自荐书尊敬的系领导：您好！感谢您在百忙之中抽出时间翻阅我这份简易的竞选自荐书。

我是来自班的学生，。

首先，非常荣幸有这样一个机会来参加学生会的换届竞选，经过一年来学生会充分的锻炼和自己再三思考之后，我郑重的申请竞选“学生会主席”一职。

人的一生总是要不断的挑战自我，超越自我，因为挑战与机遇并存。

拿破仑也曾说过：“不想当将军的士兵，不是一个好士兵。

”学生会主席，也许是我们每一位干事所追求的最高目标，大家都希望能在一个更高的平台上不断善提升自己。

但是，我想借用这位伟人的话再加上一句：“不知道为什么当将军的士兵，不是一个好士兵。

”今天能够来参加竞选的同学都是各个部门的佼佼者，在我看来，他们每个人都能够担任这份职务，因为学生会主席，他不需要你有多么高的智商，不需要你有多么突出的个人能力，更不需要你有多么强烈的领导欲望。

我们所需要的，是你想要把工管系带到一个怎样的高度，并且，愿意为之付出多少的心血和努力。

我认为一个优秀的领导至少应该具备十项基本素质，大致可以分为五种力和五颗心：毅力、魅力、魄力、凝聚力以及良好的团队协作能力；细心、耐心、恒心、责任心以及为大家服务的心。

只有一个具备一定处事能力的主席，才能带领工管系高效快速的向前发展，只有一个把部门和工管系的利益放在第一位的主席，才能真正的得到大家的拥戴和支持。

凭着自己一年来尽心尽力的工作态度和一如既往积极向上的热情。

我相信，我有能力担任起学生会主席所需要承担的义务和责任。

从政治身份上来说，我现在身为一名预备党员，积极向党组织靠拢。

从党校培训到积极分子，无时无刻不以一名党员的要求来要求自己。

热衷参与校内外各种活动，获得过大大小小奖状十余张，积极起好党员的带头作用，在日常学习生活中，严格遵守学校的规章制度，注意自己的行为举止，突显党员的先进性，争做一名优秀的共产党员。

从学习上来说，曾获得过“院三等奖学金”和“系二等奖学金”，无任何挂科记录。

在认真学习专业知识同时，也注重参与社会实践，曾经获得过院“优秀青年志愿者”和“优秀社会实践者”的称号，积极参与社会公益事业和施工现场实践，把所学的理论与实践相结合，为自己以后走向社会打下坚实的基础。

从班级工作上来看，我现在担任造安班的班长。

曾带领自己的班级获得了“先进班级”的荣誉。

在班级建设中，积极打造专属于造安班的班级文化，为同学营造良好的学习氛围，积极深入了解同学情况，认真倾听、及时反馈，帮助有需要帮助的同学。

在班级上，我一直坚持“民主公开，共同管理，积极引导，奖罚分明”在这一点上，得到了同学们的认可和支持，当个人利益与班级利益有冲突时，能够让大多数同学优先为班级利益考虑，这样收到的效果良好，使班级能够平稳、高效的运转。

从部门上来说，我曾担任党风监察部的临时负责人、生活部的临时负责人和思政部的干事，在一年的部门生活中，收获了许多一生受益的东西。

党风教会了我敏锐和严谨，生活部教会了我统筹和仔细，思政部教会了革新与高效，面对工作能够充满热情，认真负责；面对困难能够无畏无惧，攻克难关；面对问题能够灵活运作，快速处理。

