约谈记录表
1.
在企业中，约谈记录表是一种记录管理者与员工之间的沟通情况和约谈结果的工具。

通过约谈，管理者可以及时发现员工的问题和困难，并给予针对性的帮助和指导，从而提高员工的工作效率和工作质量。

2. 约谈对象
针对不同职能岗位、不同级别员工、不同性格特点的员工，约谈对象不同。

但通常包括以下对象：
•新员工；
•工作表现不佳员工；
•认为自己表现良好的员工；
•其他需要沟通的员工。

3. 约谈事项
约谈事项通常包括以下几个方面：
•工作情况：包括工作计划、工作进展、工作任务和工作产出等方面；
•工作困难：针对员工在工作中遇到的问题，给予帮助和解决建议；
•工作技能：对不同层级员工，约谈要针对性的涵盖员工的工作技能和岗位职责等。

4. 约谈记录表模板
具体的约谈记录表模板格式如下：
序号约谈
对象
约谈时
间
约谈
事项约谈结果
1 张三2021-
10-01 工作
计划
张三列出了下周的工作计划，并将计划逐项解释
给管理者；
2 李四2021-
10-03 工作
进展
李四将目前的工作进展报告给管理者，管理者发
现存在一些小问题，给予指导。

3 王五2021-
10-05 工作
困难
王五向管理者反映了自己在工作中遇到的问题，
管理者听取了其反馈，并给予了解决方案。

4 赵六2021-
10-07 工作
技能
赵六是新员工，管理者在约谈中针对其岗位职责
和工作内容进行了解释和指导。

以上是一个简单的约谈记录表模板，具体格式可根据企业实际情况进行调整。

5. 约谈记录表的作用
通过约谈记录表的记录和归档，可以取得以下几方面的作用：
•对员工进行个性化的管理和指导，提高员工的工作效率和工作质量；
•为企业的考核和评估提供数据支持，为员工的晋升和调动提供依据；
•为企业开展培训和业务指导提供数据支持，保证企业的工作顺利进行。

6.
约谈记录表是企业管理中的一个重要工具，通过开展约谈，可以有效的解决员
工工作中的问题和困难，提高员工的工作效率和工作质量。

合理运用约谈记录表可以提高企业的运营效率，实现企业的长远发展目标。