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项目设计中的结构设计管理创新-万科地产
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计中与设计管理相关的几个主要特点: 1、结构设计具有一定的模糊性,没有唯一解。各设计公司 、审图公司、甚至同一公司中的不同人员对规范的理解常常也 不一致。而这些理解上的差异会对结构成本造成一定的影响; Word版文件来自:中国建筑结构精英群 2、设计院因与地产公司看待问题所处的角度不同,其成本 中国建筑结构精英群.群号:185998104 意识往往达不到我司的要求,设计常偏保守;此外,因图计算 和绘图方便省事,也会造成设计中的一定浪费; 3、设计修改,尤其是设计中后期的修改给结构设计增加的 工作量较其它专业更多。
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¾对结构设计管理认识的几个误区: 1、建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了; 2、结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降; 3、结构成本可以不断降低。
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第一部分.引言
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的技术创新: 2、局部转换:在与建筑专业充分沟通,满足建筑地下车库 车道或底层商业的使用功能的前提下,尽量减少需要转换的剪 力墙,达到仅局部少量结构转换,只提高转换构件的抗震等级 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 ,其余部分仍按一般剪力墙结构设计。避免了整体结构成为转 中国建筑结构精英群.群号:185998104 换结构而提高抗震等级,进而增加造价;
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第四部分.总结
¾结构设计管理创新的关键是管理思路和管理方法上的创新。 技术创新则是正确管理方法下的自然成果 ; ¾结构设计技术虽然纷繁复杂,且不断更新,但管理方法却可 相对固化。管理方法的标准化作为标准化的一部分,正是结构 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 设计标准化的主要内容 ; 中国建筑结构精英群.群号:185998104 ¾“专业之道,惟精惟一”,我们的最终目标是使公司所有开 发项目的结构成本在满足建筑要求的情况下合理最低,通过专 业的结构设计管理持续为公司创造价值 。
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第一部分.引言
¾深圳公司结构设计管理现状: 深圳公司的结构设计管理是全过程、全方位的管理过程: 通过建筑方案设计的前期介入,提供专业建议、扩初设计时的 结构多方案比较优化、施工图阶段的精心设计,以及全过程中 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 与施工图审查单位的及时沟通等工作。在结构成本控制上处于 中国建筑结构精英群.群号:185998104 当地行业领先水平。 以多层、小高层住宅标准层为例,根据金地香蜜山、东莞 格林小城、金地梅陇镇、渔农村等项目的统计,每平米建筑面 积用钢量比行业平均水平约低5-8公斤,对于一个20万平米的 小区,结构成本约低500-800万元。
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的技术创新: 1、小高层的结构体系:通常设计中,对于小高层住宅结构 ,在满足结构侧向位移和轴压比的条件下,剪力墙基本上都是 墙肢长度较短的短肢剪力墙。按规范应为短肢剪力墙结构,需 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 要提高抗震等级及加强配筋构造,剪力墙配筋很大。为避免这 中国建筑结构精英群.群号:185998104 种情况,结合建筑隔墙布置和框架梁的跨度,将部分剪力墙墙 肢加长为普通剪力墙,结构转变为普通剪力墙结构,全部剪力 墙仅按构造配筋,大大降低了结构造价,节约造价约8元/平方 米;
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的技术创新: 3、剪力墙侧向位移限值取1/800:剪力墙结构水平位移限 值一般取1/1000,是为避免位移过大而产生较大的附加弯矩、 倾覆弯矩,对于剪力墙结构侧向变形为弯曲形,当其中的有害 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 位移小于层间位移值的 50%时,层间位移角限值可取1/800。如 中国建筑结构精英群.群号:185998104 梅陇镇二期33层塔楼,经计算侧向位移限值取1/800,剪力墙 墙肢长度及数量可相应减少,节约造价约5%;
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金地(集团)股份有限公司
