施工现场绿色施工节能新工艺应用南通四建四一二分公司郭建国QC小组二O一O年三月目录一、前言二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、课题目标及可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策措施九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、体会和下一步打算一、前 言当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可持续发展和迈向生态文明的必由之路。

“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济发展能力的核心要素。

为应对全球气候问题，政府已经承诺到2020年单位GDP 碳排降低40% -45%，低碳经济的发展模式将成为我国未来可持续发展的一项重要战略，对于碳排放量几乎占全国碳排放总量50%的建筑业而言，发展绿色节能低碳建筑势在必行。

因此采取一系列的措施来保证建筑行业的低碳排放、节能绿色施工将在今后的建筑施工管理方面占有日益重要的位置。

我公司承建的由世界500强排名第一的埃克森美孚石油公司兴建的亚太研发中心项目，位于上海市闵行区紫竹科学园内，项目总建筑面积为26458 m 2，合同造价2.14亿元，主要由研发楼、加工实验室及公用站房组成。

我们依靠现代先进的科学管理模式、分别采用钢结构预埋螺栓精度控制、激光自动整平测量控制及3D 三维模拟管道布设交叉控制等先进技术、设备和工艺，在现场施工的节能降耗方面取得了很好的效果，使建筑节能绿色施工的成效在该项目上得到了集中体现。

为此，我们将“施工现场绿色施工节能新工艺运用 ”作为此次小组活动的课题。

项目效果图 项目施工图 二、QC 小组概况 1、小组简介活动次数：30次活动频率：3次/月 出勤率98%小组人数： 7人课题注册号： NTSJQC2009-19课题类型： 管理型 本次活动时间：2009.6~2010.3 课题名称： 施工现场绿色施工节能新工艺 成立时间：2001年9月小组名称： 南通四建四一二分公司郭建国QC 小组2、小组成员概况3、小组历年获奖情况2006年2007年2008年2009年三、选题理由1、“绿色低碳建筑”已成为国家建设发展的一项基本战略。

建筑业在我国是高耗能、高排放行业，节能减排的潜力很大。

2、绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。

3、集团公司十分重视该项目，要求“确保上海市节约型工地、上海市文明工地、上海市优质结构”，为公司再添佳绩。

32小时27全面实施施工员助工男蒋建国32小时28全面实施资料员助工男张全民48小时28全面实施技术员助工男阚忠义48小时30制定QC方案总成果技术负责人工程师男郭建国60小时28全面指导项目经理工程师男王志刚30顾问QC诊断师高级工程师男周善荣60小时30指导小组活动工程处主任工程师男李正炎TQC培训时活动次组内分工职务技术职称性姓名4、项目开工前对施工部署进行完善，制定了《绿色施工管理计划》，降低了电、油、水等资源的消耗，提高了现场周转材料的二次利用率。

5、本工程中对永久性道路路基及排水管道系统进行充分利用，省去了临时道路及排水系统的施工，节约了大量的施工材料，减少了现场垃圾的产生，提高了小组成员的管理能力，为以后绿色建筑施工的管理打下坚实的基础。

四、现状调查2009年6月，在本项目工程开工前，针对项目的特点拟编了绿色施工计划，小组成员与集团公司的技术领导召开了专题会议，对该项目将使用的绿色施工节能新技术进行了探讨研究及实施可行性分析，并查阅了相关资料，同时我们小组成员对集团公司其他已完工的节能绿色施工项目进行调查分析, 并对检查点进行了统计分析和数据整理，具体统计结果如下表并绘制了影响因素排列图：施工现场绿色施工节能指标达标调查表制表人：阚忠义制图人：阚忠义 制图时间：2009-7-223013 4 9 13未达标频数合 计3029 26 22 13 累计频数 100其 他 596.6 混凝土节约率值 4 86.6 模板及木方节约率值 3 73.3 水资源消耗率值 2 43.3 电能消耗率值 1 累计频率 %检查项目 序号由以上排列图可以看出A类因素为：1. 电能消耗率高、2. 水资源消耗率高。

五、确定目标及可行性论证1、目标确定：活动的目标：通过现场绿色施工新工艺的运用,提高现场绿色施工的效果。

活动的目标值：1. 电能消耗率由70度/万元降低为60度/万元(项目部指标62度/万元)；2. 确保上海市节约型工地、上海市文明工地。

2、可行性论证：目标实施不利因素：现场设备更新的投入成本投入较高，将花费大量的劳动力协调辅助施工。

目标实现有利条件：（1）绿色建筑的施工受到社会广泛关注，绿色施工符合国家“低碳、节能、减排”的建设指导思想。

（2）小组成员进行过较多个节能环保方面课题的活动，有极强的管理能力及丰富的工作经验，能很好的把讨论的措施方法付诸与现场的实施。

（3）公司有完善健全可靠的管理保障体系，并把该项目作为公司节能绿色施工的样板工程，领导重视，所需人、财、物等资源能给予大力支持。

（4）业主对该项目现场节能绿色施工很重视并给予大力支持, 施工现场同时有着有良好的活动设施条件和环境。

六、原因分析根据影响因素排列图，针对A类因素“1、电能消耗率高2、水资源消耗率高”，我们QC小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下影响因素关联图：七、要因确认针对“电能消耗率高、水资源消耗率高”关联图共找到11个末端因素，小组成员经过对各种因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下：备不足控制设备装光控+时控设备到节能目标2010.3 4 绿色节能设备使用少加快配备绿色能源设备太阳能热水器的安装使用利用绿色能源降低能源消耗阚忠义施工现场2009.6~2010.3 制表人：阚忠义制表时间：2009-10-9九、对策实施根据对策措施表，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下对策实施工作：实施一：针对循环水利用率低要因，决定扩大循环水的使用范围。

