7 / 985
相 关 说 本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为
明
例
编制人
审核人
批准
员
员
人员
编制日
审核日
批准
期
期
日期
·监事会职责范本
名 监事会职责 编
称
范本
码
页
次
版
本
1/1
修改
状态
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监事会行使下列职责： （1）检查公司财务； （2）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程 的行为进行监督； （3）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予 以纠正； （4）提议召开临时股东会； （5）公司章程中规定的其他职权。
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·组织机构图范本
名 称
层 次
组织机构图 编
范本
码
页
次
决策系统
1/1 指挥系统
版 本 修改 状态
执行系统
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策划总监
企划部
营销总监
营
市场部
销
中
心
销售部
客户部
生产总监
技术开发部
各
生产计划部
分
厂
供应部
机
股
董
董
总
构
东
事
事
经
会
会
长
理
图
总 经 理 办 公 室
财务总监 人力资源总监
Байду номын сангаас
行政总监
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相 关 说 本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为
明
例
编制人
审核人
批准
员
员
人员
编制日
审核日
批准
期
期
日期
·董事会职责范本
名 董事会职责 编
称
范本
码
页
次
版
本
1/1
修改
状态
6 / 985
董事会对股东会负责，行使以下主要职责： （1）负责召集股东会，并向股东会报告工作； （2）执行股东会的决议； （3）决定公司的经营计划和投资方案；
2．部门权力
（1）有权参与公司重大生产、经营决策； （2）对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订 的权力； （3）有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力； （4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为； （5）部门内部员工考核的13权/力9；85
相关说 明 编制人 员 编制日 期
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相 关 说 本职责源自《中华人民共和国公司法》，以有限责任公司为
明
例。
编制人
审核人
批准
员
员
人员
编制日
审核日
批准
期
期
日期
·总经理办公室职权范本
名 总经理办公 编
称
室
码
职权范本
页
次
版
本
1/1
修改
状态
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总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。
1．部门职责
（1）国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息； （2）总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作； （3）参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会 议审议；
（4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并 将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；
（5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会； （6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公 会决议执行； （7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度； （8）协调总经理、各位总监之间的工作； （9）做好总经理办公室接待工作； （10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作； （11）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动； （12）总经理、总监交办的其他相关工作。
2．部门权力
（1）有权参与公司重大生11产/、9经85营决策；
相关说 明 编制人 员 编制日 期
审核人 员 审核日 期
批准 人员 批准 日期
·企划部职权范本
名 企划部职权 编
称
范本
码
页
次
版
本
1/1
修改
状态
12 / 985
企划部受企划总监领导，直接向企划部总监报告工作。
1．部门职责
（1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议； （2）下达实施经审议批准的发展规划方案； （3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施； （4）企业形象策划与实施； （5）企业文化建设； （6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企 划； （7）配合技术开发部实施产品企划； （8）CI 策划、CI 手册制作和实施； （9）其他相关职责。
（1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； （3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事 项； （4）审议批准董事会的报告； （5）审议批准监事会或监事的报告； （6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （8）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （9）对发行公司债券作出决议； （10）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； （11）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作 出决议； （12）修改公司章程。
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物管部
机电设备部
各 事
业
财务部
部
审计部
投资证券部
人力资源部
行政部
总务后勤部
相 关 说 本机构图范本是以中型制造企业为参照设置的。
明
编制人
审核人
批准
员
员
人员
编制日
审核日
批准
期
期
日期
·股东会职权范本
名 股东会职责 编
称
范本
码
页
次
版
本
1/1
修改
状态
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股东会（股份有限公司称“股东大会”）由全体股东组成，是公司 的权力机构，依照《中华人民共和国公司法》行使以下职权：
审核人 员 审核日 期
批准 人员 批准 日期
·市场部职权范本
名 市场部职权 编
称
范本
码
页
次
版
本
1/1
修改
状态
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市场部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。
1．部门职责
全力做好市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供 帮助：
（1）围绕公司销售目标拟定市场开发计划； （2）现有市场分析和未来市场预测； （3）营销信息库的建立和维护； （4）消费者心理和行为调查； （5）消费趋势预测； （6）品牌推广、消费引导； （7）竞争对手分析与监控； （8）通路调研； （9）会同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案，并与销 售部、客户部共同实施； （10）现有产品研究和新产品市场预测； （11）为公司新产品开发提供市场资料； （12）其他相关职责。
2．部门权力
（4）制定公司年度财务预、决算方案； （5）制定公司利润分配方案，弥补亏损方案； （6）制定公司增加或减少注册资本的方案； （7）拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等 方案；
（8）决定公司内部管理机构的设置； （9）聘任和解聘公司经理。根据经理的提名，聘任或者解聘公 司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （10）制定公司的基本管理制度。