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公司动力车间电工班长岗位说明书
主要协作单位
对外:无
对内:各班组及车间管理人员
职责与工作内容
职责一
职责表述:生产保障、操作规程的执行和异常处理
履职频次
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工作内容
1.保证本班组各项设备正常运行,检查有关电气设备运行参数,包括设备操作、检修、设备异常及故障情况
日常
2.做好本班组设备定期维修、维护、保养工作
适时
3.监督员工严格按照操作规程进行操作
所需基础培训或持证上岗要求
持证上岗
相关专业技术职务
无
培训经历
安全教育三级培训、班组长培训、车间组织的理论考试和操作技能考核合格后方可上岗
工作经验
1-3年相关工作经验
技能技巧
须掌握本工序的操作技能和工艺指标要求,精通本岗位《安全作业指导书》《工艺操作指导书》《设备操作指导书》中相关操作标准及要求
基本能力
工作内容
1.对本班重要环境因素和重大危险源实施控制
日常
2.服从车间安排,做好上传下达,对本班组各项工作安排和落实
3.检查人员出勤情况,安排交接班,处理临时人员增调工作
适时
4.对班组人员工作完成情况进行记录统计,为员工薪酬分配及绩效考核提供依据
时时
5.在操作、维修、特种作业等,执行安全操作规程和工艺指标执行情况
时时
2.积极组织本班员工做好现场及隐患自查,并及时整改
时时
隐患治理台账
3.对车间及公司检查中发现的不合格项及时整改
适时
隐患整改通知书及现场检查通报
考核重点:隐患整改及时率及现场保持情况
关键业绩指标
职责权限
1.各车间服务满意度
2.安全事故发生率
3.班组人员管理
4.操作规程监督执行情况
5.现场的保持和清理
公司动力车间电工班长岗位说明书
职位名称
动力车间班长
所属部门
动力车间
岗位编号
岗位类别
管理类
岗位定编
1人
轮转岗位
内部同级别
直接上级
动力车间主任助理
直接下级
7人
薪资标准
岗位概述
依据车间工作计划及工作任务分工,协助车间管理人员做好生产及现场维持,带领员工严格执行操作规程及公司各项规章制度,出现问题及时反馈并按照车间的要求及时进行处理,确保车间安全生产顺利进行;做好电力供应,保证维持工厂运行的公用动力的用电调配,保证公司生产计划的顺利完成
实时
班组培训记录
3.班组安全活动培训
适时
培训记录
4.员工业务技能、操作规程、工艺指标、劳保用品正确使用的培训
适时
培训记录
5.应急演练工作及救援工作
适时
培训记录
考核重点:教育及培训及时性及有效性
职责四
职责表述:目标管理、资料管理
工作内容
1.落实质量方针目标,抓好工艺指标、原材料指标
日常
2.落实环保方针目标,提出合理化建议,积极改进工艺
日常
3.落实安全方针目标,落实工作中各项安全措施,做好现场监督,确保劳动防护用品规范使用
日常
4.建立所辖设备的台帐
日常
设备台帐
5.新上项目安装所带说明书、图纸妥善保管、有备份
日常
6.技改图纸、资料保存
日常
考核重点:符合规定要求
职责五
职责表述:生产现场维持和整改
工作内容
1.按照车间要求对车间生产及周边现场做好维持整理工作
时时
操作规程
4.负责组织协调、处理班组生产过程中发生、发现的设备、工装、质量、人员等各种问题,及时组织排除故障和影响因素,并及时向部门领导报告,保证生产正常运行
时时
设备故障台账,设备维修保养记录
5.本班组出现停、送电要与车间主任及时沟通,避免出现意外
实时
考核重点:生产事故发生率
职
责二
职责表述:人员协调与班组管理
6.异常问题的处理及反馈
1.人员的合理调配
2.现场工作合理安排
3.对车间生产组织、工艺改进及人员管理提出合理化建议
4.安全否决权
5.对车间管理制度修改建议权
6.对车间员工纠纷处理参与、建议权
本岗位任职资格
教育背景
中专或高中以上(三年以上工作经验也放宽至初中),电气专业优先
年龄要求
18岁以上未达法定退休年龄
具有较好的团队协作能力、组织协调和计划能力
工作条件
工作场所
生产车间
资源配置
办公设备及现场生产设施、安全设施
工作环境的相关告知
工作环境:电离辐射、高处作业等
职业禁忌
高处作业:高血压、心脏病、恐高症等
工作时间
8小时工作制
岗位职业发展路线
1.轮岗发展路线
2.晋升发展路线
备注:
编制日期
生பைடு நூலகம்日期
撰写人
谷希春
审核人
日常
6.日常工作严格执行公司、车间的相关制度
日常
7.外来施工队的监管
日常
8.监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况
日常
9.工作总结和改进
日常
工作总结
考核重点:班组人员的稳定性及合理调配程度
职责三
职责表述:员工三级教育及操作技能培训
工作内容
1.新员工及调岗员工的班组级教育培训
实时
班组培训记录
2.新员工的基本操作技能培训
复核人
批准人