现场文明施工要求很高，为了保证现场区域的卫生整洁，对扬尘的良好控制及办公区域的绿化管理，造成水的用量较大。

小组讨论确定：1、现场的厕所全部使用回收的废水进行冲洗，减少清洁水的使用；2、为了确保现场道路清洁及避免扬尘，积极利用回收的废水进行道路洒水及对进出车辆的清洗工作；3、充分利用收集的废水灌溉办公区的绿化带，避免清洁水的不必要浪费。

效果确认：通过增加循环水的利用途径，大大减少了清洁水用量。

实施二：针对雨水收集系统不完善要因，改进施工部署，完善收集系统各部位的设备更新，达到节能的目标。

雨水收集系统的良好运行对循环水系统整体性要求高，从现场周边的排水沟收集雨水，经过地下排水管流到雨水收集池进行沉淀，再由高压泵泵送到高位水箱，分别流通到各用水部位。

小组成员研究考虑，充分利用现场永久性地下排水管道系统，并更新了自吸式高压泵设备，提高雨水收集系统的工作效率，确保了整个循环水系统能良好、高效的运行。

效果确认：通过利用永久排水系统和更新设备，确保了循环水系统的工作效率。

实施三：针对用电控制设备不足要因，采取完善相应的用电控制设备的措施，加强对用电设备的管理，避免浪费现象产生。

项目现场整个区域的用电系统由于缺乏智能的控制设备，经常出现现场无人施工，仍有照明设备正常工作造成电能巨大浪费的现象，经小组成员调查决定采取以下措施：1、室外照明用光控+时控结合分区管理的方式来控制照明系统的工作；2、对现场的镝灯安装限时装置，设定照明时间来控制用电；3、使用温控、时控开关开水箱，避免夜间无效运行；4、派保安定时对现场进行巡查，加强夜间用电的管理。

效果确认：此措施的运用实现了照明系统的智能控制，杜绝了浪费现象发生。

实施四：针对绿色节能设备使用少要因，采取完善相应的用电控制设备，加强对用电设备的控制，避免浪费现象产生。

由于现场使用绿色清洁能源的设备较少，没有通过充分利用绿色清洁能源来降低对一次型能源的消耗，导致项目绿色能源利用率偏低，从而影响整个项目的电能消耗率，经小组成员现场调查决定采取以下措施：1、在现场办公区和生活区安装太阳能热水器，为员工提供热水；2、整个现场照明灯具100%使用节能灯；3、在施工现场内的地下室、楼梯间等位置安装由上海市建委推广使用的1W 节能灯。

4、在明显区域位置标贴节电节能宣传画，营造良好的宣传氛围。

效果确认：绿色能源的利用率大大提高，达到了绿色节能的目标。

十、效果检查效果一：在实施完成后，公司技术部绿色施工检查小组对项目现场绿色施工节能新工艺运用进行了全面检查和评审，实际综合电能消耗率为54度/万元，比实施前70度/万元降低了15度/万元，比活动目标值60度/万元降低了6度/万元，完成了预期的目标。

效果二：通过此次QC活动，本项目工程2009年12月顺利通过了“上海市节约型工地”的评比，并被作为“上海市绿色施工观摩工地”供同行业的其他兄弟单位参观学习，并在9月份顺利被评为“上海市文明工地”，得到了业主的高度认可和好评，全面展示了绿色施工节能新工艺的功效，并且取得了良好的社会效益，为本地区的绿色施工推广做出了应有的贡献。

施工现场绿色施工观摩会业主证明效果三：小组成员通过此次活动，使施工现场的电能及水资源的消耗大大降低，现场采用永久型排水管道系统作为现场循环水系统的主体，省去了重复施工，在节约了施工工期的同时还取得了良好的经济效益和社会效益，现场节约电能和水资源消耗29.96万元，得到了公司的认可和好评。

十一、总结及巩固措施1、为了使本次QC 小组活动，提高了项目现场的绿色施工成效，使建筑绿色施工的理念深入到每个工作环节中，为了使本次QC 活动取得的成果能在以后工程中运用实施，我们小组编写了《施工现场绿色施工节能新工艺运用》，被总公司批准为作业指导书在全公司推广运用，指导书编号为NTSJ412QC-16。

2、通过开展QC 小组活动，提高了全员发现问题和解决问题的能力了全员的参与意识和改进意识，培养锻炼了人才，协作精神，为以后工程的绿色施工管理积累了丰富的经验。

态进行了自我评价，作出了雷达图：133.97 - 104.01 = 29.96节约4133.9714.13万元 119.84万元 原费用 11.56万元 水费 2 104.01合计 3 92.45万元 电费 1 活动后费用 项目 序号 质量意识创新精神团队精神工作热情知识24活动前活动后22224444十二、体会及以后打算通过本次QC小组活动，使建筑绿色施工的理念深入到工程的每个施工环节，大大提高了现场绿色能源的利用率，从而降低了项目的能源消耗，达到了绿色、节能、减排的目标。

现场施工人员掌握了相关绿色施工的技术措施，强化了施工人员的绿色节能意识，加速推动了今后项目建筑绿色施工的广泛应用。

但目前也存在绿色施工措施精细度不够，为此，我们QC小组将不断的进行攻关和创新，下一步我们将“提高现场绿色施工措施应用效果”作为小组的课题进行活动。