(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)*******************************************************************************施工组织设计工程名称：建设单位：********监理单位：****施工单位：********目录第一章、编制依据 (3)第二章、工程概况 (4)第三章、施工部署 (5)第一节、施工管理目标 (5)第二节、施工部署原则 (5)第四章：项目组织管理机构 (6)第一节、项目组织机构 (6)第二节、项目经理部组织机构图 (8)第五章、施工现场总平面布置 (8)第一节、平面布置原则 (8)第二节、平面布置依据 (8)第四节、主要生产、生活设施布置 (9)第五节、施工现场平面布置原则 (9)第六章、施工准备 (10)第一节、技术准备 (10)第二节、劳动力准备 (10)第三节、施工现场准备 (11)第四节、材料、机具准备 (12)第五节、各类计划准备 (12)第七章、施工方案及技术措施 (13)第一节、测量工程 (13)第二节、土方工程 (13)第三节、基础工程 (15)第四节、钢筋工程 (15)第五节、模板工程 (17)第六节、混凝土工程 (19)第七节、脚手架工程 (21)第八节、框架填充墙工程 (23)第九节、屋面工程 (25)第十节、门窗工程 (26)第十一节、装饰装修工程 (30)第十二节、给排水采暖工程 .......................................................... 错误！未定义书签。
第十三节、电气工程 (39)第十四节、室外排水工程 (41)第十五节、室外给水工程 (43)第十六节、道路硬化工程 (44)第十七节、环保砖硬化工程 (45)第八章、质量保证措施和创优计划 (46)第一节、质量保证体系 (46)第二节、施工质量保证措施 (51)第三节、施工技术保证措施 (52)第四节、施工过程控制措施 (52)第六节、施工队管理保证 (53)第七节、主要工序控制措施 (53)第八节、计量管理 (58)第九节、创优计划 (59)第九章、施工总进度计划及保证措施 (60)第一节、计划开竣工时间及总工期 (60)第二节、施工进度计划横道图见附图 (61)第三节、确保进度计划的保证措施 (61)第四节、劳动力保证措施 (62)第五节、资金、材料、设备保证措施 (63)第六节、材料投入计划 (63)第七节、物资供应管理 (63)第八节、主要施工机械设备 (63)第九节、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (65)第十章、施工安全措施计划 (66)第一节、安全保证体系框图 (66)第二节、安全生产管理措施 (72)第三节、主要安全技术措施 .......................................................... 错误！未定义书签。
第十一章、文明施工措施计划. (72)第一节、文明施工保证体系框图 (78)第二节、文明施工保证措施 (80)第十二章、施工现场治安保卫管理计划 (82)第十三章、施工环保措施计划 (82)第十四章、冬季和雨季施工方案 (83)第一节、冬季施工方案 (83)第二节、雨季施工方案 (84)第十五章、成品保护和工程保修 (88)第一节、成品保护措施 (88)第二节、工程保修措施 (88)第十六章、应急预案措施 (88)第十七章、与建设、设计、监理单位的协调、配合 (90)第一节、施工前期的组织协调 (90)第二节、施工过程中组织协调 (90)第三节、施工后期为建设单位提供服务 (91)第一章、编制依据一、建设施工招标文件。
二、施工合同。
三、施工图纸。
四、国家颁布的规范、规程：1.《建筑施工组织设计规范》GBT50502-20092. 《工程测量规范》GB50026-2007；3. 《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50202-2002；4. 《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010；5. 《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002；6. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013；7. 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB 1499.2—2007；8. 《混凝土强度评定标准》GBT 50107-2010；9.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；10.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；11.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；12.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；13.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；16.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012；17.《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程》JGJ 167-200918.《钢筋焊接及验收规范》JGJ 18-2003；21.《框架结构填充小型空心砌体结构构造》12G614-1；23.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011；24.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200525.《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011；26.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2012；27.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-200428.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁板）》11G101-1；29. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》11G101-2；30. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、及桩基承台）》11G101-3；31.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（剪力墙边缘构件）》11G101-4；32. 《建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）》11G329-1；五、内蒙《12系列建筑标准设计图集》。
六、国家颁布的法律法规：1、《建筑法》；2、《安全生产法》；3、《建设工程安全生产管理条例》；4、《生产安全事故报告及调查处理条例》；5、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；6、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》；7、《建筑施工特种作业人员管理规定》；8、《企业安全生产费用提取和使用管理规定》；9、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》；10.《建设工程质量管理条例》；11.《生产安全事故应急预案管理办法》；12.《建设项目环境保护管理条例》。
第二章、工程概况工程基本情况各责任主体名称第三章、施工部署第一节、施工管理目标一、工期目标信守合同，严守工期，确保合同工期内顺利完工。
本工程2015年 3月 30 日开工，2015年 9月25 日竣工。
二、质量目标工程质量目标为合格。
三、安全目标杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤负伤率控制在1‰以内，安全责任制分配到班组，对所有人员进行安全教育。
四、文明施工目标落实责任、文明施工。
五、消防目标消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零。
第二节、施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期和质量目标，应考虑到各方面的影响因素，做好工期前的各种准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。
为了实现本工程的各项管理目标，施工部署原则从以下几个方面考虑：一、满足甲方要求的部署原则一切施工活动满足合同要求。
施工部署原则首先要满足合同工期要求，在合同工期的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉，确保按合同工期竣工。
确定施工程序：在本工程施工中，必须严格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主体和围护，先结构后装修，先土建后设备，先干线后支线。
预埋作业与土建结构施工同步配合进行。
二、合理的资源配置原则根据本工程工期要求和特点投入劳动力，在基础施工阶段考虑劳动力投入80人左右，主体结构施工阶段劳动力投入90人。
根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。
配备充足的周转材料和施工用料。
三、根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则1.施工准备阶段施工部署安排重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
2.基础施工阶段施工部署安排在基础施工阶段，场地狭小的问题比较突出，因此，在保证工期和质量的前提下，考虑如何从减少土方开挖量的多少、是否占用更多的使用面积的关键。
本着保证工期、质量、安全和经济的原则，根据本工程场地土质情况，结合我单位的施工经验，并通过计算确定。
根据施工总进度计划，基础管线施工、阀井、涵洞在雨期施工，注意质量和保证基坑支护的安全。
3.综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好设备安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。
四、以科技为先导的部署原则按照建筑业十项新技术的应用中的内容，结合本工程的特点进行重点部署。
五、满足流水施工要求的部署原则根据本工程平面设计及结构的特点、工期紧、模板配置数量及周转要求等，考虑平面分区，每区划分施工流水段组织施工。
施工流水段的划分见主要施工方法中的有关内容。
六、以人为本、科学管理的部署原则坚持一切从人的需要出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，通过科学管理，从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。
第四章：项目组织管理机构第一节、项目组织机构1.项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，以 GBT19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。
根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门的职责见后附项目管理体系及职能。
2.项目岗位职能（1）项目经理岗位职责作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约。