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房地产开发项目可行性研究


三、敏感性分析
敏感性分析,是通过测定一个或多个不确定因素的变化所导致的决策评价 指标的变化幅度,了解各种因素的变化对实现预期目标的影响程度,从而 对外部条件发生不利变化时投资方案的承受能力作出判断。
敏感性分析的目的: (1)找出影响项目经济效益变动的敏感性因素,分析敏感性因素变动的 原因,并为进一步进行不确定性分析提供依据。 (2)研究不确定性因素变动如引起项目经济效益变动的范围或极限值, 分析判断项目承担风险的能力 (3)比较多方案的敏感性大小,以便在经济效益值相似的情况下,从中 选出不敏感的投资方案。
房地产项目不确定性分析的方法:主要是盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析
二、 盈亏平衡分析
盈亏平衡分析的目的就是通过分析产品产量、成本与方案盈利能力之间的 关系找出投资方案盈利与亏损在产量、价格、单位产品成本等方面的界限, 以判断在各种不确定因素作用下方案的风险情况。
盈亏平衡分析的基本假设(线性盈亏平衡分析基本假设) (1)产品的产量等于销售量; (2)单位产品的可变成本不变; (3)单位产品的销售单价不变;
第六章 房地产开发项目的可行性研究
本章内容
可行性研究的概述 可行性研究的内容与步骤 房地产开发经营方案与评价参数的选择 房地产开发项目投资与收入的估算 房地产开发项目财务报表的编制 风险与不确定性分析
可行性研究报告的撰写
第一节 可行性研究概述
一、可行性研究的含义和目的 可行性研究是在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经
建筑安装工程费 公共配套设施建设费 基础设施建设费
单元估算法
估 算
单位指标估算法


工程量近似匡算法
概算指标法
管理费
管理费是指房地产开发企业的管理部门为组织和管理开发经 营活动而发生的 各种费用。主要包括:管理人员工资、
职工福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、工会 经费、职工教育经费、社会保险费、董事会费、咨询费、 审计费、诉讼费、排污费、房地产税、土地使用税、技 术转让费、技术开发费、无形资产摊消、开办费摊销、 业务招待费、坏账损失、存货盘亏、毁损和报废损失以 及其他管理费用。
二、可行性研究的步骤 接受委托 调查研究
方案的选择和优化 财务评价和综合分析 编制可行性研究报告
第三节 房地产开发项目策划与基础参数的选择
区位分析与选择

开发内容和规模的分析与选择


开发时机的分析与选择


发 项
合作方式的分析与选择
造 评


策 划
融资方式与资金结构的分析与选择
方 案
产品经营方式的分析与选择
可行性研究的工作阶段
阶段
工作内容
解决的问题
精度
研究费用 占投 资的比例
需要 时间
机会研究 (投资机 会论证)
对若干个可能的投资 机会进行鉴别和筛选, 提出投资方向的建议
1.社会是否需要 2.有没有开展项目的基 本条件
±30 %
0.2~0.8%
1~3月
初步可行 性研究
详细可行 性研究
进行市场分析,和初步 技术经济评价,确定是 否进行更深入研究
管理费可按项目总投资的3%一5%估算。
财务费用 财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用,主要为借
款或债券的利息,还包括金融机构手续费、融资代理费、承诺 费、外汇汇兑净损失以及企业筹资发生的其他财务费用。利息 的计算,可参照金融市场利率和资金分期投入的情况按复利计 算;利息以外的其他融资费用,一般占利息的10%左右。
BEP
P*,C*
亏损
B=PQ
C= Cf+ Cv *Q
盈利
Q*
Q
非线性盈亏平衡分析


