员工内部调配管理规定
XXXX【2018】0XX号
1、目的
为加强公司内员工的调配管理，规范审批程序，特制定本规定。

2、适用范围
本规定适用于公司内部所有员工。

3、调配方式
3.1调岗：部门内部不同岗位之间的调整。

3.2借调：分部门与部门之间借调、部门内部不同工段之间借调二种，时间不超过1个月，超过1人月按调动、调岗程序办理。

3.3调动：部门与部门之间员工的调动。

4、调配流程及审批权限
4.1调岗：
由部门负责人书面提出，填写《员工调岗审批单》，经分管领导签字确认，报总经理签字批准后执行，《员工调岗审批单》送综合部备案。

流程：部门负责人申请→分管领导确认→总经理签批→综合部备案。

4.2借调：
4.2.1部门内部借调：
由部门负责人提出，经分管领导批准后执行，2日内报综合部备案。

流程：部门负责人申请→分管领导批准→综合部备案。

4.2.2部门与部门之间借调：
由用人部门负责人提出，调出部门负责人同意，双方分管领导确认，总经理批准后执行，2日内报综合部备案。

流程：用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导确认→总经理批准→综合部备案。

4.3调动：
由用人部门负责人书面提出，填写《员工调动审批单》，调出部门负
责人签字同意，双方分管领导签字确认，总经理签字批准后，送公司综合部备案，并由综合部开具《职工调动函》。

流程：用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导审．核→总经理批准→综合部备案→开具职工调动函→职工调动到岗。

5、考勤及工资
5.1考勤记录：
无论是调岗、借调或调动，员工在完成交接后，必须携带本人“年度考勤卡”到新岗位报到，“月度考勤“由调动后所在部门统一记录（以到岗时间为准）。

5.2工资发放：
5.2.1员工借调期内工资标准不变，执行原岗位工资；员工调岗、调动的，工资标准自调配到岗之日起，执行新岗位工资标准。

5.2.2各类补助、补帖自调入日起按新岗位执行。

5.3 以每月15日为基准，15日（含）之前调岗、调动的，当月工
资在新调入部门发放，15日之后调动的，当月工资则在原部门发放。

6、其他：
6.1员工在接到调动函后，须按时报到，严禁以任何借口拒绝到岗或拖延到岗时间，不服从调配的，立即调离岗位。

6.2员工借调，最长时间为1个月，超过1个月的必须办理调动手续。

7、考核
未按上述规定办理的，视情节对相关责任人一次处罚20-200元，情节严重的对相关责任人予以降职、撤职。

8、本规定自发布之日起执行。

附：《员工调岗审批单》
《员工调动审批表》
《职工调动函》
综合部
报：总经理及各相关领导发：各分厂、车间
综合部印发员工调岗审批单．日年入公司时间月姓名所在部门性别调后岗位调前岗位调岗日期日年月调岗原由日月
部门负责人签字：年分管领
签字总经
签字
流程：部门负责人申请→分管领导确认→总经理签批→综合部备案。

员工调动审批表．
用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导审核→总经理批准→综合部备案流程：→开具职工调动函→职工调动到岗。

职工调动函
：XXXX XXXXX日办理完一切业XXX兹调你单位XX 名同志，于等月
XXXXXXXX报到，出勤记到XX月务，携带到XX日，特告。

综合部
年月日
姓名性别报到时间原工作单位及岗位备注
职工分配信
XX号）人资调字第（2018XXXX：
XXXXXXX名同志到你单位工作，为你单位职工，等兹介绍请予接洽安排。

综合部
年月日
姓名性别报到时间原工作单位及岗位备注。