在三个部门里面不断的转换角色，使我的组织协调能力得到了一个质的提升。

同时，大大的提升了我的人际交往能力，为自己营造了一个良好的人际关系网，让我对团总支学生会和学生党支部各个部门的工作有了充分的了解。

我明白学生会主席对于一个系未来发展的重要性，我也深知学生会主席所需要肩负起的责任任重而道远。

我已经做好了充分的思想觉悟和实际准备，因为在我的人生哲理中坚信这样一句话：“没有把握的事情我不会做，一旦选择做的事情，就一定会尽全力把事情做好。

”整体工作安排发展计划一、思想政治建设一个团队的思想政治建设尤为重要，因为只有大家有了共同的奋斗目标，才能把劲往一处使，做到事半功倍的效果。

我们不紧要传承“吃苦耐劳、团结友爱”的精神品质，更要让大家明白一个道理，工管系的发展不是哪一个人决定的，不是哪一个部门能够做好的，是需要我们每个工管学子共同维护的。

我们要以入党人员和系上干事干部为先锋，覆盖整个工管系，更要加强思想文明建设才能真正从根本上促进全系学生优秀程度。

二、综合素质建设我院近日综合素质建设一直围绕核心竞争力开展，不仅需要打造学院核心竞争力，同时也需要打造班和个人核心竞争力。

所谓核心竞争力是个人或集体能够长期获得竞争优势的能力。

是个人或集体所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。

我们做为一名新时代的大学生，应该具备全方位的综合素质，而不是只寻求单一发展的高级职业人员。

所以我认为我们的当代大学生的核心竞争力应包括一下四点，分别是“专业性、实践性，创新性、稳定性”。

在打造核心竞争力中，要让大家明确的目标，从“管理能力结构、专业能力结构、协调能力结构、实干能力结构”等方面建设，有重点，有方向的进行引导，打早出工管系品味和特色，为我院核心竞争力建设做出应有的贡献。

三、班级管理建设现状：在班级管理中，一直以来存在着较大的差异。

很多时候班级管理的好坏，直接取决于班长和管理干部个人素养。

但是往往在大一刚建立班级的时候，很多班长完全没有管理经验可寻。

虽然现在有申请带班制度，但许多系上干部并不是班长，也只有完全根据个人经验传达思想。

因此，其中所存在的缺陷和波动性很大。

方法：我们需要一套完善的、具有实践参考意义的班级管理制度，将各个班优秀的方法记录在案，形成系统的资料管理，推荐到每一个班，让每一届的新班级，有明确目标，有方法可寻。

四、例会制度建设现状：例会是增进学生与班级、班级与部门、部门与老师的有效沟通方式，良好的沟通制度是学生会发展的有力手段，也是学生会集思广益、开阔思维的重要渠道。

现在主要例会制度大致可分为班级例会、班长例会、部门例会、干部例会，但是在某些例会过程中会出现了一味的走形式，挣月末评分的现象，失去了例会原本应该起到的意义和作用，过去频繁的例会引起了同学们不满的情绪。

方法：在例会中，应该严格控制例会次数，时间不宜过长，严禁在例会中走过场、打官腔。

让例会成为我们一个交流发言的平台，方便我们更好的走到同学中去，了解同学、服务同学。

同时，提高开会的效率，也让每次例会起到上传下达，上行下效的效果，真正让例会起到沟通与交流的桥梁作用。

五、部门协调建设现状：我院一直坚持学生管理学生的发展模式，学生会各部部门作为工管系运作的发动机，在日常管理中起着及其重要的作用。

但是从个人观点来看，我系学生会各部门存在着工作相对独立，互相之间的缺乏交流与了解学的现状。

同时，生团体结构过于纷繁复杂，导致分工不均，职能重叠。

这一方面造成了一些部门过于繁忙，另一方面造成了有的部门闲置。

这样不仅不利于学生会整体的发展，同时对于学生会的团结也会有一定影响。

方法：1、曾近各个部门之间的交流和学习，可根据各个部门需要，对系上干事进行特长培养。

如系上许多部门对自己干事画板报的技术不是很满意，系上各个部门可排几名干事到宣传部进行海报和黑板字的学习。

青志部可组织系上干事干部进行一次青志活动，增加我们的服务意识。

活动部、体育也可为我们搞一次大型比赛，曾进各个部门的团队意识等。

2、学生会主席要起好部门之间组织协调的作用，把各个部门之间的职能统筹管理，避免各个部门过于独立，通过干部例会及时听取各部门的计划安排，及时发现问题，处理问题，并反馈给老师。