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万科地产公司设计管理部
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目
(一)引言
录
(二)深圳公司结构设计管理创新简介 (三)面临的挑战及对策 (四)总结
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第一部分.引言
¾结构设计管理对房地产公司的贡献: 1、保证结构设计进度满足项目总体开发要求; 2、在保证设计质量的前提下尽量降低结构成本。
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的管理创新: 1、选择优秀的结构设计负责人,并在扩初设计前期通过具 体的专题设计进行验证,如果认为不合适,就果断更换; Word版文件来自:中国建筑结构精英群 2、营造一种与设计人员进行坦诚技术交流的氛围,利用每 中国建筑结构精英群.群号:185998104 次沟通向设计院反复灌输成本控制的意识,促进其换位思考; 3、通过设计限额强化设计人员的成本控制意识;
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第三部分.面临的挑战及对策
¾面临的挑战: 1、项目设计周期缩短; 2、公司快速扩张带来的管理稀释; 3、经济型住宅将逐渐成为市场的主流,成本压力进一步 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 增大 。 中国建筑结构精英群.群号:185998104
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的技术创新: 5、剪力墙厚度:对于剪力墙结构,一般采取加长剪力墙或 提高混凝土强度等级来增加结构的侧移刚度(减小侧向变形) 和竖向荷载承载力。剪力墙厚度一般满足平面外稳定即可,剪 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 力墙厚度一般按层高的 1/16(一、二级抗震等级)或1/20(三 中国建筑结构精英群.群号:185998104 、四级抗震等级)取,基本满足墙体的稳定要求。架空层层高 较高,按经验来取,墙厚较厚,经过验算,大部分墙厚不需比 标准层加厚或加厚一点即可满足稳定要求,节省造价约15% ; 6、其它或大或小的技术创新诸如优化埋管布置地下室顶板 局部降板、同一承台下不同直径桩的混合使用等等,也节约了 可观的成本 。
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第三部分.面临的挑战及对策
¾对策: 1、管理方法的固化。通过管理方法的固化使结构设计管理 从现在的“手工单件制作方式”变成“标准化的批量生产”,降低结 构设计管理的难度,加速人才的成长; Word版文件来自:中国建筑结构精英群 2、积累技术创新知识,形成并不断更新知识库。利用知识 中国建筑结构精英群.群号:185998104 库可以加速设计管理中的技术决策,在将来更短的设计周期内 保证结构设计品质。
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的管理创新: 4、将每个结构设计过程划分为若干小的阶段,各阶段之间 为关键控制节点。在每个关键控制节点对上阶段的设计成果进 行审核,并和设计院就下阶段设计的技术条件进行交流,达成 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 共识,然后再进行下阶段的工作。这样对每个阶段的设计都实 中国建筑结构精英群.群号:185998104 现了“事先控制”,对整个设计而言则实现了“过程控制”。设计院 基本不需返工,设计质量、进度、成本三方面均能取得较好的 效果;
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的管理创新: 5、通过考察、沟通,选择容易沟通且服务意识较强的几家 施工图审查公司作为长期合作伙伴。在项目设计开始时尽早确 定审图公司。这样在设计过程中随时把可能引起争议的地方与 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 施工图审查公司事先沟通,达成共识,保证将来施工图审查时 中国建筑结构精英群.群号:185998104 一次通过,不需改图; 6、在遇到对规范的理解不一致,或其它有争议的技术问题 时,可以利用广泛的外部资源,听取各种解释,从中选取对公 司最有利的做法 。
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第二部分.深圳公司结构设计管理创新简介
¾结构设计管理中的技术创新: 4、基础埋深:基础埋置深度规范没有作强制性要求,只是 建议取总高的1/15~1/18,基础埋深主要是为了保证建筑的整体 稳定性(抗倾覆及抗滑移),故只要验算满足整体稳定性,即 Word版文件来自:中国建筑结构精英群 可以。如香密山及梅陇镇项目建于坡地上,在满足整体稳定性 中国建筑结构精英群.群号:185998104 的情况下,地下室有一面或二面开敞,并没有完全埋于地下。 土方及地下室造价节省约40%;