各科室、门诊、体检中心：
为加强医院内涵建设，增强医务人员的业务素质，提高医疗质量和临床诊疗技术水平，经研究制定了《阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案（试行）》，现印发给你们，请各科室、门诊结合各自实际情况，认真贯彻落实。

附件：阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实施方案
（试行）
二0一一年二月十日
阜阳市第二人民医院医务人员三基培训与考核实
施方案（试行）
为进一步巩固医院三级甲等医院创建活动成果，加强医院内涵建设，增强医务人员的业务素质，提高医疗质量和服务水平，经院领导
班子研究决定2011年在全院医务人员中大力开展“三基三严”培训
和考核活动，为保障活动严谨、务实、有序开展，特制定以下实施方案。

一、指导思想
以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，树立和落实“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的服务理念，以加强医疗机构
的内涵建设为目标，以提高医务人员的业务素质为重点，紧密围绕构
建学习型医院的工作目标，在全院大力开展“三基三严”培训和考核
工作，进一步提高医疗质量，保证医疗安全，构建和谐医患关系，为
全市人民提供安全、优质的医疗服务。

二、工作目标
通过开展一年的“三基三严”培训和考核，使全院医务人员医疗
卫生法律法规、规章制度和技术规范得到有效落实，基本知识、基本
理论和基本技能操作能力得到进一步提高，服务更加规范，综合素质更加提升。

三、培训和考核对象
原则上全院各级各类医、护、技岗位上所有具备资质人员都必需
参加培训，并接受考核。

经院领导班子研究同意，我院45岁及45岁以下（1966年1月1日以后出生）的中级及中级以下医务人员都
必须参加“三基三严”培训与考核，重点参加考核的临床科室包括呼
吸科、结核科、感染科、肝一科、肝二科、肝三科、ICU-1、ICU-2、麻醉科、骨科、普外科、胸脑泌外科、妇产科、小儿科、心内科、大
五官科、肾病科、干部病房、急诊科、内分泌消化科和肿瘤科。

重点
参加考核的医技科室包括检验科、病理科、影像科、药剂科、超声科
和心电图室。

护理专业由护理部负责培训与考核。

未定科轮转医师必须参加每场考试。

四、培训和考核教材
培训教材以湖南科技出版社出版的《医学临床“三基”训练》医
师分册、医技分册为主。

考核试题主要选自近年来医学考试中心研发
的三基考试软件系统，以选择题为主。

五、培训与考核时间安排
（一）临床科室医务人员培训与考核的内容按月分解如下。

一月：人体解剖学、生理学、医用微生物与免疫学
二月：病理生理学、生物化学与分子生物学、药理学、卫生学
三月：病历书写规范、体格检查方法、疾病诊断步骤和临床思维
方法、医学伦理学
四月：临床技能操作训练
五月：内科学
六月：外科总论
七月：外科各论、妇产科学
八月：儿科学、传染病学、神经病学、精神病学、急诊医学
九月：皮肤性病学、五官科学、康复医学、高压氧医学、放射治
疗学、临床输血学、中医学
十月：临床检验学、医学影像学、临床药学、临床病理学
十一月：临床核医学、临床营养学、医院感染学、临床诊疗器械
检查
十二月：医疗护理核心制度、传染病防治法、执业医师法、侵权
责任法、医疗事故处理条例、抗菌药物临床应用指导原则
全年共理论考核12次，一月份的学习内容安排在二月份考核，以此类推，通常在周二下午进行。

一半考试题目为当月安排内容和全院性业务学习内容，另一半为以往培训内容（第一次考试除外）。

考
前1小时由科教科、医务科和监察室共同制作试卷，考试结束后当场阅卷并公布成绩。

10人及10人以下的科室每次抽一人参加考试，10人以上的考试每次抽两人参加考试。

（二）医技科室每季度考核一次，每次抽25%人员参加考试，考核内容为相应专业全部三基内容。

考前1小时由科教科、医务科和监察室共同制作试卷，考试结束后当场阅卷并公布成绩。

（三）非主要临床、医技科室医务人员每年按常规方法举行三基
考试两次。

六、培训和考核方式
（一）培训方式：1自学自练；2观摩学习；3专家讲座；4业务培训；5操作训练；6业务论坛；7进修学习；8继续学历教育。

（二）考核方式：以理论考试为主，辅以必要的技能考试。

各科
室符合考试条件的医务人员将被提前编号，考试前1-3天由各科科主任随机抽取参加考试医务人员，被抽取的医务人员不得以任何理由拒
绝参加考试，否则按零分计算；确实不能参加考试者必须说明充足的
理由，由科主任再次随机抽取考试人员。

已被抽取而不能参加考试的人员必须参加下一月的考试，考试成绩单独计分。

考试成绩出现小数的按四舍五入计算。

考试为闭卷考试。

考题类型为单选题和多选题，每次考试单选题40题，每题1.5分；多选题20题，每题2分。

考试时间60-90分钟。

七、工作要求
（一）提高认识，加强领导各科室要统一思想，提高认识，加
强对“三基三严”训练和竞赛活动的组织领导，进一步完善措施，营
造全科医务人员岗位训练的浓厚氛围，保证活动取得实效。

（二）科学统筹，注重结合各科室要定期组织业务学习，要在训练安排上充分考虑到医院临床工作的特点，科学统筹、合理安排，
将岗位培训活动与医院日常工作紧密结合。

要创新培训方法和考核形式，丰富活动内容，注重活动效果，平常训练、考核的内容和形式要
紧扣实际工作，贴近临床、服务临床，切实促进医疗工作水平的提高。

（三）严格考风，相互监督为保证三基考试公平、公正，每场三
基考试将安排监考人员5人，考试期间不得接打手机，不得携带参考书籍和夹带，不得接头交耳，不得相互讨论，不得相互抄袭，不得采
用上网手机作弊。

否则将给予警告、扣分和取消本次考试成绩等处理措施。

（四）强化考核，严格奖惩为了督促科主任对三基培训的严格管理，保证质量，特制订如下奖惩措施。

1每月临床和医技科室抽调人员的考试成绩计为科室成绩，以60分为合格线。

考试成绩为50～59分、40～49分、30～39分、20～29分、10～19分和0～9分者分别扣科室奖金200元、400元、600元、800元、1000元和1500元。

多人参加考试的科室考试成绩取平均值。

2临床科室每次考试的第一名将作为年终奖励对象，每人奖励
300元。

医技科室每次考试第一名者也将作为年终奖励对象，每人奖励300元。

3全年临床科室考核成绩进行总评，第一、二、三名科室分别奖
励3000元、2000元和1000元。

全年总评成绩后三名临床科室不得
评为当年院先进科室。

全年考核总成绩第一的医技科室奖励1000元，倒数第一的医技科室不得评为先进科室。

4考核结果与医务人员的年终考核、职称晋升、执业医师定期考核、
执业护士注册、岗位聘任结合起来。

凡一年中有两次及以上考核不合
格者（60分为及格线），当年不得晋升职称、不得评先评优、执业医
师定期考核定为不合格。

合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。

负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。

以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。

对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责。