团队策划方案
（班级兴趣小组）团队策划方案
一、成立背景
伴随着大家进入大学，大家的思想也发生了巨大的变化。

每个人都能认识到要想在竞争激烈的社会上生存就必须拥有过人的能力。

因此大家参加社团，进行社会实践，增长自己的才干。

同时，许多大学里存在着很多大学生混日子的现象。

有些背离了大学教育的初衷，也是我们所不想看到的。

随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束，团队合作提到了管理的前台。

团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。

二、团队简介
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。

每个小组由一组员工组成，经过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。

团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。

我们的团队以服务大家、对人生负责为宗旨；以共同勉励、共同进步为核心；以“大家携手，互相帮助”为工作作风；诣在培养大家的综合能力。

三、团队成立的目的
1.端正学习态度，从而重拾以往的奋斗激情。

2.经过团队的实践，从中学到团队协作的技巧，并善于利用
团队的力量。

3.培养责任感，努力做有用的人。

4.根据大学生普遍眼高手低，以一些模拟的社会实践丰富工作经验，提高学生的社会实践能力。

5.提升学生对人生的意义的思考，使她们重新认识自己的人生价值。

6.为同学们做一个初步的职业规划，为毕业就业做向导。

四、团队的架构
展开此次活动以本专业为1级单位，以本专业2个大班为2级单位。

每个大班之下又分成不同的工作小组，此为3级单位。

提倡尽量是具有相似的兴趣、爱好、理想、未来职业的发展方向的人组建组建3级单位。

五、工作内容
（一）前期准备
1.首先在各班做一次初步了解各位同学的兴趣爱好（此爱好是指与以后就业方向相关爱好）和特长。

（在1天之内完成由学习委员负责完成）
2.其次在各同学现在的个人就业规划做统计()
3.以对2、3项的总结对全班学习小组进行初步分组。

（由班长负责1天内完成）
4.经过和本人商讨后，最终确定分组情况。

（由班内团支部负责）
5.每个组制定实现目标方案和策划。

（一周内完成并交一份在班委会备案）
（二）中期阶段
6.各就各位、开始工作、实现目标、完成业绩。

7. 每小组必须有文化进步，思想意识提高，阅览名著
（三）后期阶段
8.总结小组业绩（班委和小组代表）
9.实行奖惩
六、团队工作形式和制度
（一）工作形式
1. 每个工作小组选出负责人和监督人确保工作小组的正常运转。

并向2级单位负责。

2. 2级单位主要由班委负责，做好3级单位和2级单位的衔接以及工作小组之间的联系，做到竞争与合作并存。

（二）工作制度
1 .人人参与。

人人都要参与其中，相互之间全面了解，互相帮助，围绕团队提出的目标，为团队目标的实现尽职尽责。

2.团队职位轮流制。

每个团队成员应该积极主动的尝试团队中的各种角色，在工作中取长补短，团结合作，严格要求自己，若有充分的自信和出众的表现，可申请团长一职。

3.人力资源流动制。

每个成员不一定时时刻刻都在职，如果在一定特殊时间里不能接受任务的，能够有商量的余地。

但必须得到
本团队的同意。

4 .开会形式。

打破常规，不一定必须是在确切的时间，确切的地点（除非有特殊的要求）能够采用高效、便捷，大家喜欢的方式。

5.奖罚制度。

经商量决定，暂定处罚拿不出业绩的团队编排一个节目或组织大家参与一个活动，要能从中学到团队精神或其它知识，增进团队活跃氛围，娱乐成员；用班费奖励业绩好的团队，同时关系到个人的评优。

6.自由制。

如有队员觉得自己不适合团队相关事宜，或对团队不感兴趣，不愿担任任何职位，接受任何任务能够申请转队，坚决反对挂名不干事。

当然，若对本团队有浓厚的兴趣，志愿于爱心工作，可申请加入。

七、团队工作展望
1.我们希望每一个人都能够得到锻炼，每一个人都以激情和热情贯穿始终，途中一定会遇到不少困难，但希望大家能记住成立团队的初衷，时时刻刻铭记自己肩上的责任，跨过了那道槛，就定能成功！
2.在本学期工作计划中，首先正式成立（班级兴趣小组）这个团队。

针对团队内部应尽快让队员熟悉并掌握团队的工作性质及模式，培养出一群具有激情且能够全面发展的团队。

3.立足长远。

我们的团队旨在为大家提供在团队中实践的经验，为以后走向社会打下基础。

每一个参与者都是团队的一部。