• 关心客户 • 管理规范 • 质量可靠 • 信息处理快速且信息透明 • 业务可伸缩 • 广泛吸纳各种资源和信息，降低成本
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汽车行业第三方物流解决方案
汽车第三方物流解决方案
•客户
•供应商
•物流公司
•销售公司
•资源共享
•信息共享
• Internet/Intranet
•电子物流平台
•网站
汽车行业第三方物流发展阶段
•第一阶段 •物流资源重组阶段
1. 以整车物流 为突破点， 建立全国性 的
2.
物流
资源
• 2. JIT配送初 步实施
• 3. 以降低成 本为重点
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•第二阶段 •供应链服务阶段
1. 供应链管理观点 整合客户的企业 物流
2. 以零配件为突破 点
3. JIT配送全面实施
汽车行业第三方物流解决方案
大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司
未来大型生产型企业的物流部门（或公司）通过物流运作成本的控制和服务 表现的提高，凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础，以“双赢” 为目标，利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务，进 而发展为综合性的第三方物流服务商将成为发展的趋势。
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汽车行业第三方物流解决方案
项目目标
• 实现整车销售、库存、运输等管理的信息化。 • 实现以条形码为载体，信息一次录入，多处共享，降低管
理人员的劳动强度 • 改善库存信息不准、销售公司与公司生产部数据不能高效
共享而带来市场响应速度慢，成品、零件的状态不能有效 跟踪监控等问题 • 提高库存信息的实时性和准确性，实现整车管理的科学化 和规范化。
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汽车行业第三方物流解决方案
分销需求计划
• 目标：平衡分销库存水平 • 应用于：多公司、多仓库、多库位 • 概念：DRP仓库、仓库层次、仓库供货优先级
•优先级: 1 •仓库1
•公司总库
•优先级: 2 •仓库2
•Sup ply •需求仓库
•优先级: 3 •仓库3
•订单、预测
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• 向生产计划管理、财务管理、车间作业管理等业务系 统提供接口准备。
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汽车行业第三方物流解决方案
系统功能特点
• 条码管理，无线扫描：实时记录 • 单车管理：底盘号、发动机号、VIN码 • 整车平面仓储自动化管理，自动建议入库和出库位置 • 作业单据管理：入库、出库、退库、转库 • 运单、合格证管理：承运人分票、单据打印 • 特殊业务管理：退库、改装、借车等 • 仓库管理：生产线暂存库、总库、分库、经销商库、虚拟
• 中软冠群以专业的供应链物流信息化为业务发展方向 • 深刻理解汽车行业物流的特点、发展趋势和方向 • 拥有资深的汽车行业物流管理顾问团队 • 拥有成熟的汽车行业物流管理解决方案 • 拥有成熟的物流产品：ES1－LOGISTICS • 拥有汽车行业物流管理信息化的成功案例 • 拥有第三方行业物流管理信息化的成功案例
重要一步，体现其管理能力的价值，可吸引更多的业务、 更多的客户
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汽车行业第三方物流解决方案
国内第三方物流行业现状
中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速，年增长 率达到25%
物流外包是客户的需要 第三方物流发展迅速，但面临挑战 国内物流企业增值服务薄弱
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汽车行业第三方物流解决方案
汽车行业第三方物流解 决方案
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பைடு நூலகம்
2020/11/23
汽车行业第三方物流解决方案
议程
• 汽车第三方物流发展的现状 与趋势
• 解决之道 • 中软冠群的优势 • 东风案例
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汽车行业第三方物流解决方案
国内物流现状及发展趋势
•特 点
企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪 专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业） 多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现 国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予 一定的政策倾斜
4. 配合生产计划的 原辅料供应链管
理
5. 以提高服务水平 为重点
•第三阶段 •物流产业化阶段
•1.全国性物流业 务：建设全国性 物流网络平台
•2.以增强企业物 流服务的竞争能 力为重点
•3、成为企业利 润的源泉
汽车行业第三方物流解决方案
汽车第三方物流生存的基石
• 成为某一个重要汽车供应链的组成部分 • 提供“有价值”的服务，让客户有依赖性
库 • 丰富的报表信息：销售、库存、生产报表，进行计划与实