C亏 B
例;某生产项目根据统计分析得到关系式:
TR (x)10x00.01 x2 TC (x)200 040 x0.00x5 2
做盈亏平衡分析。
(x)TR (x)TC (x)0.00x6 296 x20000 (x)0,x1242 ,x6 2 13537 `(x)0.x8000
敏感性分析的步骤
(1)确定用于敏感性分析的经济评价指标 (2)确定不确定性因素可能的变动范围 (3)计算不确定性因素变动时,评价指标的相应变动值 (4)通过评价指标的变动情况,找出较为敏感的不确定因素,作
出进一步的分析
敏感性分析可以分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析
单因素敏感分析
例1.某项目的现金流量表如下:设基准折现率为10%,试分别就上 述三个不确定因素作敏感性分析。
资金筹措
房地产开发项目的资金来源通常有资本金、预租售收入及借贷资 金三种渠道。为了满足开发项目的资金需求,可优先使用资本 金,之后考虑使用可投入的预租售收入,最后仍然不满足资金 需求时,可安排借贷资金。
房地产开发项目方案经济比选
一、方案比选及其作用 (一)方案经济比选 (二)方案经济必选的类型 互斥关系、独立关系和相关关系
其他费用
其他费用主要包括临时用地费和临时建设费、工程造价咨 询费、总承包管理费、合同公证费、施工执照费、工程质量监 督费、工程监理费、竣工图编制费、工程保险费等杂项费用。 这些费用一般按当地有关部门规定的费率估算。
不可预见费
三、资金使用计划
四、收入估算
租售方案 租售价格 租售收入 收款方式
进行更为细致的分析, 减少项目的不确定性, 对可能出现的风险制定 防范措施
1确定是否进行详细可 研 2需要进行辅助性专题 研究的关键问题
1提出建设方案 2效益分析和最终方案 选择 3确定项目投资的最终 可行性和选择依据标 准
±20 %
±10 %
0.25~1.5 %
大0.2~1% 小1~3%
4~6月 8~12月
销售费用 销售费用是指房地产开发企业在销售房地产产品过程中发生
的各项费用,以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。 包括销售人员工资、奖金、福利费、差旅费,销售机构的折旧 费、修理费、物料消耗费、广告宣传费、代理费、销售服务费 及销售许可证申领费等。
开发期税费
房地产开发项目投资估算中应考虑项目开发期所负担的各种 税金和地方政府 或有关部门征收的费用。主要包括:固定资产 投资方向调节税、市政支管线分摊费、供电贴费、用电权费、 分散建设市政公用设施建设费、绿化建设费、电话初装费、建 材发展基金、人防工程费等。各项税费应根据当地有关法规标 准估算。
NPV=-K+[B(1+z)-C](P/A,10%.10)(P/F,10%,1)+L(P/F,10%,11)
按照上述三个公式,分别取不同的x,y,z值,计算的净现值如下:
-20% -15% -10% -5% 0
+5% +10% 15% +20%
投 14349 13644 12894 12144 11394 10644 9894 9144 8394
NPV=-15000+4600*6.144*0.9091+2000*0.3505=11394(万元) 下面用三个不确定性因素作敏感性分析,
设投资额变动的百分比为x, NPV=-K(1+x)+(B-C)(P/A,10%.10)(P/F,10%,1)+L(P/F,10%,11) 设经营成本变动百分比为y, NPV=-K+[B-C(1+y)](P/A,10%.10)(P/F,10%,1)+L(P/F,10%,11) 设价格变动的百分比为z,价格的变动将导致销售收入的变动,销售收入的 变动的比例与产品价格变动比例相同
第六节 风险与不确定性分析
一、房地产项 目不确定性因 素的分析
是分析不确定 性因素对项目
项 目
可能造成的影 类
响,并进而分 型
析可能出现的
风险。
土地费用

建安工程费用

租售价格
开发期与租售期
容积率及有关设计参数 资本化率 贷款利率
购买价格 权益投资比率
置业
空置率 租金水平
运营成本 有效面积系数、贷款利率等
资 额
经 28374 24129 19884 15639 11394 7149 2094 -1341 -5586 营 成 本
产 -10725 -5195 335 品 价 格
评价与决 策
第二节 可行性研究的内容与步骤
一、可行性研究的内容 项目概况:项目名称、开发建设单位;地理位置; 周围的环境状况;项目的性质及主要特点; 项目开发建设的社会、经济意义; 开发项目用地的现状调查及拆迁安置方案的制定
市场分析和建设规模的确定 规划设计方案的选择
资源供给条件分析 环境影响评价 项目开发组织机构和管理费用的研究 开发建设计划的编制 项目经济及社会效益分析 结论及建议
收入=成本
成本=固定成本+变动成本
固定成本指在一定的生产规模限度内不随产量的变动而变动的费
用。总额的不变性和单位固定成本的反比例变动。Cf
变动成本随产量的变动而变动的费用。等于单位变动成本Cv*产 销量
C= Cf+ Cv *Q C
C
Cv *Q
Cf
Q
总收入 总收入B=销量*价格=Q*P
B
B=PQ
Q
B,C
选择基础参数: 时间类参数:开发活动的其始时间点, 开发经营期, 融资相关参数;贷款利率,财务杠杆比率等
收益相关指标:出租率/运营成本占毛租金的比率
评价标准类指标;基准收益率/目标成本利润率
第四节 房地产开发项目投资与收入的估算
土地费用
前期工程费
房屋开发费

管理费


财务费


销售费用
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