上不封顶，下不封底。

三设备定期检修制度
第一条机电运输设备必须实行预防性计划检修，机电动力部应按季度编制全矿机电设备的检修计划并下达到各有关单位实施。

第二条编制设备检修计划应根据设备现状、过煤量及检修周期，结合生产情况进行合理安排。

设备中、小型检修计划要由矿审批。

第三条矿井的输配电系统每年应在雨季前进行预防性试验和检修。

第四条每次检修任务都应指定技术、安全负责人并明确分工。

第五条大修及停产检修后的设备要试运转，并严格检查验收，检查情况应详细记录。

第六条机电动力部负责检查设备计划检修的实施情况。

四预防性检修制度
第一条为了不断提高我矿机电检修水平，降低设备故障率为生产提供有力保障，使预防性检修真正落到实处，发挥作用，结合实际情况，制定此考核制度。

第二条本制度适应于银河煤矿内部管理
第三条全矿井所有机电设备必须制定定期预防性检修计划，预防性检修计划包括4小时以上检修项目。

第四条预防性检修计划编制要求：
1.每月25日之前上报下月度预防性检修计划。

预防性检修主要包括需停产
4小时以上检修项目或更换大型部件，没有预防性检修项目的也必须上报，备注
栏里注明没有检修项目。

2.上报计划必须详细写明：队别、设备名称、检修内容、计划时间、工序
用时分解，计划开工时间、计划竣工时间、队检修负责人、班检修负责人、配
件及材料准备情况，特殊情况在备注说明。

每次预防性检修队里要有纸质记
录，检修完成后在表中填写：实际开工时间、实际竣工时间存档，已备检查。

3.原则上各单位每月只安排一次预防性检修，对没有上报预防性检修计划
的单位，出现机电故障后机电动力部将对责任区队处罚1000元罚款。

4.为保证检修质量，预防性检修后因检修质量问题导致故障的对责任区队
进行处罚1000元。

第五条各单位应根据具体设备、生产工艺特点和生产过程中的要求，对
每一台大型部件编制更换流程、施工组织及安全技术措施，检修施工组织及安
全措施由矿领导审批方可实施，要求在预防性检修计划中列入。