当前位置:文档之家› 工程项目交付流程

工程项目交付流程

2、 工程督导在工程队进场时必须通知相应的监理,施 工过程中应重点关注现场用电安全、人员安全、工程材料保管、 现场卫生、隐蔽工程质量等;
1、 工程督导在施工完成后,一方面进行全面的质量检 查,对不合格项及时安排施工队进行整改;一方面对已安装的材 料进行认真核对,跟踪站点剩余材料的退库(提供有效的数据)
2、 及时发现现场检查中的不合格项目,及时通报,必 要时组织施工队学习;
3、 工程检查合格后,在客户同意情况下及时进行站点 开通(核实光缆到位、是否具备开通条件)
1、 工程主管及时在公司 OA 中上报完工(完成完工自 检报告、竣工文件);
2、 工程主管及时上报验收申请; 3、 工程主管及时将完工情况报给文员,进行项目信息 汇总及相关文档备份
1、 文员负责进行项目信息汇总及文件归档、并及时进 行文档备份;
2、 及时完成项目管理表格,并按周进行备份;
一、
2 页脚内容
一、
工程项目流程(交付环节)
责任方ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
内容
流程 开始
工程施工准备
工程部经理、区域副经 理
工程主管、工程督导
工程施工
不 合 格
整 改
工程检查
不 通
合 格
过 上报完工提交
验收申请
工程督导 工程督导 工程主管
1、 设计主管及时将审核通过的设计提交给工程部(需 设计支撑);
2、 物业协调主管及时将协调 ok 的站点提交工程部(需 协调支撑);
3、 工程主管接到工程施工通知后,联系协调人员,确 定具体的进场时间及其他要求(施工时间、押金、用电);
4、 工程主管安排督导进行前期信息收集(设计图纸、 进场时间、业主要求、施工队安排、时间要求、物料准备情况等);
51、 提 工交 程内 督部 导审 负批 责的 现相 场,关资 对工料, 程安及时全、将施工工程进质场量信、工息通程 知 进监 度理 全公 面司 负; 责;
第三方验收
工程主管、工程督 导
通 过 信息汇总,文 件归档、备份
流程 结束
文员
1 页脚内容
1、 工程主管跟踪第三方验收计划,及时安排督导配合 验收,对验收中发现的问题及时通知施工队进行整改;
2、 工程主管跟踪验收结果及验收意见,并同事跟踪整 改进行的情况,确认整改完成后,进行复验申请;
3、 工程主管及时将验收情况报给文员,进行项目信息 汇总及相关文档备份
相关主题