影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略
建筑工程经济管理是建筑工程生产活动中的重要组成部分，直接关系到整个工程的成
本控制、质量保障和进度管理等方面。

然而，建筑工程经济管理也面临着许多挑战和困难。

下面，本文将探讨影响建筑工程经济管理的因素分析以及应对策略。

一、政策环境与市场环境
政策环境和市场环境是建筑工程经济管理不可忽视的重要因素。

政策环境包括政府政
策的制定、法规的规定和行业标准等。

市场环境则包括市场需求、市场竞争和市场价格等。

这些因素都会影响建筑工程的投资、施工进度和利润等方面。

例如，政府采取一些鼓励房
地产开发的政策，市场需求又较大，建筑工程将会面临利润压缩、材料供应难等问题。

因此，应对策略是对政策和市场环境的变化进行及时、准确的预测和调整，实行灵活
的经济管理策略，以应对各种环境的变化。

二、劳动力和人力资源
建筑工程需要大量的劳动力和人力资源。

然而，劳动力和人力资源的短缺、成本上升、劳动力流动性等问题，都会对建筑工程经济管理产生巨大的影响。

例如，人力资源市场竞
争激烈，劳动力成本提高，建筑工程的总成本将会增加，经济效益变差。

因此，应对策略是设立人力资源管理部门，合理规划和调配人力资源，提高劳动力的
工作效率和管理水平，降低人力资源成本，从而保证建筑工程的经济效益。

三、材料和设备的供应和运输
建筑工程需要大量各类材料和设备，如水泥、钢筋、砖块、玻璃、机械设备等。

材料
和设备供应的质量和及时性，以及运输的成本和效率，都会影响建筑工程的总成本和施工
进度。

例如，材料和设备供应出现问题，需要延期或重新采购，往往会增加建筑工程的维
护成本和施工成本。

因此，应对策略是合理规划和管理材料和设备的采购、库存、运输等流程，同时加强
供应商之间合作，提高供应商的供货能力和服务质量，从而确保建筑工程的顺利进行。

四、技术和知识水平
建筑工程涉及到多个专业领域，例如建筑设计、结构设计、电气设计等。

因此，建筑
工程经济管理需要充分考虑技术和知识水平的影响。

技术和知识水平的不足将会导致建筑
工程的质量和进度受到影响，甚至出现安全问题。

因此，应对策略是加强人员的技术培训和知识储备，建立完善的管理体系，统一标准，提高质量、节约成本。

综上所述，政策环境、市场环境、人力资源、材料设备的供应和运输等各种因素对建筑工程经济管理都会产生重要的影响。

在此背景下，建筑企业应根据实际情况制定合理的经济管理策略，不断提高经济效益和企业竞争力。