《管理学原理实践》第二次作业答案你的得分：100.0
完成日期：2018年07月18日10点36分
说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共15个小题，每小题3.0分，共
45.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必
须遵守的相应法则，这是指管理的是（）。

A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性
2.科学管理理论开创者及中心人物是（）。

A.泰勒
B.韦伯
C.法约尔
D.西蒙
3. 1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采
用的编制预算方法是指（）。

A.滚动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
4.组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案
中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程
（）°
A.决策
€
B.计划
C.组织
D.领导
5.下列选项中，不属于目标性质的是（）°
A.可接受性
B.目的性
C.挑战性
D.反馈性
6.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的
组织结构类型是（）。

A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
7.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托
给下属，是指（）。

A.集权
B.授权
*
C.分权
D.职权
8.满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进
取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的（）。

A.荣誉激励
B.榜样激励
C.情感激励
D.目标激励
9•信息交流是指（
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
10.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、
召开会议、上下级之间的定期情报交换属于（）。

A.非正式沟通
B.正式沟通
€
C.有效沟通
D.链式沟通
11.非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于（）
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
12.寻求事物的本质，这是管理创新原则之（）。

A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
13.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是
（）°
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
14.组织结构中，U型组织是指（）。

A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
15.管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是（
）
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
二、多项选择题。

本大题共10个小题，每小题3.0分，共
30.0分。

在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.罗伯特•李•卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即
( )°
A.技术技能
B.专业技能
C.人际技能
D.概念技能
2.下列选项中，属于任务环境的是( )°
A.资源供应者
B.服务对象
C.技术环境
M
D.竞争者
M
3.下列选项中，属于计划性质的是（）。

A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
4.下列选项中，属于定性决策方法的是（）
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性规划
5.下列选项中，属于稳定战略的是（）
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
6.下列选项中，属于职位权力的是（）
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
7.下列选项中，属于组织文化的特征的是（）
A.整体性
B.历史性
C.创新性
D.导向性
*
8.下列选项中，组织变革类型包括（）。

A.结构变革
B.技术变革
*
C.人员变革
D.资金变革
9.下列选项中，属于保健因素的是（）。

A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
10.在管理实践
中，常用的强化手段有（）。

A.正强化
€
B.负强化
C.惩罚
別
D.消退
A
三、判断题。

本大题共5个小题，每小题5.0分，共25.0分。

控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡
量的标准就是组织的计划。

2.
在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越
小，管理层次越多。

3.
研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，
力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。

4.務
授权的过程中，责任也委授给下级了
5.
人的行动是从需要开始的。

沁园春•雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘
望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娣。

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣,数风流人物, 还看今朝。