30
对所属分公司团队建设与管理的建议
10
对自己岗位的理解
10
未来工作规划。发展方向，阻碍，需要公司帮助的地方
10
小计得分
100
二、现场答辩 50% （分模块填写）
考核人
问题维度
评分项目
分值
评分
部门领导评分（40%）
工作业绩、
表现
专业知识掌握情况
8
实际工作的能力及业绩
8
工作积极性及配合度
8
创新意识或合理化建议
8
学习态度和学习能力
8
经营层评分（40%）
能力、
潜质、态度
工作效率
10
工作能力及态度
10
工作执行力
10
岗位胜任力
10
人力资源部评分（20%）
团队协作
规章制度的掌握、执行
4
职业潜力、素质
3
企业文化认知程度
5
试用期工作总结及建议
5
综合印象
3
小计得分
100
转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%
评委：
答辩பைடு நூலகம்：
日期：
一、转正报告（PPT） 50% （必填）
评分内容
评分项目
内容点评
分值
评分
转正
报告述职
对市场/客户的了解，包括生产品种、产量
20
对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。
20
对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信息、客户的评价和反馈。