权限：1、对下属人员的临时工作调配权；
2、对下属人员的工作指导权、工作监督权；
3、对销售合同的审核权和确认权；
4、各部门经理主管人员的人选提名、任免建议权。
5、销售人员的绩效考核权。
6、销售费用的审核权。
7、销售奖励的审核权。
任职资格：
学历/专业
大专以上营销专业
知识与技能
与市场营销相关的基本知识结构，掌握市场营销的基本方法。
2、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。
职
责
三
职责表述：负责部门管理工作。
工作内容
1、根据年度、月度销售目标，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
3、管理、检查、考核各业务部门的各项工作计划执行情况；
4、拟定销售部门的设置方案及内部奖金分配方案；
5、认真组织销售货款回收工作，及时催收应收款，保证资金周转，提高企业经济效益；
6、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
职责五
职责表述：加强营销团队的管理和建设，组织员工培训，培养员工的团队协作精神，提高员工综合素质和士气。
职责六
职责表述：定期向总经理汇报所分管的各项工作，完成总经理交代的其他事务。
相关履历
十年以上的销售经历和多年的团队管理经验。
综合素质
良好的沟通协调能力、组织计划能力、学习应用能力及适应环境能力。
个性潜质
待人善良、真诚、宽容、有亲和力；对工作负责、细心、有进取心并乐于奉献。
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销售经理岗位职务说明书
岗位名称
销售经理
岗位
所在部门
销售部门
岗位定员
1员
直接上级
总经理
工资等级
副总
本职协助总经理领导公司的全面销售管理工作，完成公司下达的各项销售目标。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
工作内容
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策；
2、负责组织搜集产品相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息Leabharlann 持。职责二
职责表述：组织制定年度销售目标和计划，部署并监督销售目标、计划的执行。
工作内容
1、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况；