安全生产培训资料
生产安全应急管理知识培训
—— 培训人
事故案例一
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公司预案
部门预案
专项预案
其他预案
重点岗位预案
政府及部门应急预案 企业应急预案体系
预案体系的主要内容
三个层次： 总体预案（综合预案） 专项预案 现场处置方案：（操作程序）
预案体系
火灾 专项 预案
综合 预案
特种设备 专项 预案
泄露 专项 预案
触电事故 现场处置
方案
锅炉事故 现场处置
方案
机械伤害 事故处置
应急预案是什么
智慧结晶 管理工具 应急指南 操作手册
应急预案的作用
1、有利于消除事故隐患，预防事故发生。 2、有利于提高事故风险防范意识，提高应急响应能
力。 3、能够明确各部门工作职责，有效控制事故扩大。 4、有利于有效开展应急处置，减少人员伤亡和财产
损失。
预案体系的主要内容
专项预案
期
管
理
应急救援能力的评估
应急预案培训
建立应急智能决策体系
1、建立专家库 2、针对企业薄弱环节开展技术支持合作 3、企业要充分利用和整合调度指挥、监测监控办公自
响应是在紧急事件发生之前以及紧急事件期间和紧急事件 后，对情况进行科学合理分析，立即采取的应急救援行动， 防止事态的进一步恶化。响应的目的是通过发挥预警、疏散、 搜寻和营救以及提供避难所和医疗服务等应急事务功能，使 人员伤亡级财产损失减少到最小。
恢复工作应在紧急事件发生后立即进行，首先对紧急事件 造成的影响评估，使应急事件影响地区恢复最起码的服务， 然后继续处理，使之恢复到正常状态。
准备是应急管理过程中极其关键的过程，是针对可能发生的 紧急事件，为迅速有效地开展应急响应行动而预先所做的各 种准备，包括应急机构的设立和职责的落实、预案的编制、 应急队伍的建设、应急设备及物资的准备和维护、预案的培 训与演练、与外部应急力量的衔接等，其最终目的是保持应 急事件应急紧急救援所需的应急能力，一旦紧急事件发生， 使损失最小化，并尽快恢复到常态。
▪ 感恩斥责你的人 ------因为他们让你学会了思考。
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▪ 感恩欺骗你的人 -----因为他增长了你的阅历。
▪ 感恩伤害你的人 -----因为他磨练了你的心志。
应急管理的概念：应急管理是应对于特重大事故灾 害的危险问题提出的。应急管理是指政府及其他公共 机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和 善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一 系列必要措施，应用科学、技术、规划与管理等手段， 保障公众生命、健康和财产安全；促进社会和谐健康 发展的有关活动。
应急管理是对紧急事件的全过程管理，贯穿于其发生前、中、后的各个 过程，不只限于其发生后的应急救援行动。
应急管理是为了预防、控制级消除紧急事件，减少其对人员伤害、 财产损失和环境破坏的程度而进行的计划、组织、指挥、协调和控制的 活动。
应急管理是一个动态过程，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。 预防是从应急管理的角度，防止紧急事件发生，避免应急行动。对
方案
火灾事故 现场处置
方案
应急预案的主要内容
总则：编制目的、编制依据、适用范围、预案体系、工作原 则
危险性分析：生产经营单位概况、危险源与风险分析
组织机构及职责：应急组织体系、指挥机构及职责
预防预警：危险源监控、预警行动、信息报告与处理
应急响应：响应分级、响应程序、应急结束
信息发布
后期处置
现场处置方案的主要内容
事故特征 应急组织与职责 应急处置 注意事项
附件
有关应急部门、机构或人员的联系方式 重要物资装备的名录或清单 规范化格式文本 关键的路线、标识和图纸 相关应急预案名录 有关协议或备忘录
应急预案后期管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
应急预案评审
应 急
应急预案备案
预
案
后
应急预案修订、修改
企业要把安全生产应急队伍建设纳 入企业发展战略、发展规划和整体 工作部署中，与企业建设、生产、 经营、改革和发展统一规划、统一 部署、统一实施。
一、建立组织保障体系
山东**生物科技有限公司 应急救援管理体系
应急救援队伍管理体系公司安全管理网络图\应急救援组织体 系.doc
二、建立应急预案体系
1、应急预案的重要性 2、应急预案体系的主要内容 3、应急预案编制的要求 4、应急预案的管理
保障措施：通信与信息、应急队伍、应急物资与装备、经费 与其他
培训与演练
奖惩
附则：术语、备案、修订、实施
专项应急预案的主要内容
事故类型和危害程度分析 应急处置基本原则 组织机构与职责：应急组织体系、指挥机构及职责 预防与预警：危险源监控、预警行动、信息报告程序 应急处置：响应分级、响应程序、处置措施 应急物资与保障措施
于任何有效的应急管理而言，预防是其核心。预防包含两层含义：一是 紧急事件的预防工作，即通过安全管理和安全技术手段对紧急事件进行 危险辨识和风险评价，进行风险控制，尽可能避免紧急事件的发生，以 实现本质安全的目的；二是在假定紧急事件必须发生的前提下，通过预 先采取的预防措施来降低或减缓紧急事件的影响和后果的严重程度。
山东***生物科技有限公司 安全管理网络图
a、公司级安全管理网络图公司安全管理网络图\公司级安全管 理网络图.doc
b、部门级安全管理网络图公司安全管理网络图\生产部安全管 理网络图.doc
c、班组级安全管理网络图公司安全管理网络图\机修车间安全 管理网络图.doc
一、建立组织保障体系
2、建立应急救援队伍
一、建立组织企保业障如体系何开展应急管理工作
二、建立应急预案体系 三、建立应急智能决策体系 四、建立物资保障体系 五、建立急救保障体系
1、建立组织一机、建构立组织保障体系
形成企业主要领导全面负责、分管 领导具体负责、有关部门分工负责、 群团组织协助配合、相关人员全部 参与的应急管理组织体系。
一、建立组织保障体系