银行业务人员管理办法涵盖了管理权限划分、人员管理和绩效考核等核心内容。在管理权限上，维持了原有功能划分，明确了各级管理人员和业务人员的职责。人员管理部分，针对不同岗位如客户经理、产品经理、业务管理人员，制定了相应的任职认定和绩效考核标准。客户经理的考核包括存量与增量业务虚拟利润、资产质量和考核则注重管理素质、团队建设和团队绩效。此外，文档还规定了人事管理权限的划分，明确了总行人力资源部和公司业务部以及分行相关部门在人员管理上的职责。最后，对客户经理、产品经理和业务管理人员的具体职责进行了详细描述，以确保银行业务的高效和规范运行。