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干部量化考核细则
篇一：201X年机关干部量化考核实施细则
201X年机关干部量化考核实施细则
为进一步加强机关干部队伍建设，调动机关干部的工作积极性，加强对机关干部科学化、民主化、制度化的管理和考核考评，不断提高工作质量和效率，结合工作实际，特制定如下量化考核实施细则。

一、基本原则
1、坚持强化责任、量化指标、硬化措施的原则；
2、坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则；
3、坚持以考核为依据、奖罚分明的原则；
4、坚持公开监督、严格兑现的原则。

二、考核内容及标准
机关干部考核以100分为基数，采用倒扣分和奖励加分的方法进行计分。

具体分为三大块：（1）学习情况考核30分；（2）履职情况考核60分；（3）综合考评10分。

（一）学习情况考核（30分，采取自评、互评、民主评的方式。

）
1、制定年度学习计划5分。

2、积极参加学习培训10分。

3、积极组织本委室人员学习培训5分。

4、做好学习笔记、撰写学习体会10分。

（二）、履职情况考核（60分，采取自评、互评、民主评的方式。

）
1、工作作风方面（10分）
①考勤情况4分；
②严格遵守上班纪律4分；
③严格执行卫生制度2分。

2、本职工作方面（25分）
①制定年度工作计划5分；
②完成全年计划工作任务20分。

3、中心工作方面（20分）
完成上级或县委、县政府统一布置的中心工作任务20分。

4、宣传工作方面（5分）
及时如实上报有关工作信息5分。

（三）综合考核（10分）
综合考核根据干部机关日常工作情况和其它临时承担工作量的多少、完成的数量、质量等情况，年底由考核领导小组综合进行考评。

1、干部负责的工作成效不明显的，扣1分。

2、干部在开展日常工作时，发现问题或遇到重大事项不及时向分管领导汇报，造成工作脱节或影响全局工作开展的，扣3分。

3、不服从主要领导或分管领导正当工作安排的，一次扣3分。

4、不能按时完成县委、县政府安排的中心工作的一次扣3分。

（四）奖惩制度
1、在完成全年计划工作任务基础上能积极创新，工作成果受到上级重视或县委、县政府表彰的，给予奖励负责人3-10分。

2、在招商引资、项目服务、信访维稳等全县中心工作方面成绩突出，荣获县委、县府或相关部门表彰奖励的，将斟情给予负责人奖励5-20分，工作人员奖励
3-15分；另外，机关将根据县上的奖励金额再给予一定的奖金奖励给相关人员。

3、机关干部撰写的文章在报刊杂志上刊出的，给予相关人员2-15分的奖励。

撰写的信息、简报或分管的工作得到转发先进、典型经验的，将视其情况给予奖励。

4、机关干部在完成工作任务时，失职一次，扣3分。

5、因违法违规等造成恶劣影响的，发现一次扣10分。

三、组织机构
建立机关干部工作目标综合考核领导小组，由党组书记、常务
副主席任组长，其他副主席任副组长，秘书长、党支部委员为成员，领导小组下设办公室，由秘书长兼任办公室主任，负责干部考核考评的日常工作。

四、考核程序
考核领导小组成员严格按照《量化考核实施细则》的相关规定公开、公平、公正地进行考核，严禁徇私舞弊、弄虚作假。

考核采取自评、互评、民主评与组织考核相结合，平时考核与年终考核相结合的形式，机关干部要做好平时工作记载，考核领导小组及时掌握情况，一季度一考核，年终综合考核结果并报县政协主席会议研究后确定得分值和评定考核等次。

五、考核结果的应用
考核结果作为评优、推荐、干部调整的主要依据；根据得分情况，作为年终物质奖励的依据。

组织人事部门有其它考核规定的，从其规定。

本考核考评办法由机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责解释。

篇二：敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则
敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则
为切实加强村干部队伍管理，健全和规范村干部量化考核机制，根据?中国共产党农村基层组织工作条例?、?中华人民共和国村民委员会组织法?规定和?中共锦屏县委锦屏县人民政府关于锦屏县村（居、社区）组织工作运行经费和村（居、社区）干部待遇保障激励机制的实施意见?（锦党发?201X?2号）、?中共锦屏县委办公室锦屏县人民政府办公室关于印发?锦屏县村干部管理考核办法（试行）?的通知?（锦党办发?201X?21号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施办法。

一、量化考核原则
坚持“实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩”的原则。

二、量化考核对象
各村党支部书记、村民委员会主任、文书。

三、量化考核方式
坚持平时考核与定期考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、合理、全面。

村干部考核实行百分制，平时考核占20%，定期考核占70%，民主测评占10%。

（一）平时考核：主要考察村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办
工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况， 1
由镇根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。

（二）定期考核。

每年6月、12月底分别进行一次考核，采取“双述职双评议”的方式进行。

镇组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议，
听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职，并组织参会人员对村干
部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。

半年考核分值占年度
考核的30%，年终考核分值占年度考核的40%，年度民主测评占10%。

（三）民主测评。

由镇党委组织镇领导班子成员、股室站所负责人，村党支部
组织群众代表分别对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主量
化测评，镇、村测评分别各占5%。

镇党委在定期考核和民主评议的基础上，结合平时考核情况，召开党委会议研
究形成综合考评意见，确定考核等次。

考核分优秀、称职、基本称职、不称职
四个等次。

年度综合考评得分在90分以上的，可以参加“优秀”等次评定；年度综合考评得分在70—89分的，评定为“称职”等次；年度综合考评得分在60—69分的，评定为“基本称职”等次；年度综合考评得分在60分以下的，
评定为“不称职”等次。

凡民意测评满意度低于30%以下的，定为不称职等次。

凡计划生育、社会治安综合治理、安全生产被“一票否决”的，村“两委”主
要负责人和相关责任人定为称职以下（不含称职）等次；村党组织年度不发展
党员的， 2
村党支部书记、副书记不能评为优秀等次，领取生活补贴的，据实扣减当年50%绩效报酬。

二、量化考核内容（总分100分）
（一）基层组织建设（10分）
1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结 ,分值1分。

无计划扣0.5分，无总结扣0.5分。