公司企业文化建设工作思路
（方案草稿）
公司经过二十四年的发展，以董事长为核心的创建者在公司发展建设过程中，逐步积淀了三和管桩核心的企业文化精髓。
公司企业文化的继承与创新是公司领导和员工的共同使命，是打造公司在新时代核心竞争力的重要途径，是公司持续发展的基石。
一、公司企业文化建设目标
1、编纂以董事长为核心的企业发展史，宣传企业形象及品牌。
2、有步骤推进公司优秀的企业文化建设，促进员工行为的潜移默化。
3、巩固三和管桩创建以来建立的核心文化成果，使之系统化、理论化。
4、公司文化建设与中国梦结合起来，实现员工物质和精神方面的幸福。
5、对内使员工认同企业文化，对外提升企业形象。
二、公司企业文化建设的任务
（一）明确公司企业文化建设的使命与定位
使命：为公司成为管桩行业一流龙头企业推波助澜
定位：推动组织共识，促进组织发展，和谐组织氛围
1、推动内部对愿景和核心价值观的共识，在理念创新中发挥主要作用；
2、为战略推进，管理变革、创新创造良好的舆论环境，推动与公司战略相匹配的文化共识；
3、营造理性和谐的组织氛围，促进全体员工形成积极健康的价值观（心态）和工作作风，增强公司凝聚力。
（二）完善企业文化管理机制
1、健全企业文化建设的领导与执行机制
2、加强企业文化相关制度建设
3、企业文化工作绩效评估方法与制度
（三）明确企业文化基本工作内容
1、宣传公司重大经营管理理念、方针与政策
2、对公司重大的管理活动进行宣传推广
3、公司董事长、总裁重要讲话记录整理及宣传工作
4、公司重要经营管理活动的宣传报道
5、公司企业理念体系总结与提炼
6、公司企业文化发展的研究
7、公司企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新
8、公司企业文化活动的策划与组织
9、公司企业文化培训课程的开发与实施
10、公司大事记及企业发展史的编纂
11、公司企业形象视觉识别系统（VI）管理
（四）完善企业文化基础设施
1、基本的信息渠道
2、必要的资金保障
3、必备的设备配置
4、宣传载体建设的投入
三、公司企业文化建设的作用
公司建立优秀的企业文化将会发挥下面六个方面的作用：
1、导向作用：潜移默化的使公司的员工接受共同价值观，把思想、行为引导到实现企业目标上来。
2、凝聚作用：产生对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对集体的认同感和归属感。
3、激励作用：企业宗旨和经营理念对全体员工具有激励作用。
4、约束作用：公司的文化氛围能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对员工的思想和行为进行约束。
5、美化作用：优秀的企业文化，不仅能美化工作场所，还美化工作本身，使员工的求知、求美、求乐、求新的愿望得到满足。
6、协调作用：协调内部员工之间、部门之间的关系，完成工作目标，协调
企业和社会的关系，实现“双赢”。
四、公司企业文化各层次的内涵及构成
五、公司企业文化建设体系关键要素
六、成立企业文化建设领导机构及相关部门、人员职责分工
1、成立企业文化建设领导小组
（1）组长：董事长
（2）副组长：主管人力资源系统的财务运营副总裁
（3）执行副组长：人力资源中心总监
（4）成员：各规管中心及事业部总监（总经理）
2、相关部门职责划分
（1）企业文化建设领导小组统一领导企业文化建设工作，负责对企业文化建设重大问题的决策，严谨审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施和推广方案及其重大事项。
（2）人力资源中心负责制定企业文化建设推行方案，并组织实施。
（3）各规管部门、事业部及所属基地配合企业文化建设领导小组和人力资源中心开展企业文化建设推行活动的组织并积极参与。
3、企业文化推行各层级人员的责任
公司要建设优秀的企业文化，既需要建立企业文化量化分析评价系统，更需要哥哥层级员工积极配合，具体责任分工：
（1）高层管理者：带头执行公司规章制度，对员工公平公正，定期与部属沟通和面谈。
（2）中层经理：界定员工的工作结果，严格执行规章制度，承担起企业文化的日常宣导、培训、监督和管理工作。
（3）全体员工：严格遵守公司各项规章制度，积极参与公司组织的各项活动，不断学习增线创优，主动学习并领会和融入企业文化。
公司企业文化建设经理：负责公司企业文化建设发展规划的制定和组织实施工作。
七、公司企业文化建设推行的内容
公司企业文化建设推行的内容需要全员参与高层推动，各部门协调配合，领导带头发挥模范作用，整体推进逐步实施。
附1：企业文化建设经理岗位职责
1、负责公司企业文化建设发展规划的制定和组织实施工作。
2、制定企业文化规章制度及监督执行；
3、负责组织企业文化的诊断、评估和持续改进工作。
4、负责制定公司企业文化活动方案，并组织实施；。
5、负责公司发展史、大事记原始材料收集和编纂；
6、公司网站、微信平台稿件撰写、收集、修改、编辑、发布；
7、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新；
8、负责研发施企业文化培训课程并组织培训；
9、负责公司规章制度执行的内部稽核工作。
10、负责人资中心领导安排的各项工作。
附2：企业文化建设经理岗位说明书。