在部门之间难免存在的一些利益冲突时，应该积极调节，争取互利共赢。

在达不到共赢的情况时，也应果断的以大局利益为重。

于此同时，也要优化学生团体结构，精简部门，职能整合，减少不必要的开支，反对铺张浪费。

提倡低碳、节能、绿色、高效”的发展模式。

六、公干机制建设现状：1、今的公干机制存在着很多不足。

首先、在大假条的管理上，各个部门开的假条随意，没有严格的人员控制，同时假条格式不一，字迹不一，同时存在着添加、修改等现象。

为纪律监察部门的监察工作带来了很大的难度。

在小假条上，公干时间、地点比较随意，其中也不乏漏网之鱼。

2、学生会、团总支大多数部门公干时间在晚自习期间，但是许多部门没有值班的必要，造成大量闲职人员在公干期间闲谈，使得办公室混乱，影响其他部门工作，不利于提高团总支学生会工作效率。

方法：1、在公干大假条上，尽可能避免人工手写，制定统一的样板格式，在减轻开假条人员手写麻烦的同时，严格把公干人员控制在本部门内。

要求用中文大写填写公干人数，尽可能避免出现添加、修改的现象。

可交由统一部门管理，需要时方便领取记录。

模版如下：中共四川建院工程管理系学生党支部党风监察部晚自习公干大假条今晚因党风监察部__________需要，需以下签字人员进行公干：序号姓名班级晚自习教室联系方式签字打勾备注123456负责人签字：合人次(中文大写) 主席团代表签字：计：年月日2、小假条上实行实名制。

具体落实到各个部门每一位干事干部，每周由秘书处统一发放给各个部长，用完再向秘书处申请领取，这样不紧有助于各个部门部长了解自己干事的公干次数和公干情况，更多的是减少了签假条的中间环节，从根本上杜绝了中间的人为操作性。

模版如下：3、如有非本部门的同学在部门里面做事需要开假条的情况，可以申请领取临时假条，并备注公干地点和事由。

我对以上三种方法做了详细的可行性研究，希望能够对工管系公干制度的完善尽自己一份绵薄之力。

七、纪律作风建设现状：纪律作风问题一直是工管系建设的重要内容之一，没有一个良好的纪律管理作为基础，其他工作必将受到严重的影响。

在日常工作中，校风检查人员吃紧，校风检查问题，不只单单是纪律检查部门的事情，工管系的校风，应该是我们每个部门共同维护和建设的重点。

同时，各班假条管理不规范，补假条的现象不能及时跟上检查步伐。

方法：1、严格抓管理，以管理促学风，在校风检查上，各个部门分派部分干事共同参与校风检查，并进行统一安排。

这样不仅能够解决检查人员紧张的问题，同时也能对大一的干事得到更多的锻炼机会。

2、同时建议各班制定自己班级的专用假条，规范假条的签写制度。

严格上课与实训纪律及考勤制度；严格执行“学院早自习、晚自习制度、实训规章制度”，加强开展党员示范寝室、最清洁寝室创建活动，确保为学生营造一个良好的学习生活环境。

八、活动创新建设现状：活动是丰富同学课余生活，加强同学感情交流的重要方式，同时为大家提供一个展现自我，锻炼自我的良好的平台。

但现在活动所应该起到的效果却没达到我们预期的目标。

各个部门的活动相对独立，没有统一的规划，很多活动过于形式话，没有起到活动本身应该起到的意义。

并且各个部门活动加起来活动次数较多，容易引起同学们应付和不满的情趣。

方法：1、紧密联系各个部门，其中主题和思想相近的活动可以多个部门共同协商，共同开展。

两个或多个活动合并为一个活动，提升活动质量，打造精品活动。

2、精简活动次数。