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公司管理体系组织机构图

与顾客有关的过程
7.2.1
与产品有关要求的确定




7.2.2
与产品有关要求的评审






7.2.3
与顾客和相关方交流与沟通







设计和开发
采购
7.4.1
供方的评价和选择






7.4.2
采购信息





职能分配表(续2)
手册条款
手册条款名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
物资机械管理部
物业管理处
分公司项


5.6.3
内部沟通和信息交流













管理评审













6
资源管理
资源提供













人力资源













基础设施







工作环境













7
实施与运行
产品实现的策划








采购产品的验证





运行控制
7.5.1
生产和服务提供的控制











7.5.2
生产和服务提供的确认






7.5.3
标识和可追溯性







7.5.4
顾客财产






7.5.5
产品防护





7.5.6
环境管理运行控制














7.5.7
职业健康安全管理运行控制
26
噪音、尘毒、射线安全卫生管理程序
27
环境因素辨识、评价及管理程序
28
事故调查、处理、统计、报告管理程序
29
危险源辨识、评价及管理程序
30
污染排放管理控制程序
序号
程序文件名称
31
应急准备与响应管理程序
32
资源、能源管理控制程序
33
工作票、操作票管理程序
34
安全健康与环境管理职责程序
35
安全健康与环境管理奖惩程序

职能分配表(续1)
手册条款
手册条款名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20



管理者代表
副总经理(生产)
副总经理(开发)
副总经理(行政)
副总经理(国际)
副总经理或副总(经营)
工会主席
企业策划部



安全环保监察部
人力资源部
总经理工作部



计划经营部
市场开发部


(租赁公司)



计划经营部
市场开发部


(租赁公司)
物资机械管理部
物业管理处
分公司、项


4
三标一体化管理体系
总要求













文件要求
4.2.1
总则













4.2.2
管理手册













4.2.3
文件控制













4.2.4
记录控制







附 录 A
附 录 B公司管理体系组织机构图
附 录 B
职能分配表
手册条款
手册条款名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20



管理者代表
副总经理(生产)
副总经理(开发)
副总经理(行政)
副总经理(国际)
副总经理或副总(经营)
工会主席
企业策划部



安全环保监察部
人力资源部
总经理工作部
混凝土电杆生产流程图
附 录 K
公司办公楼地理位置平面图
附 录 L
基层单位地理位置平面图
附 录 M
水泥杆厂地理位置平面图
附 录 N
文件修改记录
序号
修改原因
修改内容
修改日期
修改人
备注






5
管理职责
管理承诺













满足顾客和相关方的要求













管理方针


△△△ຫໍສະໝຸດ △△△△




法律、法规及其他要求













综合管理体系策划













职责、权限与沟通
5.6.1
职责和权限













5.6.2
管理者代表
15
16
17
18
19
20



管理者代表
副总经理(生产)
副总经理(开发)
副总经理(行政)
副总经理(国际)
副总经理或副总(经营)
工会主席
企业策划部



安全环保监察部
人力资源部
总经理工作部



计划经营部
市场开发部


(租赁公司)
物资机械管理部
物业管理处
分公司、项


7.4.3
采购的实施





7.4.4
顾客满意测量程序
15
不合格品控制程序
16
纠正和预防措施控制程序
17
监视和测量装置控制程序
18
物资管理程序
29
安全防护装备管理程序
20
安全健康与环境管理工作列会程序
21
安全设施管理程序
22
安全施工措施与质量安全环境施工作业票管理程序
23
安全健康与环境管理检查程序
24
安全健康与环境管理教育培训程序
25
安全用电管理控制程序














监视与测量装置的控制








应急准备与响应













8
检查、纠正和改进
总则













监视和测量
8.2.1
顾客满意度监视和测量





8.2.2
内部审核
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