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工商管理在企业管理中的重要意义

工商管理在企业管理中的重要意义
孙浩迪
摘要:工商管理工作与专业人才的结合,能够实现企业整体的进步,为未来
的发展奠定基础!
在我国经济得到迅猛发展的新时代背景下,我国企业数量全面增多,社会主
义市场经济推动了我国企业运行市场的竞争局面,而企业想要得到进一步发展必
然离不开市场竞争与工商管理对其运行的监督管理。

无论任何时期、任何阶段,
确保企业工商管理的有效性,对于企业的发展都是一项重要的内容。

“工欲成其事,必先利其器”就工商管理信息化而言,完善企业内部的信息化管理十分重要。

关键词:工商管理质量提高经济发展
工商管理需要给予社会整体经济充分的考虑,实现对企业合理化及秩
序化生产的引导。

工商管理人员作为工商管理工作的主体,在新经济的发展形势下,这方面的人才还是很紧缺的,在我国很多企业的培训中,大多都是工商管理
培训与企业内部员工培训相结合,以发挥工商管理人员的重要作用,促进企业质
量提高,使我国经济发展迈入新台阶。

一、企业工商管理现有的问题
1、企业缺乏健全的管理制度
工商管理是在市场经济不断发展的大环境下产生的,在企业运行发展及经济
发展中起到了维护政权、稳定市场及发展经济的积极作用。

当前,部分企业设立
了专门的工商管理部门,但是没有相应的管理制度作为保障,大部分的企业都存
在管理制度不健全的问题,这样导致一些管理人员在专业技能、职业素养等方面
或多或少存在一些问题,不能达到标准的要求。

企业如果缺乏精准定位,这样会
影响工商管理的执行和完善,无法及时获取市场上的最新管理信息和管理方法,
使得企业管理水平参差不齐,在一定程度上制约了企业的发展。

为了保证企业运
行中的每个环节都能够得到正常运行,并且将服务工作纳入管理中,工商管理部
门在经济发展中承担着重要的责任。

2、工商管理体制不够完善
工商管理作为市场经济管理的职能部门,必须紧跟经济形势的变化进行创新
与完善,并与市场经济管理需求相结合。

一个切实有效的工商管理,必须与实际
效用相结合,实现对各种工商管理专业知识的灵活应用。

目前,企业进行工商管
理时,忽视员工与岗位之间的关系。

没有一个完善的管理体系支持,导致工商管
理人员在进行实际管理时难以展开。

我国的工商管理工作在这种现实情况下无法
得到良好的发展,因此企业发展与工商管理之间是相互促进、相互补充的关系,
在这种形势下实现共同发展。

3、缺乏科学的信息化建设方式
在目前工商管理体系建设中,信息化建设方式脱离企业的发展实际,这
对于企业信息化建设水平的提高产生了很大的阻力,一旦外部竞争超过企业
的范围,不仅影响企业的自身发展,也会阻碍中国经济的发展。

我国的大部分企
业在经营管理模式上还存在一定的问题,其模式比较落后,无法满足国际市场经
济发展的需求,传统的工商管理模式在各方面都比较落后,跟不上时展的新形势。

二、改善企业工商管理的建议
1、企业工商管理必须要坚持国际化的发展方向,其管理模式也要做出相应
调整,要能顺应国际化的发展需求,要牢固树立以人为本的理念,注重人才培养、人才吸收,为员工提供可发展的舞台,吸引更多高素质人才进入企业。

为企业提
供最高效的工商管理模式,提供最优质的工商管理服务。

积极引入不同的管理方
法在企业中进行应用,是提高企业在市场中竞争力的主要手段,也是推动企业经
济发展的重要方式。

所以,针对其管理模式要进行不断的创新。

在国际化的大背
景下,企业要对自己的市场空间进行不断扩张,不断提升自身的综合竞争力,实
现企业经济效益的最大化。

改善原有的工商管理模式,创建适合市场经济发展的
新模式,顺应时代的发展。

2、工商管理人员要不断加强学习相关的法律知识和政策措施,对其内部
职能进行整合,规范工商管理执法行为。

不断更新自身的知识体系,做到与时俱进,利用信息化的管理模式,帮助企业实现快速发展,再结合社会市场的需要,
为工商管理专业培养更加优秀的人才。

作为工商管理者,要能认识到企业发展的
重要性,要借助构建优秀的企业文化,打造企业品牌,完善相关服务,提升产品
的质量,以此来达到提高企业综合实力的目的。

3、工商管理部门要选择不同方式为员工创造学习机会,做出针对性的改变,创新和完善适合当前经济发展的管理体系和管理制度,使用信息技术对企业的日
常工作进行科学化的管理,在加强相关人员的职业素养和职业水平的基础上,引
进相关的信息化设备,从而实现提质增效的目的。

更新企业工商管理理念,引进
专业的管理人才,提高管理人员知识素养,使得企业更加符合市场,工商管理深
入人心,提高企业工商管理的有效性,使企业效益最大化。

旨在全面通过工商管
理工作的良好展开进一步推动我国各领域的企业得到稳定健康的发展,企业才能
进一步拓展国际市场,不断实现发展壮大。

为我国经济进步做出突出贡献。

三、推进工商管理改革优化
1、采取开放性的教学模式,邀请企业外管理方面的专家对企业员工开展主
题讲座,为人才搭建实践平台,使其能够很好的将理论与实践相结合,并在课后
开展研讨式的教学改革方式,更好地开展工商管理工作,提供最优质的工商管理
服务。

2、优化创企业工商管理,主要是为了提高企业工商管理的整体水平。

同时,可以为不同层次的企业管理人员提供科学、实用的培训,从而更好地提高企业管
理水平,进一步提高企业管理综合效果。

同时,还要结合现代化理论,在企业经
营过程中全面运用工商管理的理念。

管理人员带动一线员工,实现企业全体员工
对工商管理理念的深入理解。

3、规范市场经济准入原则
工商管理对于经济的助推效益就是规范了市场经济准入原则。

在行政管理的基础上,加大规范性,实施全方位的有效建设,保持市场准入规范性,建立良好的信用标准。

将每个企业的生存价值在市场经济的作用下,展现出来。

4、需要企业发展的支持
工商管理只有不断完善、不断发展,才能够有效适应新时期市场经济发展的需求,充分发挥出其管理、维护与监督的积极作用,推动企业实现健康稳定的发展。

企业想要在市场经济健康发展的基础上实现稳定运行就必须要加大发展工商管理的力度。

企业利益主体在生产力得到快速发展的情况下加深了与工商管理的矛盾,并日趋复杂化,因此企业在发展过程中需要对生产关系进行进一步调整。

参考文献:
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