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感谢你的观看企业员工管理心得经验1
大叔大姨——相处心得企业员工管理心得经验看到上面的标题，也许会有人问这是企业内刊，用来宣传公司的人和事，和你家的大叔大姨有什么关系？唉！还真有关系，我的大叔大姨不是别人，是咱们公司四和居的保安和保洁们。

作为80后的我跟他们50、60后相处，领导管理他们，还真的注意方式和方法，好在自己以前有类似教训，接管一个月，各项工作开展还算顺利。

下面是自己管理领导大叔大姨总结的一点小经验。

首先，要学会自我管理，如果你有年长的下属尤为重要，人生是一个不断学习成长的过程，年长之人在社会经验，知识等方面经过一定时间的积累，较年轻人有优势，你要管他，首先他要服你，怎么服？“人服于德，而不服于权力”，你的一言一行都会影响到他们，任何时候要言行带头。

员工服你是服你的道德，服你工作中起的作用。

所以在管理你的年长下属之前，行使管理职权之前，首先要学会自我管理，有目标、有原则、懂得轻重缓急，凡事为榜样，兢兢业业，年长的他们在小辈面前想偷懒也不好意思。

其次要找到切入点，做好沟通，融入团队。

沟通是一门艺术，沟通也是生产力，这话一点也不假。

你去管理这个团队，首先你要融入这个团队，做好沟通很重要。