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项目公司规划设计部岗位说明书


工作经验 资格证书
房地产相关工作经验 5 年以上 担任过设计项目负责人或专业负责人 3 年以管理经验 建筑学、,建筑师或工程师及以上
业务技能
1、了解规划及建筑设计规范,当地设计要求,以及各种工 艺及建筑材料; 2、成本意识强,知识全面,熟悉管理工作。
任职资格
英语 简单沟通能力 语言
其它
计算机水平 熟练使用办公及设计相关软件
作过程中市政配套协调,并及时办理相关证件
负责与规划、市政、建设、国土等相关政府部门的工作对接 3 政府对接
与协调工作
4
其他
完成上级交办的其他工作任务
工作职权
业务类 费用审批类
对报建工作流程标准有建议权 对报建工作有监控权
人事类
教育程度
本科或以上学历
专业 建筑类相关专业
任职资格
工作经验
1. 5 年以上房地产行业工作经验; 2. 3 年以上管理工作经验。
力;
8. 负责沟通和协调本部门和各相关的业务合作单位、政
府主管部门之间的关系。
5 其它
完成上级交办其它任务
工作职权
业务类 费用审批类
方案设计建议权、 施工图审核权 设计变更的审核权 对本部门费用有审批权、建议权
人事类
对本部门人员有历
专业
建筑学工民建、建筑工 程专业
4. 协调本部门与其他部门之间关系,以利各项工作顺利
部门内部工 4

开展; 5. 提出部门岗位设置和部门人员职位异动建议,为人力
资源管理部门提供决策参考;
6. 与下属沟通订立下属季/年度绩效考核指标,负责与
下属员工进行绩效面谈,签订绩效改善建议书并辅导
实施;
7. 组织部门内部培训,不断培养下属,提升下属工作能
资格证书
熟悉房地产开发前期所有工作程序,熟悉各相关政策,与政
业务技能
府各相关职能部门保持良好的关系,具有较强的沟通、协调
能力。
英语 简单的英语沟通能力 语言
其它
计算机水平 熟练使用相关办公软件
计划能力
风险控制
能力素质
沟通能力
组织协调能力 培育辅导能力
其他
版本 号 修订记录 V1
修订时间
修订内容
首次填写
4 图纸提供 向相关部门提供图纸并提供详细的解释
同设计院保持联系、沟通、传递公司开发意图; 5 技术协调
对初步设计、施工图设计进行指导和进度跟踪,并进行审
核,使其达到施工要求,并合理控制造价。
协助外部设计师对设计主要部位选择的材料及做法进行明
确,并根据工程造价的不同选择不同的材料。
审核重要设计变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评 2 设计修改
估。
3 收集信息 收集市场信息,对相关资料进行分类、整理

设计院按时保质完成送审方案与施工图。带领部门人员执行、实施各项计划并

定期向上级汇报进度情况,确保项目按计划进度完成。




概述
内容描述

参与公司项目的前期规划,协助产品研发部制定规划、建筑

方案设计任务书,对规划、建筑方案提出合理建议,并审核
1 方案规划 方案,提出修改意见;
根据建筑方案,结合公司开发意图,对方案提出修改意见;
直接上级岗位: 项目公司总经理
本岗位
直接下级岗位: 经理助理(前期主 管)、前期工程 师、建筑师、结构 工程师、园林工程 师、暖通工程师、 资料员 直接下级人数:
部门内部相关岗位: 部门内所有岗位 公司内部相关部门或岗 位: 产品研发部、总经办 项目公司相关部门或岗 位: 项目管理部
职位设置目的:
根据集团的设计规划方案,结合项目实际,具体落实确认的规划设计,确保
修订 者
审核 者
审批者
项目公司规划设计部建筑工程师岗位
基本信息
本岗位名称 所在部门
建筑工程师 规划设计部
岗位编号 岗位定员
公司外部相关单位名 称:
直接上级岗位: 规划设计部经理
公司内部相关部门及岗 位:
工作关系
本岗位
直接下级岗位: 直接下级人数:
职位设置目的: 根据公司项目安排,协调项目的设计规划工作,具体负责施工图的修改和施工图
审核设计院所出图纸,并提出修正意见;
跟踪设计进度,组织各专业进行施工图审查,组织主要部位
选择的材料及做法论证;
监督施工单位进行二次设计,并对二次设计成果进行审核把 2 修改设计
关,使其满足原施工图要求;
审核重要变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评估,
与专业工程师共同确认重要变更是否执行。
配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门
直接上级岗位: 规划设计部经理
本岗位
直接下级岗位: 前期工程师 直接下级人数:
集团内部相关部门及岗 位:
职位设置目的:
为公司完成报建及相关工作,满足公司开发需要。



概述
内容描述
要 工
组织部门人员协调配合完成好开发项目的各项手续办理及对 1 手续办理
外关系协调

职 责
各项配套手续的批复,报建、验收;负责项目运作前期和运 2 配套服务
项目公司规划设计部岗位 说明书
This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
目录
项目公司规划设计部经理岗位
基本信息
本岗位名称
规划设计部经理 岗位编号
所在部门
规划设计部
岗位定员
1
工作关系
公司外部相关单位名 称: 集团产品研发部 外部设计单位 景观公司/装饰设计 单位
之间的工作,并对重要问题进行收集汇报; 3 内外部沟通
与设计合作公司的交流、配合工作;
对本部门工作进行监督管理。
1. 组织制订部门年度工作计划,并负责对计划进行分解
和组织实施,确保部门各项工作任务的完成和目标的
达成;
2. 编制并组织执行部门年度/月度预算,合理利用部门
预算支出;
3. 监督和指导下属完成岗位工作目标;
提供等工作。
序 概述

内容描述
协助规划设计部制定规划、建筑方案设计任务书,对规划、
建筑方案提出合理建议,并审核方案,提出修改意见。


协助部门经理进行规划设计、建筑设计、户型设计、立面设

计、室内设计、环境设计;


协助编制施工图设计任务书,提出设计注意事项,并对重要

1 设计规划 部位、重要节点单独提出设计要求。
能力素质 其他
计划能力 技术应用能力 信息收集能力 组织协调能力 培育辅导能力
版本 修订时间 号
修订内容
修订 者
审核 者
审批者
修订记录 V1
首次填写
项目公司规划设计部副经理岗位
基本信息
本岗位名称 所在部门
规划设计部副经理 (前期主管)
规划设计部
岗位编号 岗位定员
工作关系
集团外部相关单位名 称: 规划局、建委、房管 局、国土局等政府各 相关职能部门
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