际比较，区域、客户、系列、车型、承运商等多层次多角 度分析
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汽车行业第三方物流解决方案
报表查询系统
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汽车行业第三方物流解决方案
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/23
•数据交 换
•GPS
•生产部 门
•订单货物查询
•计划管理系统
•仓储管理系统
•运输管理系统
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成本管理系统
汽车行业第三方物流解决方案
计划管理
成品车销售计划
成品车生产计划
成品车运输计划
零部件采购计划 零部件加工计划
零部件运输计划
零部件生产配送计划
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进口件拆包 计划
•越库操作
•再包装 •简单加工
•二级订 单分拣
•补货操 作
•取货
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汽车行业第三方物流解决方案
高级仓储管理AWM
使用对象：大型物流中心、大型仓储中心 通过规则来自动完成上架、拣货、发货流程 支持FIFO拣货 支持多种存货方式：单项、内装、箱装、大
箱及货板 支持跨国多区域、多仓库、多库位的管理 支持射频设备RF 支持补货 支持条码 人力资源管理 支持越库（Cross Docking） 支持批次与序列号管理与跟踪 支持合并包装
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汽车行业第三方物流解决方案
项目范围
• 总装作业部产品下线、整车调整、终检、装箱、暂存 库管理、倒车、发车库扫描自动建议入库、发车库库 存管理、新车准备自动建议出库、发车扫描确认、售 时服务、合格证、运单管理、销售订单、运输分票等 主要业务，同时对拆装箱、改装、退货、事故、借用 车辆业务给与支持。
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汽车行业第三方物流解决方案
汽车物流发展的现状和问题
• 汽车行业发展迅猛，成为带动GDP增长的重要因素，从而 带动了汽车物流的快速发展
• 全国有100多家整车生产厂家，每家几乎都有自己的物流 部门或物流公司
• 物流作业大多采用人工管理，管理粗放，作业效率低，作 业成本高，服务质量有限，信息收集和跟踪困难，客户满 意程度不佳
汽车行业第三方物流解决方案
TPL第三方物流
第三方物流是物流运营商为委 托方和其客户之间，提供特定 物流服务
物权：商品的物主，物主及其 客户的关系
物流服务计费：收货、存放、 拣货、运输、固定管理费用
收费：与服务系统，财务系统 紧密结合
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汽车行业第三方物流解决方案
中软冠群的优势
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汽车行业第三方物流解决方案
生产型物流发展趋势
生产型企业物流资源整合成为必然趋势
拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求（表现在物流配送作 业的多频度、小批量和供货及时性），生产性企业物流资源的整合成为必然的 发展趋势
•未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务
随着生产的发展，未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方 物流公司来承担，采用第三方物流成为必然趋势
•发展趋势
企业规模化 管理信息化 服务一体化 物流产业化
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汽车行业第三方物流解决方案
传统生产物流管理的问题
物料存储设施不完善，物料堆放式的仓储影响效率和质量 没有完备的物料管理信息系统，信息系统不能在作业层面进 行管理，系统往往是作为统计的系统在使用 没有同生产计划紧密结合的JIT生产线的物料供应线 企业缺乏专业而经验丰富的物流管理团队 缺乏物流服务意识和管理手段
• 销售、生产计划变化频繁，作业要求高，管理压力大 • 业务单一或业务规模小、回程空驶率非常高 • 缺乏有效的信息系统管理，信息化程度往往落后于汽车生
产厂
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汽车行业第三方物流解决方案
汽车物流发展的趋势
• 由汽车公司的部门转变为独立的物流公司来管理 • 采购物流采用供应商库存管理VMI为主的管理 • 生产物流采用JIT为主的仓储配送管理 • 销售物流采用零库存、全国范围内多点配送的管理 • 采购与销售物流的信息、运输车辆资源共享 • 汽车物流公司互相合作，共享资源，降低成本 • 对信息系统的建设愈来愈重视，是构成汽车供应链管理的
集装箱开箱 计划
集装箱转运 计划
汽车行业第三方物流解决方案
运输管理
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汽车行业第三方物流解决方案
物流中心立体仓库
采用高层货架配以货箱或托盘 储存货物，用巷道升降机及其 他机械进行作业的仓库
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汽车行业第三方物流解决方案
•物流中心仓库作业流程
•收货 •装车
•验货
•货物入 库