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• 华为高瞻远瞩的战略、周密严谨的组织、 科学而现代的管理恰恰正是与狼的精神有 相似之处。
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华为并不说自己是只“狼”，但曾形象地向 员工传递信息：狼的斗志和进攻方式值得 华为好好学习。
如果说华为是土狼，跨国公司、合资公司又 何尝不是一群巨狼！！！
同样，在他们公司的成功中也都能找出若干 与狼的精神的共同之处。
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• 所以，最关键的是不管你是“狮子” 也好，“猫”也罢，都要学习“狼” 的精神。“狼”是动物们和企业学 习的榜样，“狼性”是永远不会过 时的。
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三 从狼的身上学什么？ 狼性！！！ 精神！！！
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• 凶猛：勇往直前、开拓精神 • 智慧：遇事冷静、权衡利弊，懂战略战
术。 • 耐性：克服弱点、到达目标 • 团队精神：有组织、有纪律、集体分工、
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• 事实上，狼的精神并不是这些。 • 土狼对成功的强烈渴望、面对挫折屡败屡
战的可怕执着和忍耐、面对多变环境的适 应和求生能力以及不惜代价集体作战的方 式，都向狮子证明：这是凶猛而难缠的对 手。
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竞争中的华为是土狼？
• 华为名列2002年中国电子百强第七名，利 润率连年蝉联榜首。
• 有网文称：国际大公司是狮子，因此它采 取狮子的进攻方式，华为是土狼，因此是 狼的进攻方式
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2 豹子——合资公司
豹子的战略：孤军作战 小团体作战
豹子的特性：凶猛、速度
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3 土狼——地道的中国本土企业
在狮子眼中，土狼是什么？ 就是以100对1的兵力蚕食狮子的边缘战场，直至 腹心；就是以狮子难以理解的目的疯狂发动价格 战，使狮子的利润直线下降；就是以对中国本土 市场无与伦比的适应性和理解能力，运用各种 “不规范竞争”手段，在复杂的利益关系中灵活 穿梭，使狮子的技术优势变得苍白无力。
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2一群狼围捕一群大黄羊的故事 一群狼如何成功围捕数量超过自己几倍
的黄羊群？而使黄羊几乎全军覆没？ 智慧与组织性的充分体现 • 这些充分体现了狼性的优越。
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二、华为的故事
• 通讯制造业的草原上有三种动物：
•
狮子、豹子、土狼
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1 狮子——跨国公司
狮子的战略：小团体作战、 团同目标
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狼入羊圈的故事
一群狼进入了四周有围墙的羊圈，它们是如 何进入？又是如何离开？
传说中有飞狼？狼会飞吗？ 但狼确实进入了用石头砌成的高几米的羊圈，
它们是飞进去的吗？ ……
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这个故事正是狼的精神的又一次体 现：
智慧、组织性、团队精神 以及到达目标的执着、不轻易放弃。
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四、讨论
狼的精神
从华为公司看狼的精神
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目录
一．关于狼性 二．华为的故事 三．从狼的身上学什么 四. 讨论
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一 关于狼性 给人的第一感觉： 强悍、狡猾、凶残、贪婪、狂妄、
残忍、血腥……
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对狼性的另一种理解： 勇敢、凶猛、果断、机敏 耐性、组织性、纪律性 智慧、野心、雄心……
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狼捉黄羊的故事
1 对于反应敏捷、奔跑迅速的草原黄羊， 一只狼是如何能捉住一只比自己快的 大黄羊的？ …… 果断、机敏 耐性、智慧
• 理解了狼的精神，讨论我们应如何学习掌 握和利用狼的精神中的精华，来面对自己 存在的问题。
• 在企业和工作中如何体现？
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謝謝大家!
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